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文档简介
企业职工业务提成管理办法为了规范公司业务提成管理行为,加强财务管理及业务工作的有序开展,促进本公司事业的发展,根据2011年3月16日本公司会议纪要内容,结合本公司的经营特点和实际情况,特制定本办法。望:各部门领导及员工参照执行第一章 总则第一条 本公司为独立的法人实体,自主经营,自负盈亏。公司设财务室一个,由公司法人直接分管。财务室负责日常财务工作及职工项目提出的发放工作。第二条 公司领导及财务部门本着公平、公正、公开的原则对职工业务提成进行核算和发放。 第三条 公司的项目提成额度由公司总经理进行核算,由财务部门核对无误后,按照总经理核定的数额如实如数发给各位员工。第四条 公司承办的各项业务,实行有偿服务,严格执行物价部门和行业管理部门的收费标准,并使用税务机关的统一收据或发票。 第四条 该办法经讨论通过,自2011年4月1日起执行。第二章 与业务提成有关的资料移交第一条 每个项目开始之前,由项目负责人负责从建设单位取得相关的资料,资料内容包括:图纸、招标文件、合同、地勘报告、预结算书及与工作相关的资料(以上资料视不同的工作阶段收集不同的资料)。第二条 资料收集后先由办公室进行登记,登记的内容包括:图纸结构类型、建筑面积、建设单位、所含的专业内容、服务类型等,若不登记需之后进行补登,若拒绝登记项目提成不予发放。资料清点完成后由项目负责人及时发放到各员工手中,以便开展工作。第三章 业务提成的计算方法第一条 为公司的可持续发展,公司提成实行业务产值独立核算制度,即以各员工的业务产值基数为提成核算的标准。第二条 业务完成后由办公室进行再次登记,登记内容为:各人产值额、报告及完成时间等,并把所有资料归还办公室,由办公室进行管理,并由办公室进行清点,防止资料缺失,避免产生不良后果。第三条 工程项目完成后各参与人员按照相应的表格上交相关的指标数据,加盖执业专用章和签字,拒不上交的,业务提成停止发放。第四条 业务提成计算方法:业务提成额=【(个人产值*费率)-(个人产值*费率)*0.0755】*0.2A:个人产值基数(以报告纸质版本上的数字为准)B: 公司收费费率7.55:营业税、教育附加税、城建税等20: 员工提成比例第五条 当同一项目安装与土建分开由不同的人完成时,根据以上计算结果之后,安装提取土建业务提成额的20。若安装土建均由一人完成,业务提成额度由以上公式计算的结果为准。第四章 工资制度第一条 公司结合市场情况员工试用期为三个月,试用期工资为人民币700元整,不扣除任何费用,试用期期间不参与任何项目的提成。试用期结束后,在双方认可的情况下,被试用人员提交转正申请,由公司领导签字后交由办公室管理,作为个人在公司档案管理的一部分。第二条 人员转正后便成为公司正式员工,基本工资为1100元,公司为其购买五大保险,并参与所出具的报告成果文件的项目提成。第三条 根据公司实际情况,经讨论通过,公司实行保底工资制度,员工转正后第一年度内,保底工资不超过2000元,并且每月按2000元固定发放,提成工资于当年12月1日起开始清算,于次年1月30日以前清算完毕并发放,在当年的各月份、各季度不做提成清算。公司破格录用人员不适用相关的试用规定,但保底工资制度适用此规定,其额度视实际情况而定。第四条 公司正常录用,属于公司内部编制人员的,基本工资为1100元,其下一年度保底工资由上一度的相关提成额度做出相应增加或减少的调整。第五条 鉴于项目负责人在项目完成的过程中承担大量的工作,项目负责人除自己承担的项目提成外,按第三章第四条的计算公式结果的总额中优先提取2作为项目负责人补贴。第六条 公司董事长、总经理、办公室、
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