制度流程标准化活动月试题模板1.pdf

密封线内不要答题 鲁能集团有限公司上海分公司 管理流程标准化活动月 知识竞赛试题 鲁能集团有限公司上海分公司 管理流程标准化活动月 知识竞赛试题 注意事项 注意事项 1 首先按要求在试卷的密封处填写您的单位 部门 姓名和日期 2 请仔细阅读试卷 按要求在规定的位置答题 3 不要在试卷上乱写乱画 不要在标封区写无关的内容 4 满分 120 分 含附加题 20 分 考试时间为 120 分钟 得 得 分分 评分人评分人 一 单项选择题 每题 1 分 共 35 分 一 单项选择题 每题 1 分 共 35 分 1 公司 是贯彻落实 三重一大 决策制度的主要责任人 B A 党组织主要负责人 B 党政主要负责人 C 总经理 D 领导班子 2 草拟 修改和签批公文必须要用 不得用 书写及 所用纸张必须符合归档要求 A A 钢笔 签字笔 纯蓝墨水和圆珠笔 B 纯蓝墨水和圆珠笔 钢笔和签字笔 C 钢笔 纯蓝墨水 签字笔和圆珠笔 D 签字笔 纯蓝墨水 钢笔和圆珠笔 3 驾驶员私自将车辆外借或交由他人驾驶或酒后驾驶 一经查明属实 将予以下列 哪种出发 D A 停发当月工资 B 停发 2 个月工资 C 当月绩效考核为 0 D 解除劳动合同 4 综合部通过下列哪种方式来履行日常督查督办工作 B A 督查督办单 B 重点工作督查督办单 C 重点工作督办单 D 公司重点工作督查督办单 5 会议承办部门的职责不包括下列哪一项 D A 编写承办会议材料 B 整理承办会议记录 纪要 C 督促承办会议决议的落实 D 协调 安排会议室使用 6 对原单价超过 元的办公用品 因自然损坏 过期 失效等原因需要报废 的 由使用部门提出报废申请 经技术鉴定认可 公司领导审核批准后予以报废 B A 800 B 1000 C 2000 D 2500 7 公司下列哪种级别以上管理人员 包括重大项目负责人 的任免 聘用 解聘 奖惩等属于 三重一大 中重要人事任免事项 B A 主管级 B 经理级 C 副经理级 D 经理助理级 8 以下属于办公用品消耗品的是 D A 计算器 B 盘 C 订书机 D 硒鼓 9 员工在合同期内按照劳动合同 劳务协议 的有关条款提出解除劳动 劳务 关 系 应提前 天 试用期提前 天 递交 员工离职审签表 并声明辞职理由 A A 30 7 B 30 3 C 20 7 D 20 3 10 员工当年有记过以上处罚 含记过 的 不得享受以下待遇 C A 不得参加当年度公司任何评先评优 B 不享受公司层面的奖金发放 C 不享受工资待遇增长 D 以上都是 11 员工发生下列行为 公司有权予以书面警告处分 A A 因工作不负责任或玩忽职守给公司造成经济损失不超过 5000 元的 B 连续 2 个工作日矿工 C 工作时间酗酒的 D 以上都不是 12 企业在遇到以下哪种方式 经变更劳动合同后 仍需裁减人员的 公司可以与 题题 号号 一一 二二 三三 四四 五五 总总 分分 评评 分分 人人 分分 数数 单位 部门 姓名 日期 密封线内不要答题 员工解除劳动合同 D A 转产 B 重大技术革新 C 经营方式调整 D 以上都是 13 员工辞职 应视不同情况交纳以下哪种费用 D A 有关培训费 B 培训违约金 C 损失赔偿金 D 以上都是 14 部门副职及以下员工请假 1 天 含 1 天 以内 由 审批 B A 分管领导 B 部门负责人 C 公司领导 D 总经理 15 一个月内无故迟到 早退累计达 3 次者 扣发 天的绩效薪金 C A 3 B 1 C 5 D 7 16 旷工一日扣发当日 并计入其年终考核档案 C A 基本薪金 B 绩效薪金 C 基本薪金和绩效薪金 D 基本薪金和绩效薪金的 80 17 公司依据员工的实际出勤天数支付人民币薪金 在次月 日之前发薪 C A 1 B 5 C 15 D 7 18 员工假期结束 未按规定续假且逾期不归者 其超出天数按 处理 D A 事假 B 年假 C 调休 D 旷工 19 全体公民放假日加班 全体公民放假日当天按本人每小时平均工资的 计发 加班工资 A A 百分之三百 B 百分之一百 C 百分之二百 D 百分之一百五十 20 鲁能集团有限公司上海分公司费用报销管理办法 规定 对全部费用实行预算 管理 每年 由 牵头负责编制费用预算 各部门对费用预算管理的职责划分执行 鲁 能集团有限公司上海分公司预算管理办法 的相关规定 B A 综合部 B 财务部 C 总经理 D 总经理办公会 21 部门或员工备用金借款原则上应在 个月之内办理报销或还款手续 备用金 