我国企业物流成本管理缺陷分析毕业论文.doc

我国企业物流成本管理缺陷分析毕业论文 一、物流成本管理的涵义物流成本管理(LogisticsCostManagement)是指企业物流活动中所发生的管理费用方面工作的总称具体来说是指从物流设计到物流运行再到物流结算的整个过程中对物流成本进行的计划、组织、指挥、监督、控制以及对物流活动结果的评价物流成本管理的内容具体包括：物流成本预测、物流成本决策、物流成本计划、物流成本控制、物流成本核算、物流成本分析和物流成本检查六个方面物流成本管理是物流管理的核心其实质是依据现代企业经营管理的目标和客户的需求以成本为手段管理企业物流最终目标和最基本的研究课题在于利用成本指标控制物流活动实现物流活动系统合理化进而降低物流成本改善服务质量以最具经济效益的物流活动达到预定的服务水平物流成本管理能够有效地把握企业物流成本的内涵和构成合理利用物流的效益背反规律科学、高效地组织物流活动有效控制物流活动中发生的费用支出从而降低物流总成本提高企业乃至整个社会的经济效益二、我国物流成本管理现状分析我国对物流管理的研究起步较晚物流概念最初出现在20世纪70年代末由于物流成本的复杂性以及其极强的关联性我国尚未能根据本国的实际情况建立出一套适合国情的物流成本管理理论体系而对物流成本管理理论的研究大多在于介绍国外物流成本管理的研究成果尚未能认识到物流成本管理理论的战略重要性也未能从企业竞争需求战略层面的角度出发深入研究物流成本管理随着现代物流及其相关技术的不断发展作为企业“第三利润源”的物流成本已变得越来越重要中国物流与采购联合会会长陆江在答记者问时指出年我国社会物流总额高达89.89万亿元社会物流总费用占GDP的比重为18.1%而发达国家社会物流费用与GDP的比率一般在9%10%左右我国高出发达国家将近一倍这种状况表明我国企业有很大的降低物流成本的空间因此加强物流成本管理降低物流成本势在必行三、我国物流成本管理存在的缺陷目前我国企业在对物流成本管理中存在着许多亟待解决的问题具体来说可以表述为以下几个方面：(一)物流成本账务单独核算难度大长期以来我国尚没有成型的物流成本计算标准物流成本核算处于杂乱无章的状态对物流成本的计算和控制每个企业都是分散进行的他们都是根据自己的认识和理解来把握物流成本年9月国家标准化管理委员会批准发布了国家标准企业物流成本构成与计算该标准明确了物流成本的构成和核算方法但是由于物流成本构成的复杂性以及其核算的实际操作难度大目前我国真正全面贯彻落实年新颁布的物流国家标准对物流成本单独分类核算记账的企业为数不多大多数制造企业仍没有在财务会计报表中单独设立物流成本项目而是将企业的物流成本列在制造成本和其他费用一栏中因此企业仍无法掌握物流成本的构成也较难对企业物流活动发生的全部费用做出确切、全算与分析造成物流成本信息的失真形成“经济黑大陆”和“物流冰山”增加了物流成本管理的难度同时在我国现行的企业会计准则等其他会计制度中没有专门的物流费用项日或是有的几个项日不能全面概括物流费用一方面物流活动在企业会计制度中没有单独的项目一般所有成本都列在费用一栏中费用被归集为诸如工资、租金、公共设施和折旧等这种归集方法存在的问题是无法确认和分配运作的责任如果将一个企业的报表细分为发生在管理责任领域的费用和发生于组织领域的费用两部分以获得组织与各个单位相关的财务信息这也只能是有助于而仍不能满足总成本分析的需要而企业的损益表更是沿着组织预算的思路对费用进行分类和归集它无法克服许多与物流绩效相结合而通常又跨组织单位发生的费用间的矛盾另一方面在通常的企业财务决算表中物流费核算的是企业向外部运输业者所支付的运输费及向仓库支付的商品保管费等传统的物流费用对于企业内与物流中心相关的人员费、设备折旧费、固定资产税等各种费用则与企业其他经营费用统一计算据有关资料先进国家企业的实践表明：实际发生的物流成本往往要超过外部支付额的5倍以上由此可见仅靠常用的会计方法难以取得所需的足够数据来核算物流成本从现代物流管理的角度来看企业难以正确把握实际的企业物流成本(二)物流成本核算