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国内20知名品牌一、 国内三大体育品牌1. 李宁（LINING）产地：广东 针对群体：各年龄段男女老少价位：02000 店面数量：5000余家年营业额：80亿 经营方式：特许经营市场定位：中低档1990年，李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作，透过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事。1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2005年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺。2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，李宁凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。李宁在武汉的大中型商场均有专卖店，作为国内销量排名第一的运动品牌，李宁公司不管在知名度还是销量上面都是遥遥领先，但是在新旧年交替之际，李宁公司陷入了一场风波。因今年（2011年）第二季度订货量下跌，关店传闻四起。对此，李宁方面不得不出面澄清：并非关店，而是整合销售渠道。就经销商和分销商而言，需要进一步进行优胜劣汰。下属店家过多造成销售额的下跌。这也是李宁公司近期需要解决的问题。2. 安踏（ANTA）产地：晋江 针对群体：各年龄段男女老少价位：01000 店面数量：5000余家年营业额：60亿 经营方式：特许经营市场定位：中低档提到安踏，我们不得不说，这个品牌的成长速度是惊人的。安踏的经营理念值得我们学习和借鉴，从2001年开始 ，安踏迈出了决定性的一步，即产品的多元化和品牌的国际化。开始跨向运动员、配件等服饰系列产品领域，这意味着安踏已经从单一的运动鞋向综合体育用品品牌过渡。2004年，安踏公司全面实施海外推广战略，相继在新加坡、希腊等国家和地区开办了安踏专卖店，销售成绩相当喜人，同时又在匈牙利展开安踏业务;在捷克、乌克兰建立了紧密的合作伙伴关系，并以此为窗口，全面拓展欧洲市场。到目前为止，安踏公司在国内外已拥有近5000家安踏体育用品专卖店。安踏公司较其他公司而言有他的独到之处，安踏公司首先是在国外树立其他形象宣传自己公司品牌，在本公司在国际影响日益增长的时候，安踏公司主动出击，迅速进入国内市场，跃居国内市场体育服装销量第二，仅次于李宁，影响李宁公司一家独大的局面。安踏公司在武汉的大中型商场都有开设专卖店，但相对于李宁而言，安踏的档次要低于李宁。但是就近期看来安踏较李宁稳定，这也是安踏公司现在的优势之一。安踏公司的店面设计比较一般，而且店面数量太多，但是给人一种数量太多，档次不够的感觉服务员男性女性都有，这也有助于销售额的提高。3.匹克（PEAK）产地：福建 泉州针对群体：各年龄段男女老少价位：1500店面数量：2000家年销售额：30亿经营方式：特许经营市场定位：中低档匹克是福建匹克集团有限公司旗下品牌，福建匹克集团有限公司是一家集制鞋、鞋材、服装、包袋等体育运动专业装备器材的外向型企业集团，已经具有17年的专业制造与销售经验。集团现年产值近10亿元人民币，主导产品匹克牌专业运动鞋服，在全国拥有近2000个专卖店，出口业务遍及欧洲、美洲、亚洲、非洲、澳洲五大洲。匹克在武汉的小型商场以及以个体形式出现，这就进一步的说明相对于中国体育服装的一哥和二哥，匹克的市场竞争力明显不够。但是相对于其他品牌的全体育战略，其营销方式也有独到之处，匹克公司主要消费群体定位在18到30的篮球运动员和爱好者，品牌目标定位是专业篮球装备第一品牌，在行业内扮演篮球运动装备专家的角色。匹克店面设计一般，并没有说明独到之处，但是其奉行的篮球装备第一品牌战略在店面中得到了充分的体现，大幅的篮球明星海报，给人震撼的感觉。重的而言，这三大运动品牌在款式，面料方面都比较服装的功能性和舒适性，都是服装与科技在现实生活中的具体体现。二、国内主要休闲品牌1.美特斯邦威（Meters/bonwe）产地：宁波 针对群体：青少年价位：01000 店面数量：2211家，其中加盟店1927家，直营店284家年销售额：60亿 经营方式：直营店以及特许经营市场定位：中低档“美特斯邦威”是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国浙江省温州市，主要研发、生产、销售美特斯邦威品牌休闲系列服饰。“美特斯邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品，立志成为中国休