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汽车维修专业毕业论文范文 摘要：作为我国人才队伍的关键组成部分之一高技能人才不仅是各行各业的优秀代表同时还是技术工人队伍的核心骨干成员下面是小编为大家整理的汽车维修专业毕业论文范文欢迎参考 中小型汽车维修企业管理与发展 摘要：在中小型汽车维修企业中因为企业规模有限往往难以投入更多的资金和人力进行管理建设在这样的情况下委托管理也许是解决当前中小型汽车维修企业管理问题的最直接、最有效途径 关键词：汽车维修;企业管理 发展汽车保有量促进汽车维修行业的发展中小型汽车修理业务的数量日益增加与大型汽车维修企业不同的是中小企业在汽车维修网点深入到社区街道和乡镇为车主提供了更便捷的汽车维修服务 1中小型汽车维修企业的发展现状 曾经的十年是中国汽车市场呈现高速增长势头的十年汽车保有量数量逐年迅增最近两年汽车营销市场受到影响销售量增速下滑市场竞争日益激烈从行业来看中国汽车后市场的利润已经从销售开始向售后维修转移从国外发达国家来看以美国为例美国汽车维修行业基本是小型企业汽车维修企业约30多万元年营业额$5万10万美元(约41亿83亿元人民币)其中个人所有的中小企业占总额的85.8%从汽车维修企业数量以及中小型企业比例来看国内汽车维修市场与国外发达国家发展情况差不多目前国内汽车维修市场比较混乱仍处于重组和扩张的早期阶段国内汽车维修市场与国外汽车维修市场相比差距不是数量而是质量即企业的管理水平 2中小型汽车维修企业管理过程中存在的问题 2.1汽车维修技术管理资料不齐备 这里所指的汽车维修技术管理资料包括两个方面：其一中小型汽车维修企业忽视对汽车维修资料的投入和建设不进行维修经验的总结和案例档案的分析;其二中小型汽车维修企业的管理资料不齐备整个企业的管理制度文件欠缺管理混乱、落后 2.2汽车维修质量管理意识淡薄 在小型汽车维修企业往往忽视质量管理汽车维修缺乏质量管理意识质量管理体系不健全虽然国内汽车维修行业已经引进了ISO9000国际质量标准但行业面临的推广和应用的阻力较大只有一些大型汽车维修企业尝试使用ISO9000标准但实际效果并不是很理想 2.3汽车维修保障的质量管理体系脆弱 多数汽车维修企业并没有设置专门的质量管理机构的质量管理和检验人员的数量也严重不足导致质量管理保证体系脆弱的现象为了应付更高水平的检验单位多数汽车维修企业只是将质量管理体系作为一项必须制定的制度没有将其融入企业的日常经营管理活动尤其是在一些中小型的民营个体汽车维修企业长期存在“三无”的问题没有工艺要求没有流程管理没有工艺文件这将不可避免地导致质量管理体系没用的企业也很难发挥出应有的作用 3提高中小企业的汽车维修企业管理优化策略 3.1注重维修资料的档案化管理和管理制度文件化 第一要注重维修资料的档案化管理中小型汽车维修企业要注重对汽车维修资料的投入特别是网络化的维修资料资源整理建立汽车维修资源库并定期更新、定期对从业员工进行内部培训与总结第二要注重对管理制度文件的制定与执行可以借鉴成熟汽车维修企业的管理模式制定企业的各项规章流程制度传统的汽车维修企业主要依靠人工管理行政费用高昂效率低容易统计数据出错随着信息技术和网络时代的到来计算机应用的普及日益成熟在其不可比拟的优势的各个方面它已普遍被各行各业应用如对于汽修企业中快速的数据传输速度处理大量数据的和更高的精度采用计算机管理不仅降低了维护成本也缩短工作部门之间的等待时间可大大提高工作效率因此计算机网络汽车维修管理手段将有力地促进中国的汽车维修技术水平和企业管理水平再上新台阶 3.2将汽车维修质量管理纳入企业的发展战略规划中 中小型汽车维修企业要注重质量管理控制健全质量管理制度要配备好专职的质量管理与质量检验工作人员发挥汽车维修质量管理的作用提高企业的维修服务质量进而打造汽车的核心竞争力当前比较流行的汽车维修质量管理模式有ISO9000标准、5S管理思想、6S管理思想等都值得借鉴与参考 3.3托管引入第三方机制盘活中小型汽车维修企业管理现状 在中小型汽车维修企业中因为企业规模有限往往难以投入更多的资金和人力进行管理建设在这样的情况下委托管理也许是解决当前中小型汽车维修企业管理问题的最直接、最有效途径委托管理是指将企业的管理权部分或全部委托给专业的第三方机构其实在中小型汽车维