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建设项目全过程造价管理的研究论文 建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法它强调建设项目是一个过程建设项目造价的确定与控制也是一个过程是一个项目造价决策和实施的过程人们在项目全过程中都需要开展对于建设项目造价管理的工作 一、建设项目全过程的构成 现代建设项目管理理论认为:建设项目是由一系列的建设项目阶段所构成的一个完整过程一个工程项目要经历投资前期、建设时期及生产经营时期三个时期而各个项目阶段又是由一系列的建设项目活动构成的一个工作过程 按照建设程序建设工程从项目建议书或建设构想提出历经项目鉴别、选择、科研、决策、立项、勘察、设计、发包、施工、验收、使用等各个有机联系环节构成了建设项目的总过程其中每个环节又由诸多相互关联的活动构成相应的具体过程因此要进行建设项目全过程的造价管理与控制必须掌握识别建设项目的过程和应用“过程方法” 二、建设项目各阶段的投资控制与管理 1、建设项目可行性研究阶段投资控制 该阶段是运用多种科学手段综合论证一个工程项目在技术上是否可行、实用和可靠;在财务上是否盈利;作出环境影响、社会效益和经济效益的分析和评价以及工程项目抗风险能力等的结论可行性研究阶段对拟建项目所做的投资估算是项目决策的重要依据一个建设项目投资控制一般要求尽量做到预算不超概算、概算不超估算由此可见投资估算对一个项目投资控制的重要程度而要提高建设投资估算的精确度我们必须注意以下几点: (1)明确投资估算的内容估算的费用要包括项目从筹建、设计、施工到竣工投产所需的全部费用(建设资金及流动资金) (2)确定投资估算的主要依据不仅要依据项目建设工程量、有关工程造价的文件、费用计算方法和费用标准我们还要在参考已建同类工程项目的投资档案资料基础上充分考虑影响建设工程投资的动态因因素如利率、汇率、税率资金等资金的时间价值 (3)为避免投资决策失误必要时要对项目风险进行不确定性分析(盈亏平衡分析、敏感性分析及概率分析) (4)必须加强对投资估算的审查工作以确保项目投资估算的准确性和估算质量 2、建设项目设计阶段投资控制 (1)推行限额设计即按照批准的投资估算控制初步设计按批准的初步设计总概算控制施工图设计各专业在保证使用功能的前提下按分配的投资限额控制设计严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更 (2)加强对设计概算的审查合理、准确的设计概算可使下阶段投资控制目标更加科学合理可以堵塞投资缺口或突破投资的漏洞缩小概算与预算之间的差距可提高项目投资的经济效益 3、建设项目施工招标阶段投资控制 准确编制标底预算审查标底时要重点做到四审达到四防:审查工程量防止多算错算;审查分项工程内容防止重复计算;审查分项工程单价防止错算错套;审查取费费率防止高取多算同时在坚持严格的评标制度下确定招标合同价 4、建设项目施工阶段投资控制 建设工程施工阶段涉入的面很广涉及的人员很多与投资控制相关的工作也很多 (1)对于由施工引起变更中的内容及工程量增减要由监理(甲方代表)进行现场抽项实测实量以保证变更内容的准确性;大项的变更应先做概算;同时要注重变更的合理性对于不必要的变更坚决不予通过 (2)在工程建设中甲供设备材料必须坚持以大渠道供货为主市场自行采购为辅在自行采购时力求质优价廉大型的设备订货可采取招标方式在签订的合同中要明确质量等级和双方责任义务 (3)严格审核承包商的索赔事项防止不合理索赔费用的发生 5、设工程竣工决算 建立严格的审计制度审减率直接和岗位责任、评功评奖等挂钩只有坚持严格的办法和程序才能保证决算的性、严肃性 三、结论 一个建设项目是由两种建设过程构成:一是建设项目的实现过程;二是建设项目的管理过程如果一个建设项目管理过程出现问题则该项目的实现过程就一定会出现问

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