如何强化医院财务经济管理.doc

如何强化医院财务经济管理 下面是小编准备的如何强化医院财务经济管理的论文欢迎各位经济管理毕业的同学借鉴 摘要：现阶段医院财务管理中存在不少问题这些问题严重制约着医院的健康稳定发展笔者指出了其财务管理中存在的问题并提出了应对之策如果在实际操作中贯彻落实好则可以促进医院的健康发展 关键词：医院财务经济管理 我国医疗改革正深入推进医疗卫生行业处于大大调整阶段对于卫生行业来说这充满机遇同时也充满挑战而医院若想在竞争中求得生存和发展还有许多工作要做而强化财务经济管理则是重要内容之一搞好医院的财务经济管理使医院的财务管理适应新形势的发展要求对降低医院的成本提高医院的整体效益有重要的现实意义 一、当前医院财务经济管理中存在的问题 (一)财务经济管理制度不健全 财务经济管理制度的不完善主要有2方面的内容：第一核算成本不科学;第二医院缺少相应的风险意识 医院财务经济管理主要是核算医院运行成本合理分配医院收入而成本核算不科学已经影响到了医院的整体发展在我国医院属于公益性质的单位但逐渐参与到日益激烈的竞争中因此医院若想求得生存发展空间应考虑减少运营成本以最小代价谋取最大收益而这需要科学的成本核算机制但目前很少有医院开展科学的成本核算缺乏健全和完善的财务经济管理制度 由于我国的各级医院属于事业单位医院财务经济管理人员几乎没有盈利压力从而缺乏市场竞争中最基本的风险意识在中国医院的财务支出基本由政府拨款但随着市场经济的深入医院面临的风险日渐增多但现阶段的大多数医院缺乏内部控制力无法严格管理医院的财务进而可能导致医院出现亏损的状况 (二)医院缺乏高水平财务经济管理人才 财务经济管理人才的缺乏包括2方面的内容第一是财务经济管理人员专业素养偏低第二是医院工作人员有限工作压力大 医院的财务经济管理人员由于缺乏市场风险意识等原因往往无法对财务经济管理知识进行学习导致其经管知识单一缺乏相应的理论知识;而观念落后导致其无法进行管理创新;学历水平和能力水平参差不齐等这些问题导致医院开展的各项业务不能及时有效的完成长此以往可能会给医院带来严重的经济损失 在医院设置岗位结构中医生和护士占了医院全部工作人员的绝大多数而财务经济管理人员的比重较低而医院的规模一般都较大因此财务经济管理工作的工作量非常大但由于经济管理人员数量相对较少不可避免出现管理人员的压力过大的现象财务经济管理人员往往忙得焦头烂额但却很难实现财务管理的目标达到效益最大化因此医院需要提高财务经济管理人员在医院人员结构中的比重科学合理配置财务经济管理人员 (三)医院不重视财务经济管理 一提到医院大多数人所首先想到的是医院是治病救人的场所而很难想到医院也是现代企业的组成部分也是属于盈利性质的企业也需要科学管理各个环节的运行因为只有对各部门、各环节工作进行有效管理医院才能正常乃至高效运转而财务经济管理本应是医院整体管理中的一项重要内容但现阶段却未能引起医院的足够重视医院不重视财务经济管理工作短期可能没有太大问题但从医院长远发展的角度看不利于医院的健康稳定发展 二、强化医院财务经济管理的措施 (一)健全和完善医院的财务管理制度 健全和完善医院的财务经济管理制度首先是健全和完善成本的控制机制其次是提高医院的内部控制能力 控制成本是财务经济管理的核心和关键强化医院财务经济管理必须要科学控制医院运行的成本严格控制医院的运营成本不仅可以提高医疗资源的配置效率和使用效率减少额外支出而且可以降低医院整体成本医院应该设置专门的财务经济管理部门人员核算医院总成本以行之有效的财务管理方式实现利润的最大化 而对于政府财政负担医院的开支使医院缺乏风险意识内部控制力较弱的问题医院应提高财务经济管理水平强化医院内部的控制力开源节流更好适应新的市场环境促进医院的发展和壮大 (二)加强管理人员的培训力度选拔高素质财务经管人才 强化医院财务经济管理提高医院财务经济管理的水平人才是关键医院要加强对财务管理人员培训和考核力度对表现不积极的人员应及时裁减同时为了提高医院财务管理水平可公开选拔高素质的管理人才从而提高医院财务经济管理人员整体素养 (三)提高对财务经济管理的重视程度 随着我国市场经济体制的逐步完善以及医疗体制改革的不断深入医院必须提高对财务经济管理工作的重视搞好财务经济管理工作对医院的稳定运营有着重要作用医院重视财务管理工作必须做好两方面工作：首先是健全和完善医院的财务经济管理制度;其次是规范财务管理人员的准入以及考核医院要本着对自身长远发展负责任的态度切实把财务经济管理工作当做医院管理的重要内容来抓 三、结语 强化医院财务经济管理是医院健康发展的需要笔者首先讨论了当前医院财务管理中的问题然后提出了有针对性的解决措施主要有健全医院的财务管理制度、提高管理人员综合素养和重视财务管理工作等希望本文对医院的健康发展有所借鉴意义 参考文献： 1钟丽.如何加强医院财务经济