2020年建管工作计划要点.doc_第1页
2020年建管工作计划要点.doc_第2页
2020年建管工作计划要点.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

建管工作计划要点 一、建筑市场管理 1、加大执法力度，整顿和规范建筑市场秩序，重点是规范业主行为和查处压级压价，垫资、拖欠工程款等违法违规行为。完善拖欠工程款和拖欠农民工工资投诉接待机制。 2、开展建筑市场信用体系建设，提高诚信水平，推进建筑市场诚信建设。严格建筑市场准入和清出制度。 3、进一步规范建筑工程法定程序，严格业主、施工、监理、勘察设计资格审查。 4、积极开展建筑装饰装修市场管理，建立规范有序的装饰装修市场。 二、工程质量管理 1、今年开展不少于二次在建工程质量、安全文明施工检查，每季度开展一至二次巡查和督查，确保主体结构安全及强制性条文的执行。 2、进一步强化在建工程的主体检测和各种配比，原材料进场前的实验和检测。 3、积极配合省、市开展的建设工程质量、安全等各项检查。力争申报一至二项“黄山杯”工程和二至三项市级优良工程奖。 4、进一步规范和完善工程质量投诉工作。 5、规范和完善工程竣工验收备案制度。 三、建筑安全管理 1、进一步加大对施工现场安全生产管理。强化安全生产责任制的落实和安全生产目标考核；严格执行工程项目安全生产“二验收一评价”制度；召开现场会，组织参观部分规范达标工地；落实施工现场安全生产专项整治工作，重点防范和整治施工现场用电、防高坠、起重机械、基坑支护、模板支撑等。 2、进一步完善建筑工程安全生产报监审查工作。 3、配合省、市开展建筑安全生产大检查，力争申报二至三个省、市级文明工地。 4、积极推行开展建筑工地意外伤害保险。 四、勘察设计、监理管理 1、宣传、贯彻勘察设计、监理管理方面的政策、法规，严格执行强制性条文，严肃查处违法违规行为，做好备案注册人员资格管理。 2、严格勘察、设计合同审查与管理,完善各项施工图设计文件审查意见的回执工作,做好各类技术档案管理工作。 3、督促监理单位完善各项规章制度，规范工程监理。 五、施工队伍管理 1、以深化企业改革为主线，服务引导企业建立现代企业管理机制，提升企业整体素质和实力。 2、以扩大外向输出为突破口，开展不定期调研，搜集信息，积极服务于企业外向输出。 3、发挥中介机构、协会的作用，积极开展各类人员岗位培训。 4、积极推广
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论