毕业论文《企业信息化》的参考文献.doc

毕业论文企业信息化的参考文献 篇一：企业信息规划毕业论文参考文献 求毕业论文企业信息化的参考文献10篇以上谢谢了 标签：企业信息化参考文献毕业论文 回答：1浏览： 4757提问时间：040213:16 相关资料 :研发型企业信息化.ppt 更多资料 最佳答案 此答案由提问者自己选择并不代表爱问知识人的观点 揪错评论 太上老君 先知 中国优秀硕士学位论文全文数据库共找到7条 1彭常青.我国企业管理信息化问题研究D吉林大学,. 2饶卫振.行业信息化水平测度方法研究D山东科技大学,. 3熊晓元.企业信息化投资策略与评价研究D西南交通大学,. 4陶溪.我国国有企业信息化建设问题与对策研究D西安科技大学,. 5张俊山.企业信息化管理基础分析与评价研究D河北工业大学,. 6袁清文.煤炭企业信息化的应用模式研究D山东科技大学,. 7史灵歌.我国中小企业信息化发展策略研究D郑州大学,. 1谢新洲.论我国企业信息化与信息环境优化J北京大学学报(哲学社会科学版),2000,(05). 2马国芬.企业产业信息化及定位分析J江西社会科学,(10). 3陈蔼莉.推进企业信息化工程进程的对策研究J情报杂志,(02). 4弭元英,冯绍瑞.基于信息化的品牌国际化策略研究J情报科学,(12). 5刘红雨.试论企业信息资源的开发利用与管理信息系统建设J现代情报,2000,(01). 1章吉林.有色金属企业信息化建设研究D中南大学,. 2李六.企业信息化建设及测评问题研究D上海海事大学,. 有很多先举例几个然后给你连接 3张勇刚.企业信息化测度理论与方法研究D重庆大学,. 4臧毅.企业信息化指标评价体系研究D哈尔滨工程大学,. 1胡晶,刘芳.企业信息化的难点及对策J财贸研究,1999,(05). 2杨景旗,宋贵侠.企业信息化进程中存在的问题及对策J大庆社会科学,1999,(04). 3候炳辉.刍议企业信息化J电子展望与决策,2000,(02). 4王国强.关于煤炭企业信息化建设的思考J山西经济管理干部学院学报,(04). 5郭雨春.企业信息化与计量J工业计量,1999,(06). 6冯文龙.企业信息化面临的问题及对策J成都大学学报(社会科学版),(01). 7李波.管理因素对企业信息化的影响分析J重庆工学院学报,(04). 8陈国权.我国企业在实施CIMS过程中的若干管理问题J管理工程学报,1999,(03). 9谢新洲.论我国企业信息化与信息环境优化J北京大学学报(哲学社会科学版),2000,(05). 10葛中全,唐小我,李仕明.我国企业信息化发展的问题与对策研究J电子科技大学学报(社会科学版),(03). /search.aspx?q=title:%e4%bc%81%e4%b8%9a%e4%bf%a1%e6%81%af%e5%8c%96rank=relevantcluster=allval=p=0 篇二：企业信息化论文 论企业信息化建设 英语1114刘霞1111902428 摘要：全球经济一体化带来更加激烈的企业间竞争如何运用企业信息化提高企业竞争力提高企业管理能力；企业信息化的建设过程中应该如何建立如何在信息化建设后发挥其最大作用 关键字：企业信息化ERP企业管理 1.引言 2000年6月总部位于瑞士的食品巨头雀巢公司与SAP签署了一份价值2亿美元的合同此后又追加8000万美元用于咨询和维护在世界范围内推进ERP项目加强对全球80多个国家的200个多家分公司和分支机构的管理雀巢的大动作也受到了资本市场的怀疑雀巢宣布实施全球ERP一年之后跟踪雀巢股票走势的恒生银行分析师安妮亚历山德拉对雀巢股票做了降级处理她认为从长远意义来看ERP系统可能会给雀巢带来好处但就中短期影响而言她建议投资者持保守谨慎的态度因为这个项目试图实行集权化管理将触及原来分散式的企业文化这样做的风险很大一旦触及公司文化的深层风险就会不期而至 那么为何一个因咖啡而声名鹊起世界级大公司会花如此大的代价冒如此大的风险来进行ERP项目呢? 原来早在1997年一个特别小组对雀巢美国分公司的各种系统进行了检查结果发现雀巢旗下分公司管理极其混乱有时会为一个供应商的香草居然会支付29种不同的价格！