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文档简介

销售部承包协议书一、 协议内容：内蒙古乌海市神华房地产开发有限责任公司销售部承包协议。二、 承包年限：2年。（第一款未依照约定实现时，公司有权解除承包协议。）三、 销售承包责任目标：1. 至2009年5月1日，实现销售额3000万元。2. 至2009年12月31日前二期销售总面积达到85%以上。3. 至2010年10月1日前实现商业用房总面积70%以上的租售。四、 销售部承包职权范围：1. 公司对销售部实行独立经济核算；2. 销售部拥有自主决策权（包括：人力资源管理、激励机制、销售管理、销售计划制定、广告公司认定）；3. 销售部人员配置及人员薪酬制度由销售部自行制定；4. 公司内与销售相关各项工作应由销售部进行统筹安排和组织，其他任何人及部门不得进行干预；5. 销售部人员工资及销售业绩提成由销售部自主进行发放。五、 承包相关费用：1. 公司对销售部的销售业绩提成依据1.3%标准执行（此项包括因销售产生的人员开资、公关费用及办公费用）；2. 根据销售目标，为了能够顺利完成销售目标，公司每月向销售部预支人员工资费用13500元【包括：经理1人（4000），策划1人（2500），文员2人（1500），置业顾问4人（1000）】；交通费、办公及销售公关费8000元（此项费用实行实报实销，8000元为最高报销标准），待进行销售业绩提成核算时进行核销；3. 广告投入由公司承担。广告投入在2008年10月30日后公司每月广告投入需达到15万元以上（此项费用不含广告策划费及设计费）；六、 关于承包经济核算：1. 核算时间：1) 每月25日对销售部本月所产生销售业绩进行核算，并于下月10日前进行结算。2) 销售部人员工资发放时间与公司工资发放同步；3) 销售部当月所产生交通及公关费用于当月25日前进行报销。2. 经济核算有关规定：1) 销售部所有开销于产生销售业绩之日起开始进行核销（当月核销最高额度为销售业绩提成的50%，不足部分于最终结算时核销）；2) 销售部设立独立银行账户，销售部销售业绩提成资金由销售部自主管理；七、 销售实际操作中有关约定1. 销售计划：由销售部自行制定，在公司批准后执行。2. 广告推广计划：由销售部根据销售计划自行制定，并在公司批准后负责执行。3. 团购：1) 团购价格：团购价格由公司根据经济核算成本价（不含销售及广告推广费用）加25%后交由销售部进行二次定价进行销售。（成本核算须由财务及工程预算提供书面核算书。）2) 团购方式：10户以上视为团购。4. 散户销售：销售价格：根据市场实际情况及销售计划由销售部在公司经济核算成本价（不含销售及广告推广费用）加25%后交由销售部进行二次定价进行销售。5. 工程部须在工程开工伊始向销售部提供工程施工计划，并于每月25日前向销售部提供工程月度进度表。八、 有关房屋产权及销售相关手续办理事项：1. 相关手续办理责任：由销售部进行统一办理；2. 办理中发生费用：由公司承担；3. 责任处理：销售部对房屋
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