借款不得跨年度 当年借款 当年报销 A A 1 B 2 C 3 D 4 22 职工出差 根据出差地点远近和时间长短 可预借一定数量备用金 按下列标 准掌握 上海市外出差 每人每天 元 如需乘坐飞机的 机票款单独考虑 D A 200 B 400 C 500 D 1000 23 严格支票领用手续 领用人应填写 支票领用申请表 填明用途及预支金额 由部门经理 归口管理部门负责人 财务部经理 分管领导 总经理签批 领用支票后 需在 之内办理报销手续 C A 一天 B 五天 C 一周 D 一个月 24 办公费用归口管理部门应针对实物类办公用品 低值易耗品建立验收 领用登 记簿 以上归口管理部门是指 C A 财务部 B 物业管理部 C 综合部 D 计划经营部 25 集团公司外派人员租房费用报销限额 含水电 物业和取暖等其他费用 驻北 京 上海 深圳 青岛市区的公司 高管人员租房报销最高限额为 元 月 B A 3000 B 4000 C 5000 D 6000 26 没有职工食堂的公司 项目部 可以在 元 月的限额内为员工提供午餐 C A 200 B 300 C 330 D 600 27 为鼓励员工节约成本 符合规定而未购买卧铺票的 按实际乘坐的硬座票价 给 予补助 可以乘坐软卧而改乘硬卧的 不再给予补助 C A 60 B 70 C 80 D 90 28 原则上不允许以单位名义为员工购买任何商业性保险 为保障公司员工身体健 康 可以对工作意外风险相对较高人群由公司统一购买人身保险 报销时经公司综合部 审核签字后 履行报销手续 人身保险费用限额 保费最高限额每年 元 人 严禁用 公款为员工购买财产保险等其他险种 D A 500 B 600 C 800 D 1000 29 按集团公司合同管理的有关规定 财务金融类合同包括下列类合同 融资合同 其他财务金融类合同 A A 信托合同 B 投资合同 C 合资合作合同 D 以上都不是 30 合同一般由法定代表人签署 法定代表人不能亲自签署合同的 应采取书面授 权委托书形式 由 签署 B 密封线内不要答题 A 法定代表人 B 授权代理人 C 合同承办人 D 以上都可以 31 开通经济法律管理业务应用系统公司 所有合同应由公司合同承办人负责在 履 行合同审查会签程序 B A 纸质会签单会签 B 经济法律管理业务应用系统网上 C 会签单会签 经济法律管理业务应用系统网上 D 以上都可以 32 合同审核会签 审核会签部门应出具明确具体 并由部门负责人签署的审核意 见 审核意见应明确 具体 禁止使用以下哪种表述 A A 原则同意 B 同意 C 基本可行 D 以上都不对 33 公司的重大合同应履行合同上报审查会签程序 以下不属于重大合同的有 C A 除工程 物资和服务非招标采购类标的额在 100 万元以上的合同 B 资产抵押 转让 出售 收购合同 C 企业房产租赁合同 D 工程 物资类合同 34 合同承办部门应于合同信息发生之日起 内在合同管理信息系统中录入合同履 行信息 A A 5 日 B 8 日 10 日 C 15 日 35 合同应约定违约责任条款 违约责任承担方式应根据相关法律规定 并考虑合 同内容等因素 以下因素不需纳入考虑范围的有 C A 与对方当事人关联性 B 对方当事人偿债能力 C 对方当事人工作单位 D 以上都对 得 分 得 分 评分人 评分人 二 填空题 每空 1 分 共 20 分 二 填空题 每空 1 分 共 20 分 1 三重一大 指公司重大决策事项 重要人事任免事项 重大项目安排事项和大 额度资金运作事项 2 集团公司组织的会议发生未请假 迟到或无故缺席者 由会议组织部门报人力资 源部备案 每次扣除绩效 5 分 因会议期间随意走动或拨打电话等举止不当被集团通报 者 由会议组织部门报人力资源部备案 每次扣除绩效 10 分 3 公文处理应当坚持实事求是 精简 高效的原则 做到及时 准确 安全 4 公司信息管理原则 抄送原则 书面原则 保密原则 问责原则和及时 准确 全面原则 5 全年累计旷工超过 5 含 个工作日 连续旷工 3 含 个工作日的 公司有权 解除劳动合同 6 部门副职及以下员工请假 2 天以上 由部门负责人 分管领导 总经理审批 7 一个月内无故迟到 早退累计达 3 次以上者 扣发当月全部绩效薪金 8 全年累计旷工超过 5 个工作日 连续旷工 3 个工作日者 公司有权予以解除劳动 合同 9 各单位应严格按照内部控制要求 强化报销过程管控 健全报销审批机制 完善 报销审批流程 各个项目部报销业务实行项目部层面和公司层面双重审批管理 10 