市场经济条件下企业经济管理探究论文.doc

市场经济条件下企业经济管理探究论文 摘要：随着经济的快速发展我国中小企业面临良好的发展机会但是同时也需要面对日趋激烈的市场竞争在市场经济条件下企业的经营环境更加复杂加强经济管理是提升企业综合实力的有效途径因此企业必须制定科学、有效的经济管理模式提升企业的整体经营管理水平为企业创造更多经济效益本文对市场经济和企业经济管理基本概念进行了简单介绍并探讨了市场经济条件下企业经济管理模式存在的问题与对策 关键词：市场经济；企业经济管理；问题；对策 在社会经济不断改革和发展的过程中我国经济体制实现了由计划经济向市场经济的转化在日益成熟的市场经济体制下企业的发展面临机遇与挑战并存的局面经济管理是企业经营管理的重要内容可以有效整合和优化内部资源在市场竞争加剧、经济发展高度集中的形势下只有加强经济管理企业才能够把握市场机遇获得经济效益市场经济的发展对企业的经济管理模式提出了更高、更新的要求经济管理模式改革和完善成为企业发展的重要途径企业要结合自身发展的实际情况制定科学、有效的现代化经济管理模式提高经济管理水平提升企业的核心竞争力和凝聚力促进企业稳定发展的同时推动我国经济的发展 1市场经济和企业经济管理简介 1.1市场经济 市场经济是一种脱离政府指导和控制的经济体制主要通过供求关系实现自我调节和控制具有公平性、公开性、法制性、竞争性等特点与计划经济相比市场经济具有明显的优势可以增强经济的发展活力实现经济市场的进一步开拓通过激烈的市场竞争促进各行各业的发展从而全面推动我国社会经济的发展在市场经济快速发展的背景下市场经济存在的弊端也无法避免例如市场经济对工业重视较高但是制约了农业的发展使得城乡差距加大；市场经济在自我调节的过程中容易出现供求关系不协调、物价上涨等问题；市场经济的快速变化让很多企业受到各种竞争压力严重的甚至面临倒闭不利于社会的稳定发展在这方面也需要企业从自身发掘问题加强经济管理1 1.2企业经济管理 企业经济管理是对企业各项生产、经营活动中涉及的经济问题的全面管理例如成本估算、经费预算、收益核算等经济管理对于企业的发展发挥着重要作用如果管理不善容易造成企业的经济效益降低甚至面临各种经济风险问题不利于企业的长远发展在竞争激烈的市场经济条件下传统的管理模式具有粗放性特点不符合经济发展新形势的要求需要向集约型转变但是由于制度欠缺、管理意识不足、管理人员素质偏低等使得企业的经济管理模式很难实现创新型转变企业应用传统的管理模式还存在诸多问题例如采购成本控制不足、生成过程管理不到位、经营关系复杂等问题导致企业的经济管理水平与社会经济市场改革不符因此加强企业经济管理的研究具有十分重要的意义 2市场经济条件下企业经济管理模式存在的问题 在市场经济条件下经济变化的十分迅速企业经济管理范围不断扩大不仅要对各项经济活动进行计划、指挥还要增强监督和决策功能从而满足市场经济发展的需求但是从目前情况来看企业的经济管理模式还存在诸多问题主要表现在以下几点 2.1管理制度不完善 随着市场竞争日趋激烈虽然一些企业管理者提高了对经济管理的重视但是在实际的工作中过分看重企业的短期利益没有制定完善的管理制度导致经济管理不到位受到传统管理理念的影响很多经济管理制度在制定的过程中并没有实质性的改革和完善一些企业制定的经济管理制度流于表面没有切实、有效的发挥作用1同时缺乏有效的监督机制使得企业的管理制度得不到有效的落实管理人员和基层员工不能够以相关的制度严格规范自身行为缺乏工作积极性和主动性难以达到理想的管理效果 2.2人力资源管理不到位 人才是企业发展的重要保障只有凝聚高素质的人才企业才能够提升自身的竞争实力人力资源管理是企业经济管理的重要保障由于人力资源管理不到位容易造成人才素质不高以及人才流失问题具体表现在以下几个方面：第一人力资源管理部门缺乏对企业内部员工的有效培训由于招聘到的员工在职业素养和工作技能方面水平参差不齐后期不进行全面的培训容易造成企业员工的整体素质偏低不利于经济管理工作的顺利开展；第二在人才管理方面很多企业缺乏有效的激励制度难以调动员工的工作积极性和主动性导致一些员工出现懈怠情绪容易造成人员流动不利于企业的稳定发展 2.3组织缺少灵活性 受到传统经济体制影响我国很多企业在组织机构构建和工作安排方面还存在很多不成熟的地方难以适应现代化市场经济的发展需求我国企业组织机构方面的问题主要表现在灵活性和变通性较低难以对各个部门和各项工作进行全面、灵活的调动大部分企业较为看重眼前的经济效益并没有结合自身的实际情况进行科学的组织构建导致很多工作责任和工作计划得不到有效的落实在市场经济的大背景下企业如果缺乏完善的组织机构和灵活的组织机制对于企业的长久发展十分不利难以保障企业内部的有效控制这就需要企业与时俱进进行合理的调整2 3市场经济条件下企业经济管理模式改进对策 3.1完善管理制度 完善的管理制度是企业稳定发展的重要保障面对市场经济的挑战企业要结合市场需求和自身的经营情况建立健全管理制度首先企业管理者要更新管理观念借鉴同行业企业的经济管理理念和模式结合自身的发展特点同时根据国家和行业内部的法律规范对企业内部的各项规章制度进行完善；其次建立监督机制对企业内部的各项经济活动进行全过程、全方位的监督和管理保障各项工作的有序进行提升企业经济管理的规范性和全面性2由此可见完善的管理制度是企业经济管理的可靠保障有利于加强企业的内部控制规范企业内部的监督和审计工作从而保障企业的健康、持续发展 3.2优化人力资源管理 现代企业的竞争从根本上分析重点在于人才的竞争因此企业必须优化内部的人力资源管理工作全面提升企业员工的综合素质具体可以从以下几方面入手：第一加强对各部门人员的在职培训从职业素养和工作技能等方面对企业内部员工进行定期的培训活动提升全体员工的经济管理意识尤其对于财务管理部门人员要进行更加专业的经济规划和管理培训保障企业内部资金得到有效利用从整体上提升企业的经济管理水平；第二制定有效的激励制度针对不同岗位员工的工作特点企业要制定科学的奖励政策对于工作表现突出的优秀员工给予适当的物质奖励和精神奖励从而激发更多员工的工作热情为企业留住更多优秀人才提升企业的综合竞争力 3.3建立高效的组织机构 在市场经济条件下企业要与时俱进对传统的组织机构模式进行改革和完善建立更加高效、灵活的组织机构现代社会经济发展十分迅速存在很多的变动只有高效的组织机构做支持企业的各项经营管理活动才能够得到及时、有效的调整企业要坚持以市场需求为导向的原则建立科学、民主的组织机构从生产、经营、销售、服务等各个方面明确划分企业的各个部门的工作范围、职能和责任保障各种经济管理问题得到灵活、有效的处理此外企业管理者要加强与各组织机构员工的交流听取员工的工作意见和想法提升企业的凝聚力和创造力保障企业的发展活力3 4结束语 总而言之市场经济条件下企业的发展面临诸多挑战尤其在经济管理方面的各种不足严重影响企业的经营发展对此企业必须提高对经济管理的认识程度从制度、人才、组织机构等方面进行改革和完善从而