明明每个工厂都要从这家供应商处购买香草但却从来不相互通信所以导致供应商随心所欲地开口要价至于为什么以前没有注意到这一点的原因是每家分支机构和工厂都根据自己的意愿给香草编制代号甲可能编为4321后面有一套规范说明乙可能编为7778雀巢公司根本对其无法比较诸如此类的事件还有很多最终导致的结果就是大量企业资源被浪费增加了企业生产成本加重了企业的负担 那么ERP究竟它是如何对企业进行信息化管理的企业信息化又 2.企业信息化含义 企业信息化是指企业利用现代化信息技术通过对信息资源的深化开发和广泛利用不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平具体内容主要是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息以做出有利于生产要素组合优化的决策使企业资源合理配置以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境求得最大的经 【1】济效益 21世纪以来随着经济全球化的进展物流、资金流信息流人才流以及知识流在全球范围内快速流动使得全球经济趋向高度渗透性、互补性、集约型、和异步性与此同时企业在经济全球化也给企业带来高度的风险企业如何在经济全球化的趋势下增强本企业的竞争力越来越受企业重视在次情形下企业信息化顺势被提出来 3、企业信息化的意义和作用 那么企业信息化在企业生产活动中起到些作用呢 促进企业管理模式的变革：企业信息化建设工程中是的企业认识到信息系统效能的充分发挥依赖于对管理模式和业务流程的改革企业流程重组等新理论对企业旧有的管理模式和业务流程进行改革使之具有简单化、平面化、并行化等的特点以满足信息系统的要求 企业信息化有助于提高员工素质企业信息化要求计算机技术广泛和深入的应用同时要求企业制定严格的规程和工作规范实现文明生产也要求经常性地对员工进行培训和教育 加快信息流动提高信息资源的利用率企业信息化的同时也采用了企业重组理论对业务流程和组织机构进行改革和简化使得信息流动大为缩短也是的信息流动更为流畅从而提高了信息资源的利用率 加强对外交流创造更多商机企业信息化工程的实施为企业网上做广告利用利用网络宣传自己提供了物质基础网络环境的建立还方便了企业的对外交流不仅可以改善企业形象还可以创造更多的商机 提高企业的市场竞争力采用企业信息化技术能提高企业竞争力六要素有效提高企业的市场竞争力 提高企业的经济效益通过企业信息化的建设企业能够精简机构和业务流程可以简约大量劳动力；也可以实现无纸化办公简约经费；同时采用信息化技术能够大量压缩库存减少库存流动资金的占用 企业信息化工程的实施不仅可以给企业带来巨额的直接经济效益而且对企 【2】业的长远发展起着十分重要的作用 4、企业信息化建设内容 企业信息化的目的是要使企业充分开发和有效利用信息资源把握机会做出正确决策增进企业运行效率最终提高企业的竞争力水平企业信息化的目的决定了企业信息化是为管理服务的所以企业信息化决不仅仅是一个技术问题而是与企业的发展规划、业务流程、组织结构、管理制度等密不可分的所以根据建设企业的发展要求和信息技术的特点建设企业信息化内容应为： 建立适应信息技术要求的企业生产经营活动模式包括企业的业务流程和管理流程完善企业组织结构、管理制度等 以管理模式为依据建立起企业的总体数据库该总体数据库分为两个基本部分一个基本部分是用来描述企业日常生产经营活动和管理活动中的实际数据及其关系；另一个基本部分则是用来描述企业高层决策者的决策信息 根据不同类型企业情况建立起相关的各种自动化及管理系统如计算机辅助设计、计算机辅助生产、管理信息系统、这些各种各样的信息技术及管理系统构成企业信息技术的核心内容实现企业生产经营活动及管理活动中各项信息的收集、存储、加工、传输、分析和利用为企业高层提供决策依据 建立Intranet提供企业内部信息查询的通用平台并利用这一网络结构将企业的各个自动化与管理系统及数据库以网络的方式进行重新整合从而达到企业内部信息的最佳配置 联通Internet.