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论建筑装饰企业的资金治理 【摘要】建筑装饰行业是资源消耗型服务性行业我国建筑装饰企业普遍规模较小、资金短缺、人力资源匮乏、技术实力差、专业化程度低价格竞争是市场竞争的主要手段因此建筑装饰行业的本钱控制就成了一个有效的竞争手段本文主要从资金治理角度来研究建筑装饰行业如何降低资金本钱以进步资金的使用效率【关键词】建筑装饰行业资金治理长期资金治理活动资金治理一、建筑装饰企业资金治理的特点1、建筑装饰行业存在的题目建筑装饰行业是资源消耗型服务行业主要指其发展过程对资源的依靠程度极高然而根占有关部分的资料统计显示我国建筑装饰行业主要原材料的利用率普遍低于国际均匀水平而生产这些材料的能源、资源消耗却比国际均匀水平高得多我国建筑装饰企业普遍规模较小、资金短缺、人力资源匮乏、技术实力差、专业化程度低、工程的承接能力不足、很难抵御市场风险价格竞争是市场竞争的主要形式这是我国建筑装饰行业的一个大题目不论类型的工程都有一大批企业参与投标而很少有企业能够以自己独特的专业水准针对工程的专业化设计与施工组织方案参与投标造成众多企业挤在同一平台上竞争其结果只能是价格的竞争和非贸易手段的市场操纵造成企业自我积累能力和创利能力下降也影响到市场的规范化发展2、建筑装饰企业资金治理的特点(1)活动资金治理是其资金治理的重点从上述分析知道建筑装饰行业主要是资源消耗性服务行业活动资金治理是其资金治理的主要形式即建筑装饰行业假如能够治理好活动资金对其增强企业竞争能力不失为一个关键策略建筑装饰企业根据企业自身特点治理好现金、存货、应收账款(2)存货治理是活动资金治理的关键我国建筑装饰行业主要原材料的利用率普遍低于国际均匀水平由此建筑装饰行业如何公道利用原材料进步原材料的利用率就成为建筑装饰行业进步竞争力的一个关键即存货治理是活动资产治理中的重中之重如何降低存货治理用度进步存货使用率将是建筑装饰企业面临的主要题目(3)长期资金治理重在投资项目的选取建筑装饰企业固然大多规模较小但能够充分发挥长期资金的作用进步企业的利润率是企业增强竞争力的又一关键而对于建筑装饰企业的长期资金重在投资项目的选取即如何能够保障投资项目能够让企业实现预想的目标由于建筑装饰企业一般规模较小假如选择投资项目不慎重就会很难抵御项目失败带来的风险因此长期资金治理重在投资项目的选取二、建筑装饰企业资金治理应留意的题目1、完善存货治理进步材料的利用率存货是指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资包括材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品、协作件、商品等针对建筑装饰企业其存货主要是为生产装饰材料而耗用的材料、在产品、半成品、产成品以及建筑装饰公司装饰用的各种装饰材料等存货治理主要涉及四项内容:进货项目决策、供给单位的选择、进货时间的决策和进货批量的决策存货治理的主要目的是降低存货的本钱进步存货的使用效率与存货有关的本钱主要包括三种:一是取得本钱是指为取得某种存货而支出的本钱主要有订货本钱和购置本钱订货本钱是取得订单的本钱如办公费、差旅费、邮资等支出;购置本钱指存货本身的价值经常用数目和单价的乘积来确定二是储存本钱是指为保持存货而发生的本钱包括存货占用资金所应计的利息、仓库用度、保险用度、存货破损和变质损失等等三是缺货本钱指由于存货供给中断而造成的损失包括材料供给中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的拖欠发货损失和丧失销售机会的损失等 【摘要】建筑装饰行业是资源消耗型服务性行业我国建筑装饰企业普遍规模较小、资金短缺、人力资源匮乏、技术实力差、专业化程度低价格竞争是市场竞争的主要手段因此建筑装饰行业的本钱控制就成了一个有效的竞争手段本文主要从资金治理角度来研究建筑装饰行业如何降低资金本钱以进步资金的使用效率【关键词】建筑装饰行业资金治理长期资金治理活动资金治理一、建筑装饰企业资金治理的特点1、建筑装饰行业存在的题目建筑装饰行业是资源消耗型服务行业主要指其发展过程对资源的依靠程度极高然而根占有关部分的资料统计显示我国建筑装饰行业主要原材料的利用率普遍低于国际均匀水平而生产这些材料的能源、资源消耗却比国际均匀水平高得多我国建筑装饰企业普遍规模较小、资金短缺、人力资源匮乏、技术实力差、专业化程度低、工程的承接能力不足、很难抵御市场风险价格竞争是市场竞争的主要形式这是我国建筑装饰行业的一个大题目不论类型的工程都有一大批企业参与投标而很少有企业能够以自己独特的专业水准针对工程的专业化设计与施工组织方案参与投标造成众多企业挤在同一平台上竞争其结果只能是价格的竞争和非贸易手段的市场操纵造成企业自我积累能力和创利能力下降也影响到市场的规范化发展2、建筑装饰企业资金治理的特点(1)活动资金治理是其资金治理的重点从上述分析知道建筑装饰行业主要是资源消耗性服务行业活动资金治理是其资金治理的主要形式即建筑装饰行业假如能够治理好活动资金对其增强企业竞争能力不失为一个关键策略建筑装饰企业根据企业自身特点治理好现金、存货、应收账款(2)存货治理是活动资金治理的关键我国建筑装饰行业主要原材料的利用率普遍低于国际均匀水平由此建筑装饰行业如何公道利用原材料进步原材料的利用率就成为建筑装饰行业进步竞争力的一个关键即存货治理是活动资产治理中的重中之重如何降低存货治理用度进步存货使用率将是建筑装饰企业面临的主要题目(3)长期资金治理重在投资项目的选取建筑装饰企业固然大多规模较小但能够充分发挥长期资金的作用进步企业的利润率是企业增强竞争力的又一关键而对于建筑装饰企业的长期资金重在投资项目的选取即如何能够保障投资项目能够让企业实现预想的目标由于建筑装饰企业一般规模较小假如选择投资项目不慎重就会很难抵御项目失败带来的风险因此长期资金治理重在投资项目的选取二、建筑装饰企业资金治理应留意的题目1、完善存货治理进步材料的利用率存货是指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资包括材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品、协作件、商品等针对建筑装饰企业其存货主要是为生产装饰材料而耗用的材料、在产品、半成品、产成品以及建筑装饰公司装饰用的各种装饰材料等存货治理主要涉及四项内容:进货项目决策、供给单位的选择、进货时间的决策和进货批量的决策存货治理的主要目的是降低存货的本钱进步存货的使用效率与存货有关的本钱主要包括三种:一是取得本钱是指为取得某种存货而支出的本钱主要有订货本钱和购置本钱订货本钱是取得订单的本钱如办公费、差旅费、邮资等支出;购置本钱指存

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