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文档简介
立足建设模范部门提升组工干部精气神中共*县委组织部从2008年组织系统开展“讲党性、重品行、作表率”活动的三年以来,我部围绕建设模范部门、打造过硬队伍目标,采取有效措施,促进了活动的广泛深入开展,实现了干部群众认可、组织工作满意度的逐年提高。一、在学习中升华党性,做严于律己的模范。充分利用各种载体,突出典型示范和警示教育相结合,通过不断的学习讨论,有较提升了组工干部的党性修养,增强了抵制各类诱惑的防疫能力。一是深入开展“三个为什么”大讨论,提升服务理念。部机关全体职工广泛开展了“进组织部为了什么,在组织部干了什么,到组织部和人家比什么”的“三个为什么”大讨论,在讨论和剖析自己中,更加明晰了各自的职责、理想和追求,更加坚定了为广大党员、干部、知识分子服务的决心。二是深入开展“比先进、学先进、超先进”活动,提升宗旨意识。全体组工干部认真对照王彦生、尹中强等优秀组工干部的先进事迹,主动查找差距,在全县组织系统形成了“学先进、除陋习、强宗旨”的比学赶超热潮,大家的宗旨意识和大局意识明显增强,杜绝了工作懒散、纪律不严、作风不实现象的发生。三是组织部长带头讲党课,提升理论修养。充分利用职工学习会、组织生活会、创先争优活动工作会等形式,组织部长带头讲党课,带动组工干部加强党史和党建知识学习。同时,由部领导带队,组工干部还深入各基层党组织为基层党员讲党课,在学习和讲解中进一步提高理论水平。深入的学习讨论,较好促进了组工干部党性修养的提升,“立党为公、执政为民”宗旨意识的巩固和拒腐防败能力的增强。二、在实干中历练品行,做公道正派的模范。组工干部重品行的重要体现是“办事公道”。尤其在干部工作中,更需要体现公平、公正、公开。近年来,我县围绕营造风清气正的选人用人氛围,创新了一系列公正选人的新举措,延展活动成效。一是创新“五推四差三公示”的干部选拔新模式,使干部选任的过程更加公正。始终坚持干部群众大会推荐、组织推荐、领导实名推荐、重点工程(项目)负责人推荐、个人自荐的“五方联推”干部初始提名办法和组织部部务会、县委常委会、大评委团推荐会、县委常委会“四次差额票决”,以及选拔规则程序、干部基本情况和任前等“三次公示”的“五推四差三公示”竞争性遴选机制,为干部的脱颖而出搭建了公开表达意愿和展示才华的平台。二是注重向基层一线干部倾斜,使干部选任的过程更加公平。在每一次干部的集中选拔中,注重拿出不少于三分之一的名额专门面向在乡镇工作2年以上的干部进行选拔;在每一次干部公选中,至少拿出1个名额专门面向农村基层党组织书记、主任进行招考。同时在干部的使用上,对新提拔的机关干部一律充实到乡镇或信访维稳、重点工程(项目)一线,丰富基层一线工作经历。三是完善了干部选任全程记实办法,使干部选任的过程更加规范透明。积极完善干部选任记实办法,坚持每次干部选任,对干部民主推荐、组织考察、讨论决定等环节进行全程记录,形成书面资料,确保有据可查,切实消除干部选任环节空白点和盲点。公道的干部选任、正派的干部队伍作风,赢得了干部群众的认可,干部群众对组织工作的满意度有较大提高。三、在点滴中争当表率,做甘于奉献的模范。我们不断丰富活动载体,通过提升组工干部队伍能力素质,积极打造过硬组工队伍作表率。一是深入开展“组织部长下基层”活动,做贴近基层的表率。组织部长作为组工干部的排头兵,积极做好模范带头作用,结合“弘扬吴老精神,争当服务发展先锋,凝心聚力建设和谐荣县”的创先争优主题,深入乡镇基层一线蹲点调研。活动开展以来,组织部班子成员先后40余次下基层走访调研,帮助解决乡镇基层实际问题50余个。二是定期开展走访慰问活动,做关心干部的表率。在每次干部集中调整之初,组织部都要专门收集整理日常工作中收到的干部诉求,并深入实地核实。对家庭确实有困难,并且在工作中没有因为家庭原因影响工作的干部,尽量满足他们的调动诉求。干部生病住院,坚持到医院探视、关心和慰问,“七一”、“元旦”、“春节”期间坚持上门关心慰问困难、生病的干部,将组织的关怀送到干部手中。三是扎实推进“挂包帮”活动,做帮扶群众的表率。广泛开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动,组织部门采取“一帮一”、“几帮一”、股室联帮等方式率先结对帮扶,带动下派帮村干部单位1200余名党员干部与800个农村困难家庭结成了帮扶对子,安排85个县级部门、企事业单位结对联系了27个乡镇的85个村,得到了干部群众的广泛认可。下一步,我们将以贯彻落实中央、省、市“讲党性、重品行、作表率”会议精神为契机,围绕县乡换届这一中心任务,不断丰富活动载体,广泛开展树立“责任心、公正心、关爱心、淡泊心”的“四心”活动,不断加强组织部门和组工干部自身建设,深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动,努力建设模范部门、着力打造过硬队伍,为做好换届工作提供坚强保证。在此,我代表*县全体组工干部郑重承诺:我们将严守换届纪律,严
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