方法不合理正是因为我国企业会计制度中没有对物流成本设立单独的会计科目来进行核算而是将与物流活动相关的各种支出列示于企业的各项费用内或者仅仅将部分的物流成本随材料、制造费用等计入产品的制造成本中另外人们往往比较重视运输费、搬运费等显性成本对于物流环节所消耗的资金利息、设备折旧、人员培训等隐性成本特别是物流活动组织不当所导致的风险和由于效率低下而增加的时间成本还缺乏足够的认识日常采用的标准会计成本法一般没有将与库存有关的成本诸如保险和税收、租金、存货占用的资金及建设仓库所需的资本费用等计算在库存成本内导致其被低估或模糊而先进国家的实践证明对于自营物流的成本支出而言实际发生的物流成本远远高于外部支付额数倍以上所以从现代物流管理的角度来看企业还没有真正把握实际的物流成本决策者也很难从现行的会计系统中获得物流成本数据一方面我国企业对物流的核算从范围来看着重于核算采购环节的物流成本而忽视其他物流环节;从核算内容看大部分企业只列物流费用即支付给企业外部的运输或仓储的物流费用而忽视企业内部物流费用并将企业内部发生的物流费用与企业的生产费用、销售费用等混在一起这使得企业不能从外部准确地把握其实际发生的物流成本另一方面我国制造企业之间一般是分散计算和控制物流成本各个据本企业不同的理解和认识来把握、核算物流成本由于企业之间的物流核算没有按照统一的标准进行就无法比较分析企业间物流成本无法真正体现企业之间的相对物流绩效进而不能对企业之间物流进行统一的管理(三)物流成本管理不够系统中国由于纵向行政体制的影响物流研究和信息数据分析处于一个个“孤岛状态”在物流统计方面分别有物资统计、商业统计、市场统计、交通运输统计、储运统计等行业划分过细、核算口径不一与现代物流成本的概念差距较大无法综合反映宏观物流活动就宏观物流成本而言到目前为止中国只有基本的货物运输量和货物周转量的统计其他相关指标均没有公开的统计资料或零散、分散在众多的机构组织当中同时各研究机构和职能部门之间各自为政缺乏科学合理的宏观物流成本分析框架各研究机构的低水平重复统计口径相互矛盾这就使得国内大多数企业对物流成本的概念和核算方法了解不多少数先进的企业虽然知道物流成本的重要性但却没有掌握正确的核算方法即使勉强算出来也不能有效地为企业所用企业的物流活动是由供应物流、生产物流、销售物流、回收物流、废流等子系统共同组成的一个相互联系的系统各个物流子系统间以及系统个要素间往往存在着相互联系、此消彼长的“效益背反”关系目前我企业的物流活动存在着没能从物流整体这一系统性的角度出发只是片面某一单个物流职能部门的成本或某一职能部门的某一项物流费用违背了物流整体系统和“效益背反”规律从而引起物流总成本的增加或降低物流服务水平导致降低企业的利润和整体竞争力(四)物流成本管理的重视程度不够企业一直将注意力集中在生产成本的控制上制定了许多管理措施与方法并收到了很好的成效但对于物流过程中的费用却研究较少缺乏物流成本意识看不到物流成本的作用因而物流成本管理基础工作薄弱很少研究降低企业内部物流费用的途径特别是对物流活动的全过程缺乏有效和全面的控制造成此低彼高物流系统整体效益不佳目前我国大多数制造企业仍然对企业物流活动中存在的“第三利润源”视而不见粗放地进行物流成本管理既没有设置和配备正规的负责物流管理的机构和人员也没有制订培养物流管理工作人员的计划和机制有的企业甚至想把降低物流成本的工作完全寄希望与他人这导致了整个社会物流成本的专业管理人员相对比较缺乏物流管理水平较为低下企业计算物流成本只是单纯地想了解物流费用没有达到怎样利用已知的物流成本信息进行有效的物流管理也就是说要利用物流成本核算会计这种内部管理会计的思想和方法为企业的决策服务企业的物流成本核算管理不只是企业物流管理部门的事情应该贯穿于企业每位员工的思想中涉及到企业的每个生产环节、生产阶段、生产工序等角落(五)物流成本管理对供应链应用不够现阶段我国企业只停留在依靠企业内部物流活动的分析寻求降低物流成本的方法和措施注重单个成本的降低很少注意外部环境的变化也不考虑从整个供应链的角度去增加绩效诸如与生产和销售