企业可以通过Internet,企业可以通过Internet获取大量与企业生产经营活动有关的信息充实信息资源同时还可以向外部发布企业生产经营等公开的信息 企业信息化实施条件：国内外经验表明企业开展信息化需要具备一定条件那么企业信息化建设应该具备些条件才可能成功实施呢首先企业要有信息化的内在需求；要有一个企业信息化的总体规划；要有基本的技术和管理基础；要有自己的技术和管理人才；企业信息化要与技术进步管理创新和观念更新相结合；要选择一个好的合作伙伴；要有一个信息主管来统帅；要有专门的部门来实现 5、企业信息化需要注意的事项提高认识增强紧迫感事实上在新的形式下企业不开展信息化就没有出路;统筹规划分布实施企业信息化工作是一个复杂的系统工程不可能一蹴而就必须在总体规划下本着急用先上的原则分布实施;处理好引进、消化、吸收、创新的关系引进先进技术产品是手段消化、吸收是关键自主创新才是目的信息化建设本身就是创新的过程在技术创新的同时注重体制创新和管理创新注重实效切勿为了信息化而信息化;制定企业信息化方案必须考虑几个原则：效益原则包括社会效益、管理和经济效益；实用性和先进性原则；循序渐进持续发展的原则；开放性原则；弹性适应原则；安全可靠性原则 6、企业信息化实施步骤 如何更好地促进当前的企业信息化建设需要按照一定的步骤来实施：首先进行环境分析：环境分析是企业信息化规划的依据深入分析企业所处的国内外宏观环境、行业环境、企业具有的优势与劣势、面临的发展机遇与威胁等；企业战略分析：明确企业的发展目标、发展战略和发展需求明确为了实现企业级的总目标企业各个关键部门要做的各种工作同时还要理解企业发展战略在产业结构、核心竞争力、产品结构、组织结构、市场、企业文化等方面的定位明确上述各个要素与信息技术特点之间的潜在关系从而确定信息技术应用的驱动因素使信息化规划与企业战略实现融合；分析与评估企业现状：分析企业的业务能力现状和企业的IT能力及现状这个方面把握得更好的当属企业自己如果加上管理咨询公司的辅助效果更好；企业关键业务流程分析与优化：发现能够使企业获得竞争力的关键业务驱动力以及关键流程使其和信息系统相融合；信息化需求分析：在企业战略分析和现状评估的基础上制定企业适应未来发展的信息化战略指出信息化的需求需求分析包括系统基础网络平台、应用系统、信息安全、数据库等需求；信息化战略的制定：首先是根据本企业的战略需求明确企业信息化的远景和使命定义企业信息化的发展方向和企业信息化在实现企业战略过程中应起的作用其次是起草企业信息化基本原则它是指为加强信息化能力而提出的基本的准则和指导性的方针然后是制定信息化目标；确定信息化的总体构架和标准：从系统功能、信息架构和系统体系三方面对信息系统 应用进行规划确定信息化体系结构的总体架构拟定信息技术标准使企业信息化具有良好的可靠性、兼容性、扩展性、灵活性、协调性和一致性；信息化项目分解：定义每一个项目的范围、业务前提、收益、优先次序以及预计的时间、成本和资源;并对项目进行分派和管理选择每一项目的实施部门或小组确定对每一项目进行监控与管理的原则、过程和手段；信息化保障分析：针对每个项目进行保障性分析即按重要性排列优先顺序进行准备度评分并根据结果做出初步取舍形成路标规划然后对项目进行财务分析根据公司财力决定取舍【3】 21世纪处于信息经济时代的企业应当调整组织结构用信息技术来不断完善自己适应不断变化的外部环境快速响应个性化的客户需求以更好应对激烈的市场竞争 参考文献 1赵守香姜同强,王雯.企业信息化M.清华大学出版社. 2游文丽对我国企业信息化管理现状的思考J商业研究(3) 3申林走出信息化的陷阱J企业研究(1) 篇三：工商企业管理毕业论文浅谈企业信息化建设与管理 毕业论文（设计） 题目名称:浅谈企业信息化建设与管理 内容摘要 随着信息技术的集成化和信息网络化的不断发展信息不仅已经成为企业发展的决定性因素而且还是最活跃的驱动因素在此背景下本文分析了我国企业信息化建设的现状阐述了企业信息化建设与市场竞争力的紧密联系提出了如何完善企业的信息化建设来提高企业本身的市场竞争力 关键词 集成化；信息化；竞争力 目录 第一章绪论?4 第二章企业信息化建设与管理?5 2.1企业信息化建设与管理?5 2.2如何加强企业信息化建设与管理?6 第三章我国企业信息化现状及存在的问题?8 3.1我国企业信息化现状?8 3.2企业信息化建设中值的思索的问题?11 第四章企业信息化与市场竞争力的关系?17 4.1提高企业的整体管理水平?17 4.2促进组织结构优化为企业赢得竞争优势?18 4.3加快企业信息化建设的步伐来赢得市场?19总结?21参考文献?22后记?23 第一章绪论 当我们迈进21世纪的时候加入WTO（世界贸易组织）成为我国“十五”计划的良好开局和重要内容而备受国人重视加入WTO旨在使我国经济融人世界经