评先文件资料.doc

关于大力开展员工评先活动的通知各分公司、销售部门： 为了加强企业文化建设，增强员工爱岗敬业的精神，及时发现和表彰生产、经营中涌现的先进典型，塑造广大员工的正义感和荣誉感，提升企业凝聚力和发展潜力。经总公司研究决定，在全公司范围内每季度、每年度开展评选 “优秀员工”活动，现将有关评选标准（草案）和评先事宜公布如下。一、评先对象：适用于公司各单位全体在册员工（不包含试用期的临时性员工）。二、评选标准：一、基本条件优秀员工必须首先具备以下条件。1品德端正，忠诚企业，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司规定；2遵守考勤纪律，季度总出勤率在99.%以上（无旷工）；3工作认真负责，积极主动，服从整体安排。4能配合同事完成各项工作任务，无工作失误；5爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；6完全胜任本职工作，能较好完成工作目标任务。7积极上进，着装整洁，仪态得体。 二、评先评选条件在具备基本条件下，具备下列条件之一的员工可参与评比，经综合评价后择优确定人选。1管理人员条件（包括销售人员、财务人员、技术人员、行政人员）刻苦钻研业务知识，在本职岗位工作成绩突出，受到领导和同事普遍好评。努力主动改进工作成效，锐意进取，为公司夯实管理基础、创造效益出力献策。立足本职工作，控制节约生产、经营成本方面作出贡献，绩效明显或有进步。克已奉公，为公司挽回重大经济损失或名誉损失。在集团和分公司（部门）获得重大奖励和表彰。2基层人员条件（包括车间班组长、生产工人、）服从管理，团结同事，爱岗敬业，技术过硬，乐于奉献。关心集体，团结协作，具有良好的的思想品质和职业道德；有敬业精神及团队精神，在员工中有较好的声誉；为公司逐步树立质量意识作出贡献。努力钻研业务，对提高业务技术水平和工作效率有显著成效；立足本职工作、爱护设备，主动控制节约生产辅料、工具、降低成本。无安全责任工伤事故，没有违反纪律、操作规程现象。在与同事工作时和谐融洽，有正义感，敢于检举揭发坏人坏事。三、评先推荐及时间要求：本次评先由各分公司、销售部门根据实际情况参照本办法，不作名额限制，即要及时推荐先进，又要宁缺无滥。由全体员工参加评议、单位负责人推荐产生季度“优秀员工”候选人名单。上报总公司，最后由总公司负责人了解、核实实际情况综合评价择优确定，评为季度“优秀员工”。年度“优秀员工”在季度“优秀员工中产生。评先活动中，要求各下属单位一定遵循广泛民主、公开、公平、公正的原则，推荐过程必须在“比”字上下功夫，比技术、比技能，比精神、比思想；比业绩、比奉献；比管理、比效益。此次考评时间为2010年1月1日至2010年9月31日，要求各下属单位负责人在10月30日之前将候选人名单和“推荐审批表”上报到总公司办公室。（以后按每季度作为考评时间，要求各下属单位的负责人每季度最后一月的26日，将候选人名单和“推荐审批表”上报到总公司办公室。）四、表彰方式表彰方式包含荣誉奖励和物质奖励，以荣誉奖励为主。荣誉奖：颁发“优秀员工”荣誉证书，通报表彰，挂红花，照光荣像，上光荣榜，并作为参加公司旅游、培训、职务晋升、岗位晋级、加薪的依据。物质奖：季度“优秀员工”一次性奖励奖金：500元；年度“优秀员工” 一次性奖励奖金：3000元；如对公司有特别贡献，将根据情况加大奖励！向先进模范学习 向优秀员工致敬 本办法自文件下发之日起开始实施本办法由总公司办公室制定、修改和解释附件：推荐审批表 推 荐 审 批 表填报时间：二