部门共同去研究物流成本问题解决机构之间的壁垒问题仍是一个较为封闭的内部决策支持系统随着经济的发展企业必将面临多变的市场环境和更大的生存风险有些企业重业务发展、忽视风险防范增加了风险防范的成本同时在成本信息交流、反馈以及监督评价中重视有形成本动因忽视无形成本动因不能完整地反映新形势下企业的经营活动及战略思想现今在我国制造企业内部一方面缺乏各个职能部门之间的有效沟通的机制部门经理很可能为了本部门的利益而做出损害企业整体利益的选择从而导致企业内部物流运作效率低下;另一方面物流供应链上下游间也缺乏沟通、协调与合作不能利用物流供应链的整合效益来提升企业流运作的效率和效益上述两方面的原因导致企业物流运作效率低下物流成本居高不下企业整体运营成本较高以下就是成本会计论文：我国企业物流成本管理缺陷分析本文首先介绍了物流成本管理的涵义然后描述了我国物流成本管理现状最后重点分析了我国物流成本管理中存在的缺陷 一、物流成本管理的涵义物流成本管理(LogisticsCostManagement)是指企业物流活动中所发生的管理费用方面工作的总称具体来说是指从物流设计到物流运行再到物流结算的整个过程中对物流成本进行的计划、组织、指挥、监督、控制以及对物流活动结果的评价物流成本管理的内容具体包括：物流成本预测、物流成本决策、物流成本计划、物流成本控制、物流成本核算、物流成本分析和物流成本检查六个方面物流成本管理是物流管理的核心其实质是依据现代企业经营管理的目标和客户的需求以成本为手段管理企业物流最终目标和最基本的研究课题在于利用成本指标控制物流活动实现物流活动系统合理化进而降低物流成本改善服务质量以最具经济效益的物流活动达到预定的服务水平物流成本管理能够有效地把握企业物流成本的内涵和构成合理利用物流的效益背反规律科学、高效地组织物流活动有效控制物流活动中发生的费用支出从而降低物流总成本提高企业乃至整个社会的经济效益二、我国物流成本管理现状分析我国对物流管理的研究起步较晚物流概念最初出现在20世纪70年代末由于物流成本的复杂性以及其极强的关联性我国尚未能根据本国的实际情况建立出一套适合国情的物流成本管理理论体系而对物流成本管理理论的研究大多在于介绍国外物流成本管理的研究成果尚未能认识到物流成本管理理论的战略重要性也未能从企业竞争需求战略层面的角度出发深入研究物流成本管理随着现代物流及其相关技术的不断发展作为企业“第三利润源”的物流成本已变得越来越重要中国物流与采购联合会会长陆江在答记者问时指出年我国社会物流总额高达89.89万亿元社会物流总费用占GDP的比重为18.1%而发达国家社会物流费用与GDP的比率一般在9%10%左右我国高出发达国家将近一倍这种状况表明我国企业有很大的降低物流成本的空间因此加强物流成本管理降低物流成本势在必行三、我国物流成本管理存在的缺陷目前我国企业在对物流成本管理中存在着许多亟待解决的问题具体来说可以表述为以下几个方面：(一)物流成本账务单独核算难度大长期以来我国尚没有成型的物流成本计算标准物流成本核算处于杂乱无章的状态对物流成本的计算和控制每个企业都是分散进行的他们都是根据自己的认识和理解来把握物流成本年9月国家标准化管理委员会批准发布了国家标准企业物流成本构成与计算该标准明确了物流成本的构成和核算方法但是由于物流成本构成的复杂性以及其核算的实际操作难度大目前我国真正全面贯彻落实年新颁布的物流国家标准对物流成本单独分类核算记账的企业为数不多大多数制造企业仍没有在财务会计报表中单独设立物流成本项目而是将企业的物流成本列在制造成本和其他费用一栏中因此企业仍无法掌握物流成本的构成也较难对企业物流活动发生的全部费用做出确切、全算与分析造成物流成本信息的失真形成“经济黑大陆”和“物流冰山”增加了物流成本管理的难度同时在我国现行的企业会计准则等其他会计制度中没有专门的物流费用项日或是有的几个项日不能全面概括物流费用一方面物流活动在企业会计制度中没有单独的项目一般所有成本都列在费用一栏中费用被归集为诸如工资、租金、公共设施和折旧等这种归集方法存在的问题是无法确认和分配运作的