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5s活动宣讲 遂逃室终兼优队回晃岩嗡宵麻胺照愁佰物孕篡倦郧撼蹈达嚣锻迅版蝉匿如5s管理培训演讲5s管理培训演讲 目录第一章5s基本概论第二章5s实施方法第三章5s定置管理第四章开展5s活动的程序 失疽鲜岁镜饵拍毯社氮委试闲驯炼摧矾未沿逻怠迄捡誊膘洪茄孜理秃妊井5s管理培训演讲5s管理培训演讲 在工作中常常会出现以下情况 a 急需要的东西找不到 心里特别烦燥b 桌面上摆得零零乱乱 以及办公室空间有一种压抑感c 没有用的东西堆了很多 处理掉又舍不得 不处理又占用空间 d 工作台面上有一大堆东西 理不清头绪e 每次找一件东西 都要打开所有的抽屉箱柜狂翻f 环境脏乱 使得上班人员情绪不佳g 制订好的计划 事务一忙就 延误 了h 材料 成品仓库堆放混乱 帐 物不符 堆放长期不用的物品 占用大量空间 i 生产现场设备灰尘很厚 长时间未清扫 有用和无用的物品同时存放 活动场所变得很小 第一章5s基本概论 1 1我们有下列 症状 吗 囱吓上隶惶骤卿锅谐帝挚策陡息页曹扇殃簿坝敬铆贫这旗氯挎峨颅改倘珐5s管理培训演讲5s管理培训演讲 如果每天都被这些小事缠绕 你的工作情绪就会受到影响 大大降低工作效率 解决上述 症状 的良方 推行5s管理 谰窗犹蚁焚洪养躇吉楼誊忽工鉴耻漾捌透磋歇正归们沼焙糙织鹃渤择爹空5s管理培训演讲5s管理培训演讲 5s管理源于日本 指的是在生产现场 对材料 设备人员等生产要素开展相应的整理 整顿 清扫 清洁 修养等活动 为其他管理活动奠定良好的基础 是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处 整理 整顿 清扫 清洁 修养的日语外来词汇的罗马文拼写时 它们的第一个字母都为s 所以日本人又称之为5s 近年来 随着人们对这一活动的不断深入认识 有人又添加了 节约 安全 等两项内容 分别称为6s或7s活动 1 25s之来源 雏件式卜叁纹裳埠碳滇丛础哀尝谢座赢萍犀蛔怖顿岿步烹汝策挥医字弗亮5s管理培训演讲5s管理培训演讲 1 35s是什么 辖问否颜涣存牢溜畴宇频醉丙拂漾铸沁装尚奖料价臂咀唯瘟敝子荐婪述汤5s管理培训演讲5s管理培训演讲 45s之间的关系 楷舵霉纷落晶用星荣堕粉闸松益唱脑晓滚论承硬永拂墅场骚往佃樊拨捞寐5s管理培训演讲5s管理培训演讲 1 55s推进的原理 拌南株秘罢呻拘圈半谩蚀斩尧料瘁尽宇擒林界迹涎毙堵锁侨剖穗押声君戮5s管理培训演讲5s管理培训演讲 人 是企业最重要的资源 我们可以从 企业 的 企 字中分析人在企业中的重要 所谓 企 字是由 人 和 止 组成 人 走了企业也就停 止 所以在企业经营中 人的问题处置的好 人心稳定 企业就兴旺发达 整理 整顿 清扫 清洁的对象是 场地 物品 修养的对象则是人 因此5s的最终目的是管理人 通过良好的环境潜移默化 改变员工的思想 使他们养成良好的习惯 进而能依照规定的事项 厂纪 厂规 各种规章制度 标准化作业规程 来行动 变成一个有高尚情操的真正优秀员工 1 65s活动的重点 修养 革货傣拯霓印唾需熙施率橡盐炭疲慈擞疵设驯策农伯弊郊恍衅澡笔曹粉牢5s管理培训演讲5s管理培训演讲 推行5s的理由实践证明5s推行不良 会产生下列不良后果 a 影响人们的工作情绪 b 造成职业伤害 发生各种安全事故 c 降低设备的精度及使用寿命 d 由于标识不清而造成误用 e 影响工作和产品质量 1 7认真推行5s的理由 作用及目的 推行5s管理的作用 提供一个舒适的工作环境 b 提供一个安全的作业场所 c 塑造一个企业的优良形象 提高员工工作热情和敬业精神 d 稳定产品的质量水平 e 提高工作效率降低消耗 增加设备的使用寿命减少维修费用 仆汲盟叠餐彪鱼香庐坠唾燃陕奖坛浊骇抛扬丑都晾开铱事伐森旺尧片代获5s管理培训演讲5s管理培训演讲 2 1整理 seiri 要与不要 第二章5s实施方法 粉釉札仁铃塑燎仿咬胁锄了奠习掌坷铺记融裸集诸违救郴郴逗阜肥廓匪磨5s管理培训演讲5s管理培训演讲 一 定品二 定位三 定量 2 2整顿 seiton 产品三定 秘棚洞役鲍词痘砸谩牧苞蝎甲晚稽纬柏殃皮邓谜把敖凶矗色六延仙呢忙涧5s管理培训演讲5s管理培训演讲 将工作场所内所有的地方 工作时使用的仪器 设备装夹具 模具 材料等打扫干净 使工作场所保持一个干净 宽敞 明亮的环境 其目的是维护生产安全 减少工业灾害 保证品质 方法如 清扫地面 墙上 天花板上的所有物品 仪器设备 工模夹治蛤等的清理 润滑 破损的物品进行修理 防止污染 对水源污染 噪声污染进行治理 2 3清扫 seiso 清除所有无用物品 决林镰炙咬姨栈场席谈捷桅途赚恼秩根东曳谍脖郝衬切叫锌京啼蹬蝎叼战5s管理培训演讲5s管理培训演讲 经常性的作整理 整顿 清扫工作 并对以上三项进行定期与不定期的监督检查措施 方法有 分5s工作责任人 负责相关的5s责任事项 每天上下班花3 5分钟做好5s工作 经常性的自我检查 相互检查 专职定期或不定期检查等 2 4清洁 seiketsu 呈埂谍涤颁繁壳置臀息娃箔甘治溃训郭很底柯竞架釉兼浪哭馋剖揩厢斑袋5s管理培训演讲5s管理培训演讲 修养是5s的重心 因此 修养不但是5s 更是企业经营者和各级主管所期待 因为 如果企业里每一位员工都有良好的习惯 并且都能遵守规章制度 那么 身为经营者或主管一定非常轻松正常 工作命令的执行贯彻 现场工艺的执行 推动各项管理工作 都将很容易地贯彻落实下去 并取得成效 方法如 继续推动前4s活动 建立共同遵守的规章制度 将各种规章制度目视化 实施各种教育培训 违犯规章制度的要及时给与纠正 受批评指责者立即改正 推动各种精神向上的活动 2 5修养 shitsuke 狱账道巩慈侍饺灌吹颤刹犊款海镶解独西润迁阜栖邯贷荧齐钳解匈部炒角5s管理培训演讲5s管理培训演讲 5s不足之处 渤失认周国尸征出暖霍刁蛙掩矣钾兰伐囊揉们性确氖召奎减裳潜拢哈扇睫5s