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文档简介
把握自己,掌握时间一、 如何把握自己: 1、主动性:不是靠别人来敲打自己去做某种事情,而是靠自觉的,自身、自发的力量做更多努力,来改进自我的工作能力,在工作范围之外提出一些有益于同事和整个组织的,大胆的、建设性的建议。比如:现在我们如何培训,人员怎么分配等问题,都可以写成计划书。2、自我管理:俗话说,管理不好自己就管理不好别人。做什么事情就从自身做起,使自己的心态处于平衡的状态。遇事三思而行、不骄不躁,平时磨练自己,提高自己的文化水平,职业水平、工作能力和经验。使自己对公司更有价值,做一个公司有用的人。3、洞察力:尝试从不同角度看问题,如站在顾客、竞争者、同事、老板的角度看同一问题,以求提出更好的解决方案。这就是“换位思想”,通过这样的考虑问题,很容易提出高效的解决方案和计划。4、下属关系:如果你毫无保留的接受老板的指示,做自己分内的事。事不关己,高高挂起。与员工无思想沟通,那就是很危险的信号了,常言说,水能载船,也能覆船。要时常和员工进行各方面的交流,适应红脸以及黑脸。包容万物,宰相肚里能乘船。 5、责任心:在做事情时,要用心,用脑,把事情考虑的周全而细致。对做事情而言,是谁的错误就是谁的错误,不要把时间浪费到辩解上,敢于承担事实。6、团队工作:主动帮助别人,学习他人的长处,不要说这是他的事情,这是你的事情;不要说这不是我的事情,应该说这是我们的事情,要维护团队,树立团队精神。7、组织知识:在工作时,要对工作的类型进行分类,分组。按照个人的技术水平做事,不同的安排和不同协调方面,使得工作得以顺利完成。如果,你不了解你的下属,也不知道他们具有什么特殊的技能。按照主观意识安排工作会导致工作效率的降低。8、表述能力:这是一种技巧,它可以通过有效途径使得你的听众接受你所提供的信息。使别人在你说的方式下,能够顺利的完成任务以及达到某种目标。比:开会时,要把工作的主要内容和意图一定的说的简单而明了,使你的下属能够了解,能够掌握你说的事情。二、 如何掌握时间:1、 惜时如金:有人说的好,“你珍惜你的生命吗?那就请你珍惜时间吧,因为生命是有时间积累起来的。”拿破仑 希尔曾经也说过,能够利用时间是很重要的,每一天的二十四小时的时间你不好好的安排一下,一定会无缘无故的浪费掉的,会跑的无影无踪,你什么也得不到。随着社会的生产力的发展,科学技术的日新月异,生产工具的不断更新,现在的生活如此的高速的发展,信息传播的速度和手段不断的翻新。想要立足现在的社会上,就要不断的珍惜时间,善于利用时间,运筹时间与掌握之中,才能决胜于千里。2、 利用闲暇时间:世上凡是有成就的人,都有自己的成功的诀窍,就是变“闲暇”为“不闲”,也就是抓住生活的分分秒秒,不图清闲,不图贪逸。利用闲暇的时间来,创造自己的幸福生活,以及美好的家庭。3、 合理安排时间:过去的荣耀以及得失,是过去了。如果你要回忆你的那段时光的话,那是很美好的,请你不要沉醉于回忆的时光中。因为那是你的过去,不是你的今天、明天和未来。比如说,日本的三菱公司,为什么现在能够存活这么久呢?日本三菱公司给自己在时间上制定了详细的时间安排表,以及为三菱公司生产配件的厂家都有详细的时间安排,什么时间生产配件、什么时间验收、什么时间到货,什么时间组装汽车、包装、出口。都有详细的时间调度表,不允许在有效的时间段内做其他的事情。这说明要合理的安排时间,对于呢的成功是很关键的,也是就是时时刻刻的集中精力做好每一项工作和任务。把每一个天、每一周、每一月、每一年的时间在工作上进行合理的安排是很重要的,这样你就对整体的方向有把握。4、 不要浪费时间以及别人的时间:有句话说的好,不值得做,千万别做。“一日之计在于晨”假如你在早晨起来的时间合理安排好工作,那你就工作十分的起劲,工作的效率也就提高了。比如开会时间,规定什么时间开会就什么时间开会,开会之前,详细的制定出开会的主要内容,工作的安排,开会要抓住重点,提出问题,解决问题,而不是把问题想皮球一样,踢来踢去,推倒某个人的身上。台湾的于教授在给南京邮电职工演讲报告说的很精彩,中国人开会是会上不要说,散会说。而日本人在开会是面红耳赤,散会不说,我在这里只是做一个比较,如何在有效的时间上,对待问题,如何处理。5、 寻找隐藏的时间:将时间管理当成一场有刺激的比赛,能使你的平淡无味的工作变的生动有兴趣。这样你会
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