建筑施工大专毕业论文.doc

建筑施工大专毕业论文 导语：建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动是各类建筑物的建造过程以下是小编收集整理的建筑施工大专毕业论文提供给大家学习参考！ 0.前言 在目前国际国内日益复杂的经济形势下建筑业作为国民经济的支柱产业我国正加大基础建设投入建筑业及建筑市场将进一步规范及发展建筑工程项目施工工程技术管理是建筑行业中一个不易解决好的问题建筑工程项目从立项、规划、设计、施工到竣工验收整个流程都是环环相扣的任何一个环节出现问题都可能影响到施工进度或工程质量造成无法估量的财产经济损失加强工程技术管理提高管理效率对于提高企业的市场竞争能力具有十分重要的现实意义 1.技术管理的基本理论 建筑工程施工技术管理是以系统论观点、科学方法对施工技术构成要素和活动进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节施工技术构成要素是各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才及技术责任等技术活动是熟悉与会审施工图纸、编制施工组织设计施工过程中的质量检验直至建筑工程竣工验收包括了工程建筑全过程的各项技术工作 2.技术管理的意义 (1)有利于提高企业的竞争能力、提高经济效益的关键 通过技术管理保证施工过程的正常进行使施工技术不断进步保证工程质量降低工程成本提高劳动生产率从而逐步改变施工企业的生产和管理面貌提高企业竞争能力 (2)有利于结合工程特点和实际施工条件选用先进合理适用的技术工种和施工方法将科学技术转化为生产力从根本上保证工程施工质量 现今的建筑工程施工须具备技术条件和技术装备由企业的技术力量、技术管理水平来支撑和实施 (3)有利于达到工程建设预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本的目标 建筑类型、样式繁多规模要求各不相同施工作业受天气影响较大复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应用、工序搭接较多在生产过程中需要加强技术管理保证施工正常有序地进行 (4)有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置提高施工效率加快速度缩短工期降低成本提高经济效益 3.技术管理的任务与作用 3.1技术管理的主要任务 运用管理职能和科学方法促进技术工作的开展在施工过程中严格按照国家的技术政策、法规和上级建设主管部门的有关技术工作指标的规定科学组织各项技术工作建立良好技术秩序保证整个施工过程符合技术规范、规程的要求并快速、高质量地全面完成施工任务 3.2施工企业管理中的技术管理作用 (1)确保正常施工程序进行 (2)通过技术管理不断提高企业管理水平和员工技术业务做到预见性发现和处理问题把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中保证工程施工质量 (3)在保证工程质量的前提下能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力努力降低工程成本提高经济效益和提升市场竞争能力 4.加强建筑工程施工技术管理的措施 4.1管理体系的建立 要使工程质量满足需求首先要从上至下建立严密的技术管理体系使工程从招投标开始至竣工验收各个阶段实施科学有效的技术管理才能确保工程项目质量其次应制订规章制度使技术管理工作有据可依有章可循并使各级技术人员各司其责及时处理施工过程中技术问题以保证项目的过程质量和产品质量 4.2工程施工技术管理 施工过程中往往会由于施工方案考虑不周而拖延施工进度影响施工质量增加成本因此制定和审核施工方案时必须结合工程实际从技术、管理、工艺、组织、操作等方面进行全面分析考虑力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、操作方便工程施工技术管理包括下几个方面： (1)施工组织设计的编制与实施 施工组织设计是根据工程需要编制的技术经济文件用来指导工程施工全过程可以在施工方法、人力、材料、机械、资金等方面进行科学合理的规划解决施工中技术难点使施工在一定资源供应条件下有组织、有计划、有秩序地进行施工组织设计的编制事先应熟悉已有的技术资料了解顾客对工程质量、进度等各方面的要求和工程采用的新技术、新工艺、新材料；然后针对重点项目编制施工方案合理部署统筹规划 (2)图纸审查 设计图纸是工程施工的直接依据施工前应熟悉设计图纸了解工程特点和设计意图、关键工程部位的质量要求避免图纸的质量隐患在接到施工图纸后应经过自审、互审和最后的会审图纸审查时我们要注意施工图纸本身的符合性并结合实际情况对设计的合理性提出贴切而有突破性的技术建议从而降低施工难度加快工程进度 (3)技术阶段设计图转换 随着轻质高强材料的采用建筑工程逐步向大跨度、轻质、高强、环保方向发展很多构筑物采用了全钢结构而设计部门提供的图纸大部分停留在技术阶段的设计图阶段因此需把技术阶段的设计图纸转换为施工图后方可施工设计图转换给施工带来极大的便利方便施工 (4)工程变更 工程项目的实施过程中经常会碰到业主要求的变化或现场施工环境、施工技术的要求的情况而产生的工程变更工程变更常发生于工程项目实施过程中容易引起停工、返工现象从而影响工程质量和进度因此对工程变更进行有效控制和管理就显得十分重要 4.3施工人员管理 施工人员作为施工行为的主体员工素质是保证工程质量的前提要做好对施工人员的管理首先应在项目部全体职工中树立质量意识其次应确保项目部施工现场人员和投标文件中保持一致再次在施工过程中建立健全的管理制度最后结合分项工程的技术交底做好质量教育 4.4材料质量控制管理 