念好兔子致富这本经.doc

念好兔子致富这本经-记成安县福光兔业养殖专业合作社成安县福光兔业养殖专业合作社成立于2008年7月16日，位于成安县柏寺营乡西岳固村，注册资金180万元，成员都有多年的养殖历史。走过了养兔过程中的各个阶段，经历了兔市场高低变化带来的喜与优，尝尽了养兔的苦辣酸甜，总结发展了一整套行之有效的具有自己特色的养殖技术与合作模式，使养兔合作社走向了加速发展期。2009年，合作社投资1400万元建设年出栏20万只商品兔集约化养殖基地项目，成为河北省南部最大的獭兔养殖基地。项目建成后，合作社年出栏商品兔20万只，并可辐射带动周边30多村800多农户养兔增收致富。目前兔场总占地面积40余亩，养殖面积8000多平方米，笼位18000套，料库料房1500多平方米，隔离间、治疗室、办公房宿舍600多平方米。一、解决难题，整合资源，共同抵御市场风险成安县福光养兔专业合作社从成立到发展壮大，其过程充满艰辛。作为合作社理事长的耿继才，曾是成安县的知青，退伍后为回报成安父老乡亲，带着经商多年积累的100万元，在2006年初，决定在成安发展养兔产业，进而带动农户增收致富。想干就干，立马下手。养兔之初，进种兔成了首要面对的问题，周围集市上没有好的品种，只有从外省引进。接着是兔饲料也解决不了，只能靠自己加工。以上问题解决了，销售又成了难题。在解决引进种兔、饲料、销售这些问题的过程中，他发现县城及周边乡镇的许多养殖户和自己一样，都存在着进料单一，引进品种繁杂，销售杂乱无章，导致市场无序，养兔户利益受到很大损失的情况。这些问题，极大的打击了养兔专业户的积极性，严重制约了养殖业的健康发展。面对现实，他看在眼里，急在心上，想方设法为养殖户提供最全、最优的服务，成了他最大心愿。经过多方思考和论证，他与一些养殖大户多次磋商，想采取一种方式来整合农村资源，建立兔业养殖户的联合体，变养殖户单打独斗为联合闯市场，共同抵御市场风险。于是在2007年6月份，由20多个养兔大户率先成立了柏寺营乡兔业协会。但是兔业协会仅仅是一个社团组织，会员之间联系松散，不能形成很好的合力，也很难有效地开展生产经营。农民专业合作社法正式实施，使他们深受鼓舞。2008年7月份，经大家酝酿讨论，决定在兔业协会的基础上扩大规模，组建合作社，经工商登记注册，正式成立了成安县福光兔业养殖专业合作社。二、内强素质，外树形象，不断提升服务档次近年来兔业产品市场一直处于低谷，但福光养兔专业合作社十分注重自身建设，“炼好内功”，借机培养一批有技术、懂管理、善经营的兔农队伍，切实增强成安兔业竞争力。一是壮大合作社队伍。进行增资扩股，合作社注册资金从180万元扩大到500万元，吸纳了多个兔毛加工厂家、兔科所等科研单位以及兔毛经营户加入合作社，从而使合作社资本更加充实，成员更加广泛，力量更加强大。二是开展多元化培训。聘请兔业专家进行系统的标准化技术培训，更多地在理论上对养兔户增强信心。如08年8月举办了为期3天的农产品经纪人暨养兔技术培训班，邀请有着20多年养兔经验的兔业专家上课，通过考试和评审，有23位学员获得了 “农产品经纪人”证书和农民技术员职称；通过社员活动日平台，由有实际操作经验的专家与养兔户进行面对面互动交流，抓住春、秋两季繁殖的有利时机，组织技术骨干和乡土人才，分片蹲点做好种兔标准化繁殖，抓好品种改良，提高种群质量，更多地在实际操作中对养兔户进行指导。近三年来，合作社共举办各类培训班65期，培训兔农3000多人次，印发信息资料5万余份，接待咨询的养兔户5500多人次。使全县98%的养兔户基本掌握了良种选育方法、饲料配方设计、兔病诊治技术等。通过培训、指导，还解决了养兔户在标准化养殖中遇到的困难和问题。同时，编印成安兔业（月刊）。合作社从2008年8月起印发成安兔业（月刊），向广大社员及非社员场户发放，发布全国各地当前兔业行情，交流成功经验，传授养兔知识。三是实施规模化养殖。三年来，合作社得到县委、县政府的高度重视，拨出专项资金20多万元，支持兔业发展，为此合作社及时制订相关方案，设置不同规模、不同规格兔场的补助标准，经过验收后全部拨付给养兔户改造和新建标准笼位。三、示范带动，资源共享，提高养殖农户积极性榜样带动的力量是无穷的。福光兔业合作社领头人耿继才就是一个很好的典范，他一方面不断扩大自身养殖规模，2年来投资1000余万元建设了年出栏20万只商品兔集约化养殖基地项目，是目前我省南部最大的兔养殖基地。项目的建设，带动了周边30多个村，800余户农民通过养兔增产增收；另一方面实行科学化管理、标准化养殖，提出了“人兔合一”的管理口号， 提高了养殖规模，使存栏量由最初的1000只种兔扩大现在的12000余只。同时，在多年的养兔过程中，自己研制配方饲料，改变了传统的养兔喂草模式，大大降低了种兔的疫病发生和养殖成本，此项技术走在了全国前列，在养殖户中享誉很高。一个好的合作社，社员之间必须加强交流，互通有无，充分体现联合的合作功能。福光兔业合作社积极引导社员互相交流，资源共享，主要体现在技术交流和信息交流。福光兔业合作社理事长耿继才通过自身作为全国养兔专业协会会员的特殊地位，常年聘请河北农大谷子林教授、兔病免疫专家薛家宾教授不定期到社指导技术和培训。定期召开社员现场交流会，邀请合作社内有较好繁育经验的“土专家”、科技带头人在獭兔养殖基地现场示范，使社员在和“土专家”、科技带头人的面对面交流中学到知识，促进了学习的实效性。合作社每位社员得到养殖技术、饲料使用、销售市场等方面信息时，就会在第一时间交到理事长，理事长负责收集归纳管理各类信息，统一发布，社员可随时查阅。四、实施“1+1+1+1=5”工程，带动养殖户增收致富成安县福光兔业专业合作社通过近几年的养殖探索，大胆提出了“1+1+1+1=5”的养殖模式。具体内容是：一个人、一亩地、一百只母兔、一年时间，年纯收入5万元。在具体养殖中，实行统一销售、统一饲料使用、统一养殖模式、统一防疫等，不但提高了经济效益，而且降低了养殖风险，极大地提高了农户养殖肉兔的信心。全县兔产业取得了突出的效果，养殖肉兔的规模不断扩大，品种不断优化，效益明显提高，具体可总结为“两扩大、两提高、一降低”。一是养殖规模不断扩大：从合作社成立之初的基础母兔存栏10000多只发展到目前的30000多只，年出栏从成立之初的18万多只发展到目前的50多万只；二是社员人数扩大：成立时社员是12个村28户，现在是120个村1000多户；两提高：一是经济效益提高：单体育肥肉兔每只可多卖出近20元；二是养殖科技含量提高：由于经常聘请养兔专家到合作社进行技术辅导，社员的养殖技术更加科学化；一降低，即：养殖成本降低：由于集中采购，在饲料、兽药等方面降低了成本，每只肉兔养殖成本可降低10余元，在全县引起广泛的带动效应。发展中的福光兔业专业合作社2011年，母兔