责任如果将一个企业的报表细分为发生在管理责任领域的费用和发生于组织领域的费用两部分以获得组织与各个单位相关的财务信息这也只能是有助于而仍不能满足总成本分析的需要而企业的损益表更是沿着组织预算的思路对费用进行分类和归集它无法克服许多与物流绩效相结合而通常又跨组织单位发生的费用间的矛盾另一方面在通常的企业财务决算表中物流费核算的是企业向外部运输业者所支付的运输费及向仓库支付的商品保管费等传统的物流费用对于企业内与物流中心相关的人员费、设备折旧费、固定资产税等各种费用则与企业其他经营费用统一计算据有关资料先进国家企业的实践表明：实际发生的物流成本往往要超过外部支付额的5倍以上由此可见仅靠常用的会计方法难以取得所需的足够数据来核算物流成本从现代物流管理的角度来看企业难以正确把握实际的企业物流成本(二)物流成本核算方法不合理正是因为我国企业会计制度中没有对物流成本设立单独的会计科目来进行核算而是将与物流活动相关的各种支出列示于企业的各项费用内或者仅仅将部分的物流成本随材料、制造费用等计入产品的制造成本中另外人们往往比较重视运输费、搬运费等显性成本对于物流环节所消耗的资金利息、设备折旧、人员培训等隐性成本特别是物流活动组织不当所导致的风险和由于效率低下而增加的时间成本还缺乏足够的认识日常采用的标准会计成本法一般没有将与库存有关的成本诸如保险和税收、租金、存货占用的资金及建设仓库所需的资本费用等计算在库存成本内导致其被低估或模糊而先进国家的实践证明对于自营物流的成本支出而言实际发生的物流成本远远高于外部支付额数倍以上所以从现代物流管理的角度来看企业还没有真正把握实际的物流成本决策者也很难从现行的会计系统中获得物流成本数据一方面我国企业对物流的核算从范围来看着重于核算采购环节的物流成本而忽视其他物流环节;从核算内容看大部分企业只列物流费用即支付给企业外部的运输或仓储的物流费用而忽视企业内部物流费用并将企业内部发生的物流费用与企业的生产费用、销售费用等混在一起这使得企业不能从外部准确地把握其实际发生的物流成本另一方面我国制造企业之间一般是分散计算和控制物流成本各个据本企业不同的理解和认识来把握、核算物流成本由于企业之间的物流核算没有按照统一的标准进行就无法比较分析企业间物流成本无法真正体现企业之间的相对物流绩效进而不能对企业之间物流进行统一的管理(三)物流成本管理不够系统中国由于纵向行政体制的影响物流研究和信息数据分析处于一个个“孤岛状态”在物流统计方面分别有物资统计、商业统计、市场统计、交通运输统计、储运统计等行业划分过细、核算口径不一与现代物流成本的概念差距较大无法综合反映宏观物流活动就宏观物流成本而言到目前为止中国只有基本的货物运输量和货物周转量的统计其他相关指标均没有公开的统计资料或零散、分散在众多的机构组织当中同时各研究机构和职能部门之间各自为政缺乏科学合理的宏观物流成本分析框架各研究机构的低水平重复统计口径相互矛盾这就使得国内大多数企业对物流成本的概念和核算方法了解不多少数先进的企业虽然知道物流成本的重要性但却没有掌握正确的核算方法即使勉强算出来也不能有效地为企业所用企业的物流活动是由供应物流、生产物流、销售物流、回收物流、废流等子系统共同组成的一个相互联系的系统各个物流子系统间以及系统个要素间往往存在着相互联系、此消彼长的“效益背反”关系目前我企业的物流活动存在着没能从物流整体这一系统性的角度出发只是片面某一单个物流职能部门的成本或某一职能部门的某一项物流费用违背了物流整体系统和“效益背反”规律从而引起物流总成本的增加或降低物流服务水平导致降低企业的利润和整体竞争力(四)物流成本管理的重视程度不够企业一直将注意力集中在生产成本的控制上制定了许多管理措施与方法并收到了很好的成效但对于物流过程中的费用却研究较少缺乏物流成本意识看不到物流成本的作用因而物流成本管理基础工作薄弱很少研究降低企业内部物流费用的途径特别是对物流活动的全过程缺乏有效和全面的控制造成此低彼高物流系统整体效益不佳目前我国大多数制造企业仍然对企业物流活动中存在的“第三利润源”视而不见粗放地进行物流