企业经济管理体系研究探索.doc

企业经济管理体系研究探索 yjbys小编为您提供一篇关于企业经济管理体系研究探索的毕业论文欢迎参考！ 【文章摘要】 本文借鉴了国际质量保证体系的做法在企业的经济管理工作中引入经济管理体系对企业经济管理体系内容进行了探究以期对企业利润的稳定实现有所帮助 【关键词】企业；经济管理体系；内容；探究 一企业经济管理体系 1、企业的最高管理者的职能企业的最高管理者应向企业员工宣传遵守有关经济法律、法规和企业经济规章制度的重要性制定经济管理方针和经济目标进行经济管理评审确保经济管理所需资源的获得进行经济管理体系策划在对经济管理体系进行变更策划和实施时保持经济管理体系的完整性最高管理者应确保经济管理方针与企业的宗旨相适应包括对满足要求和持续改进经济管理体系有效性的承诺在企业内得到沟通和理解在持续适应性方面得到评审最高管理者应确保在企业的相关职能和层次上建立经济目标包括满足经济管理要求所需的内容经济目标应是可测量的并与经济方针保持一致企业最高管理者应以增强顾客和相关方满意为目的确保顾客及相关方的要求得到确定并予以满足企业的最高管理者应确保企业内经济管理的职责、权限得到规定和沟通在企业内建立沟通过程并确保对经济管理体系的有效性进行沟通 2、经济管理体系代表的设置和职能企业最高管理者应指定一名经济管理体系代表并授予一定的职责和权限确保经济管理体系所需的过程得到建立、实施和保持向最高管理者报告经济管理体系的业绩和任何改进的需求确保在整个组织内提高满足顾客和相关方及企业规定要求的意识 二、经济管理体系评审 企业最高管理者应定期对经济管理体系进行评审以确保其持续的适宜性、充分性和有效性评审应包括评价经济管理体系改进的机会和变更的需求包括经济方针和目标应保持管理评审的记录评审的内容：内部审核结果顾客及相关方反馈过程的业绩和结果的符合性预防和纠正措施的状况以往管理评审的跟踪措施可能影响经济管理体系的变更与改进的建议评审的结果：经济管理体系及其过程有效性的改进与顾客、相关方结果的改进和资源需求 三经济目标实现的策划 经济目标实现的策划包括： (1)项目(产品)经济目标实现的策划项目(产品)经济目标实现的策划应包括如下内容：项目(产品)的经济目标和需求确定过程、文件和资源的需求经济目标实现所需的验证、确认、监视、检验和复核的活动为实现过程及其结果满足要求提供证据所需的记录 (2)与顾客(相关方)有关要求的确定包括顾客规定的要求如计量方法付款方式社会行业惯例有关法律、法规的要求企业自己确定的附加要求 (3)与顾客(相关方)要求的评审企业应对顾客(相关方)的经济要求(如接受订单提交标书前)进行评审以便确定顾客(相关方)的经济要求得到确认与以前表述不一致的合同或订单的要求予以解决企业应有能力满足规定的要求 (4)与颐客(相关方)的沟通企业在履约过程中应对顾客及相关方的沟通进行有效安排以便确定双方合同规定的经济管理信息问询、合同或订单的变更和更改顾客和相关方的反馈如顾客抱怨等 四、内部审核 企业应按策划的时间间隔进行内部审核以便确保经济管理体系符合策划的要求并得到有效实施与保持企业应对内审人员组成、资格、方法、范围、时间作出策划内审的记录要保持负责受审区域的管理者应确保及时采取措施以消除所发现的不合格及其原因跟踪活动应包括对所采取措施的验证和验证结果的报告 五、不符合控制 1、过程的监视和测量企业应采用适宜的方法对经济管理体系过程进行监视和测量以证明过程实现所策划的结果的能力当未达到所策划的结果时应采取适当的纠正措施以确保经济目标的实现 2、结果的监视和测量企业应对项目(产品)的经济结果进行监视和测量以确定经济目标的实现程度这种监视和测量应依据所策划的安排在经济目标实现的适当阶段进行如年中、年末 3、不符合的控制对过程、结果监视和测量及内部审核中发现的不符合应采取以下措施加以处置：一是采取措施消除已发现的不符合；二是同顾客或相关方协商接受不符合；三是采取措施防止不符合的蔓延不符合的性质及随后采取的任何措施的记录予以保持 六、持续改进 企业应利用经济方针、目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审持续改进质量管理体系的有效性 首先纠正措施企业应采取措施消除不合格的原因防止不合格的再发生应确定程序规定以下方面的要求：评审不符合确定原因；评价措施需求确定所需措施；记录所采取措施的结果评审所采取的纠正措施其次预防措施企业应确定措施以消除潜在不符合的原因防止不符合的发生应确定程序规定以下方面的要求：确定潜在不符合及其原因评价防止不符合发生的措施需求并确定和实施所需的措施记录所采取措施的结果评审所采取的预防措施 七、核算和计量装置的控制 企业应对经济管理过程中使用的计量、核算设备工具进行有效控制应对国家有规定的计量器具：如磅秤进行定期检查保证其处于良好状态并防止搬运、维护和贮存期间的损坏、失准对经济管理过程中使用的计算机软件应进行确认必要时要再确认 八、材料采购过程的经济控制 1采购过程企业应确保采购活动符合经济管理的要求对采购方式、采购程序及供方的履约能力要作评价制定相应的评价准则保持评价记录 2采购信息在采购前要对供方的有关经济信息进行搜集包括供方的信用状况、经济实力、经济管理状况、计量方式、运输手段等 3采购产品的验收企业应确保验收采购产品的活动确保采购产品的数量、质量符合合同的约定 九、生产和服务提供过程的经济控制 1生产和服务提供过程的经济核算 确定其方法、程序、人员、设备及审核活动是否符合项目(产品)经济策划的要求 2对特殊过程的确认企业在生产和服务提供过程管理经济活动时应对那些以前没有经验可循的新产品、方法、工艺流程、设备的经济管理活动进行专题策划井进行确认和再确认如会计核算工作由手工变为电算化等 3产品物资防护企业应对生产的半成品和成品、采购的材料物资提供使之在贮存搬运、使用过程始终处于良好状态符合企业经济管理的要求避免产品因丢失、霉变、挥发带来的损失 十、企业经济管理体系必须遵守法律和法规 当前中国的社会主义市场经济体制已经逐步确立市场经济是法制经济所以作为市场经济细胞的企业其经济管理体系首先必须遵守国家有关的经济法律、法规及其他要求如中华人民共和国会计法、(中华人民共和国税法等；其次必须遵守企业自己制定的有关经济活动的规章制度如(企业内部控制制度以履行合同的约定为前提 总之只有用科学的经济管理体系去管理企业的经济活动认真