备用金借款必须是真实合法的经济业务 严禁以各种名义挪用公司资金 备用 金借款严格按照 一事一借 清旧借新 的原则办理 员工借款时必须由本人填写借 款单 本人领取 11 备用金借款在 5000 元以上的 由分管领导 总经理签批 12 出差人员伙食补助费 按出差自然 日历 天数 当天往返的 按一天计算 实行定额包干 每人每天补助不超过 50 元 市内出差不予补助 13 合同管理遵循 统一归口 统一职责 统一流程 统一分类 统一文本 统一 平台 六统一原则 14 对于单份合同变更与签证总额超出合同总额 10 及以上的 必须按原合同的 审批程序履行相应审批程序 签订书面变更协议 密封线内不要答题 得 分 得 分 评分人 评分人 三 判断题 每题 1 分 共 20 分 三 判断题 每题 1 分 共 20 分 1 公文结构层次序数 第一层为 一 第二层为 一 第三层为 1 第四层为 X 2 公司的归档资料实行年度归档制度 每年十二月份为公司档案资料归档期 3 办公用品分为消耗品 管理品 固定资产三种 4 人力资源部按离职员工当月实际工作天数计算薪酬 于员工最后一个工作日发放 公司不再给付其他福利补贴 X 5 合同期内的劳动争议 员工可直接向上级负责人申诉 不能协商解决的 可以申 请劳动争议调解 仲裁 X 6 员工当年有记过以上处罚 包括记过 并不影响当年的调薪 X 7 员工每月请假原则不得超过 2 次 不含 2 次 X 8 员工无正当理由 迟到或早退 30 分钟以内者 扣当日绩效薪金的 20 迟到或 早退 30 分钟以上 不足 2 小时者 扣当日绩效薪金的 50 迟到或早退 2 个小时以上者 扣当日全部绩效薪金 V 9 公司员工在法定工作时间无法完成正常工作量或由自身工作失误造成的延长工作 时间以及在非工作日参加由公司安排的各类培训 党务活动 工会活动 不作加班处理 V 10 员工薪资采用保密制度 不得擅自向他人泄漏自己薪资或向他人询问薪资情况 违反者视情予以相应处罚 V 11 各公司层面发生的费用直接履行公司层面审批流程 各个项目部发生的费用先 履行项目部层面审批流程 再履行公司层面审批流程 12 对于能够统筹管理的酒店 机票 会议等报销业务 各级归口管理部门负责按 程序组织统一定点采购 明确结算价格 13 鲁能集团有限公司上海分公司费用报销管理办法 规定 非在册职工可以办理 备用金借款 14 对已领用的支票 中途不得变更用途 如确需变更 应事先征得财务部经理 分管领导和总经理同意 15 为节约差旅费用 不提倡出差人员乘坐出租机动车辆 不得包车 16 职工参加学历教育和为晋级 升学而参加的学习班 补习班等 所需费用可据 实报销 17 各个项目部应根据其组织构架及职责分工 参照上述重点费用报销归口管理规 定 明确本项目部重点费用报销的归口管理部门 并报上海分公司财务部 公司层面对 口管理部门备案 项目部组织构架不健全的 可以仅设置对口管理专责人 18 严禁公车私用 各种形式的借用 调用 换用及摊派行为 提倡节能环保 绿 色出行 选择公共交通工具 减少公务车使用 19 劳动合同的管理 按照公司劳动合同管理办法执行 不属于公司合同管理范畴 20 集团公司已下发统一文本的合同 在遇到特殊情况起草合同时按照相关要求可 以不使用统一合同文本 得 分 得 分 评分人 评分人 四 简答题 每题 5 分 共 25 分 四 简答题 每题 5 分 共 25 分 1 简述 三重一大 事项决策必须遵循的原则 答 1 坚持依法决策 2 坚持民主集中制 按照 集体领导 民主集中 个别酝酿 会议决定 的 原则议事 3 坚持务实高效 做好决策前期的调研论证和综合评估 防范决策风险 避 免决策失误 保证决策的科学性 4 对涉及职工 群众切身利益的重大事项 应认真听取职工群众的意见和建 议 密封线内不要答题 2 简述员工请假流程 答 员工遇事须事先亲自办理书面请假 按不同的假别包括 调休 事假 病 假 丧假 婚假 产假 公假 年假 审批手续 特殊情况可使用传真件 如不能办理书面请假审批手续 应提前用电话请假 且必须在假期结束后 3 个工作日内 补办完毕书面请假审批手续 特殊情况须经总经理批准 否则一律按旷工处理 员工按 照请假审批权限 办理审批手续后 将已审批的 外出 请假申请单 报人力资源部备案 后 方可休假 3 简述员工加班申请流程 答 公司员工应充分利用正常工作时间 提高工作效率 严格控制加班 确因工作 需要而加班 应事先经部门负责人及以上领导安排 批准 填写 加班安排 申请及审批 表 并履行相应签字手续方可加班 每月加班