市场体制下经济管理论文.doc

市场体制下经济管理论文 一、经济管理创新研究 针对县级电力企业在市场体制下的经济管理中存在的系列问题可以看出：如果不采取有效措施进行解决将会严重影响到整个电力企业的发展甚至会导致该企业停滞不前对此下面将从以下几点对经济管理工作进行创新研究从而更好地促使该企业的经济效益 1.在一定程度上树立经济管理理念就目前而言我国正处于不断发展的经济社会市场竞争也变得比较激烈在这种市场经济条件下对电力企业经济管理进行创新可以更加快速的适应社会发展的需要那么该如何对经济管理工作进行一定的创新才能实现该工作的顺利进行呢本人认为应该先树立一定的现代化管理理念毕竟企业管理过程中的理念是非常重要的这可以说是电力企业谋求发展的必经之路所谓现代管理理念就是包括在经济管理过程中实现客户价值最大化、社会利益最大化的相关利益要求的一种观念企业管理过程中只有按照这些管理理念才能更好地做好管理工作因为为自身谋取一定的经济效益是每个企业最初的选择尤其是县级电力企业中的经济效益更是关系到整个县级的健康发展因此电力企业在对经济进行管理过程中应该积极的转变相关观念在不断对其现代化管理理念进行学习的基础上进行方法上的探索从而探索出更加适合县级电力企业经济管理的新方法以便为整个电力企业提供科学依据进一步促使企业的发展 2.在一定程度上转好安全管理工作县级电力企业管理过程中要想有针对性的对其进行经济上的管理就必须抓好安全管理工作这是电力企业做好经济管理的最重要内容尽管目前电力企业在安全管理过程中有着较为丰富的经验甚至还取得过一定的成就但是在实际的安全管理工作中还是存在着不可避免的问题如果不对其进行有效解决不仅会影响到工作的顺利进行还可能给整个企业带来经济上的损失情节严重时还会造成人员上的伤亡因此针对县级电力企业管理过程中存在的这种现象应该继续发扬那种传统的管理模式也就是对安全进行有效管理这就应该要求县级电力企业要适当的根据实际情况建立健全安全管理机制并且还应该在此基础上强化电力企业领导人员的安全管理意识毕竟企业中的领导人员在一定程度上起到良好的带头作用一旦遇到意想不到的问题时可以尽快想出解决办法所以要将管理人员的安全管理意识进行强化从另一方面来说要想对经济管理进行创新就必须要在创新过程中体现出自己的个性特征千万不可盲目随从由于县级电力企业自身的发展情况不同这也就间接的导致在对其进行经济创新时所采取的措施不同因此电力企业应该因地制宜的进行经济管理上的创新以免措施不当带来严重后果同时县级电力企业在管理过程中还应该将自己放在市场中将市场观念和自己的观念相结合围绕市场环境对新的管理机制和方法进行探索切莫在过程中养成依赖的习惯只有这样才能在促进自身企业发展的同时赢来一定的市场环境从而为企业带来一定的经济效益 3.在一定程度上加强信息化建设面对现如今快速发展的社会如果在对企业管理过程中还是按照传统的管理模式进行管理将会严重影响到企业的发展因此要适当的借助信息技术进行企业的建设首先县级电力企业应该加大对经济管理信息化的建设和开发并在此基础上结合其他企业的经济管理经验和实际情况强化电力企业的经济管理信息化水平其次在对电力企业经济管理进行创新时还应该有针对性的应用计算机技术进行监督和管理并成立一定的信息管理平台这样才能有效提高电力企业中的经济管理水平和能力从另一方面来说电力企业还应该对监督管理系统进行定期检查同时还应该对结果进行考核只有这样才能在确保该工作顺利进行的同时保证企业的经济管理再次县级电力企业经济管理过程中还应该实现其科学化和规范化因此在管理过程中企业要根据实际情况建立一定的激励机制和奖罚机制对于表现好的管理人员要适时奖励表现较差的管理人员要有一定的惩罚表现一般的管理人员要对其进行激励以便充分发挥出电力企业经济管理的相关作用最后县级电力企业的在对经济进行管理时所制定的管理模式还应该在一定程度上和公司的管理规模向适应不断适应电力企业管理的新趋势并且还应该在管理过程中不刻意追求大规模的发展以免给企业自身带来意想不到的麻烦总之在电力企业管理过程中对经济管理进行创新起着非常大的作用当然上述所讲并不是很完善这就需要经济管理人员可以对其方法进行不断研究从而借助更加有效的方法进行管理上的创新更好地为企业带来一定的经济效益 二、结语 综上所述通过对县级电力企业在市场体制下经济管理中存在的问题以及创新研究的简要介绍可以发现：伴随着经济的