材料控制主要包括原材料、成品及半成品的控制材料是工程施工的物质条件材料质量是工程质量的基础加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证实际工程中应从以下四个方面控制材料质量： (1)材料计划的编制与执行 按要求确定所需材料的品牌、材质、规格及数量组织材料商供货 (2)材料采购 控制材料的采购价格和质量避免材料不符影响施工进度 (3)材料的验收分类堆放 根据实际现场情况及进度情况合理安排材料进场对材料做进场验收抽检抽样 (4)材料发放、使用追踪、清验 严格按照施工进度凭材料出库单发放使用并注意对易燃品采取相应的材料保护措施 4.5机械设备管理 施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法经济合理地选择机械设备和工具正确使用、管理和保养好机械设备从而确保机械设备处于一个最佳使用状态 5.结论 总而言之建筑工程施工技术管理贯穿于整个建筑工程实施的过程在工程项目实施中呈现极其重要的地位我们不仅要努力做好工程施工技术管理工作还要与其它诸方面相辅相成、协调一致从而使技术管理工作不断得到完善和提高为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障 参考文献： 林伟强.探讨建筑工程施工技术的管理J.四川建材,(5):186187. 文超.建筑工程施工技术管理的理论与运用J.科技信息,(23):321. 3任玉杰.论建筑工程项目管理J.现代商贸工业,(23):5556. 4刘辉.如何加强建筑工程施工技术管理J.建材与装饰,4:302303. 1建筑工程造价控制意义 合理确定工程造价归根结底是工程造价管理的范畴是经济与技术统一的管理过程搞好施工组织设计是工程造价的一项重要内容周密组织施工、施工方案优化、工期总进度计划安排、机械设备效率的提高、施工管理水平的提高从而有效降低工程建设成本所有这些都可以通过施工组织设计得以实现 2建筑工程造价控制的现状 2.1成本管理意识不强政府干预过多市场 现行材料价格随市场的波动而波动市场起主要的调节作用随着我国市场经济的不断完善和发展国家对材料市场价格的监管已经由计划经济时期的政府控制转为市场调节由于市场具有盲目性和滞后性完全依靠市场不能实现资源的合理配置因此这就要求政府在关系国民经济发展的建筑行业的价格调整上发挥政府在市场经济体制下的杠杆作用但是由于受计划经济的影响一些地方的市场观念淡薄当地政府沿用老套的方法过多采取行政手段进行干预严重阻碍工程造价的性和有效性 2.2成本核算留于形式缺乏可操作的工程成本控制依据 在施工过程中没有将成本预算和成本核算结合起来管理人员对情况并不十分关心不少人根本不知道自己所负责工程部分的计划成本、预算成本和实际成本情况只要进度跟得上总体感觉就很良好另外由于没有分阶段分项目成本控制没有分部分项成本控制所以最后项目完工后成本也就没有有效控制有时甚至到结算时才知道项目亏损如何针对单体工程项目制定出可操作的工程成本控制依据(目标成本)十分关键建筑工程项目成本管理与一般产品成本管理的根本区别在于它的目标成本管理是一次性行为它管理的对象只有一个工程项目随着这个工程的完工而结束其历史使命但是很多施工企业对于工程目标成本的制定过于简单化和表面化在项目成本管理措施方面只有简单的规章制度具体由谁去做怎样做做到什么程度都没有提及都是一些空洞的理论性规定根本无法执行这样的目标成本由于没有和实际施工程序结合起来可操作性差起不到控制作用更无法分析出成本差异产生的原因因为各工程项目之间没有可比性结果到下一个工程项目照样如此使目标成本永远停留在目标上 2.3法制不健全对造价中介组织管理力度不够 近年来从事工程造价咨询、标底编制等工作的中介组织发展很快目前我国在对建筑工程造价的管理上已经出台了相关的法律、法规和条款对建筑行业的工程造价问题进行规范某些中介组织不按规定办事缺乏公正性中介组织对承担的咨询服务不负经济责任也没有完善的赔偿制度和回避制度特别是标底编制中错算、漏算时有发生影响了招投标工作的顺利进行 3建筑工程造价控制措施 3.1改进和完善现行的设计方案招标办法 在方案评选时要求设计者提供方案设计概算明确概算控制经济指标将技术指标与经济指标有机地结合起来将经济指标的权重适当提高改变过去只重技术指标忽视经济指标的评标办法进行投资控制并非一味地减少投资通过优化设计方案来控制投资是一个综合性问题既要鼓励采用先进工艺和技术又要防止投资扩大和超出不能片面强调节约投资好的设计方案不仅应该技术先进、功能优越而且其投资要有最优的性能价格比 3.2合理控制招标阶段的工程造价 实事求是、切合实际保证标底编制质量把工程标底控制在合理造价的下限业主可根据工程的规模、性质、特点确定合适的发包方式来控制工程造价所以在招投标过程中要有明确的透明度使招投标单位思想明确对招投标工作放心真正体现市场经济的公平竞争根据工程规模、技术要求认真挑选施工单位 3.3施工阶段的造价控制 建设单位、设计单位和施工单位在开工前认真审核设计图纸严格遵守设计规范把可能在施工中出现的问题在图纸会审阶段进行解决避免在施工过程中影响工程进度和质量或发生返工等现象造成不必要的人力、物力和财力的浪费为了确保工程签证的客观、准确首先强调办理工程签证的及时性其次对签证的描述要求客观、准确要求隐蔽签证要以图纸为依据标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定还要求标明几何尺寸并附上简图 施工图以外的现场签证必须写明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数据不能笼统地签注工程量和工程造价签证发生后应根据合同规定及时处理审核应严格执行国家定额及有关规定经办人员不得随意变通要加强预见性尽