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小事情大道理作文600字 篇一:小事情大道理 小事情大道理 那还是我小的时候我记得那天妈妈特别的忙无心的对我说了一句:你会不会拖地啊我一听立马来精神了心想:拖地太简单了不就是在地上乱舞乱舞嘛妈妈不都是这样想到这我一把抢过妈妈手里的拖把在地板上“舞”了起来可是看看容易的事到我手里却困难了 一个客厅给我拖来拖去就好像在练毛笔字有的地方拖干净了有的地方碰都没碰到还是那么脏一个客厅还没拖完我就累塌了很简单的再拖一会儿、很简单的再拖一会儿女子妞大丈夫自己给自己不断的打气怀着这种想法我硬是把客厅拖完了 不过从表情中不难看出我已经很累很累了妈妈看见了走过来心疼地说:“哎呀宝贝累坏了吧快休息休息真是乖孩子!”说完又接着对我说:“每一件事不管是大事、小事、简单事、困难事只要认真对待都会吧它办好懂了”我看我拖的地我懂了点点头 小细节大道理 古人在路口卖茶时常在每个刚赶路来的人喝的茶中放入一些谷皮好让他们不会因为喝太急而无法品尝到而放了谷皮之后就必须先吹开才能喝茶而在得到这个知识时我突然发现小时候喝茶时大部分的长辈都叫我们慢慢来后来在长大了之便发现其实要我们慢慢来是要冷静一下这不仅能休息也能驱赶燥热 五岁时在和妹妹完谁转圈转得比较快比较久而当时我们俩心想:“一定要赢”所以悲剧发生!我们因头晕而闪了神互撞结果额头肿了一大块 而从此得知“遇速则不达”得道理当心里想着:“快一点快一点”得话就容易因为做太快而疏忽掉某个错误而失败或失去某个东西所已慢慢来会比较好的方法 篇二:小事情大道理 小事情大道理 那些夜场流连、纸醉金迷的生活难道真是因为爱好散场之后更空虚的感受他们比谁都明白 学习资料永久保存 一位企业家告诉我们他最近做了件“坏事”公司要将营销总部搬到该省的省会一位女员工很抗拒原因是男朋友觉得两人不能天天见面了那位企业家问你男朋友是干什么的女员工说是当地某个机关的 那你应该和他彻底谈谈企业家说你要了解你男朋友这辈子的理想若是他把过日子等同于混日子了还是分开的好 最后还真分了 这个故事你看如果将它的基本面“切”开角度似乎多到可以“喷”出来追求家的人会说你要追求家你要妥协;追求事业的人会说你要追求事业你要拼搏孰对孰错呢就像桥上的风景即便从同一栋楼望出去最后因为所在的窗户不同进入视网膜的东西也会不同有对错 人就是这样奇怪但我们还是想从这位企业家的角度“切”他打拼了N年终于成为行业第一他觉得人若是没理想就缺股劲停留在舒适区的人总有一天会止步于“不想活又不敢死”钱倒成了次要的了他说钱所带给他的兴奋感只是在挣一百万元的时候到最后员工反而成了动力他是被企业推着向前走的 他说的是真话真正靠自己做企业的人都是为了一股劲而“苟活”着的其次才是为钱不是话说大点这三十多年涌现了太多挣钱挣到“接”不住的人接不住的原因是商业在中国几千年来都未能产生文明没有在精神层面给予生意人以“根”那些夜场流连、纸醉金迷的生活难道真是因为爱好散场之后更空虚的感受他们比谁都明白 欲望就是这样奇怪人要是没有一股狠劲以钳住内心的欲望细胞就会虚妄就会充血继而膨胀继而破裂同样人要是没有能力释放欲望也就没有能力告别过去继而守在年龄堆起的舒适区里丝毫不愿再改变自己 还是回到那位企业家所做的“坏事”我们究竟想要表达什么 过日子与混日子的区别其实就是一股劲的区别买卖人与企业家的区别其实就是活着和为了活着的区别 那位女员工没错那位男朋友没错那位企业家没有错你是独立的我也是独立的人生本质上还是你自己的人生 这个世界不存在所谓的“坏事”把坏事变成好事是一种能力 胜利者往往是聋子 今日之中国不同人的视角犹如一栋楼里的不同窗户即便同一件事同一个景最后得出的观点也会千差百异不是 从前有群青蛙组织了一场攀山比赛坡陡峰急绝大多数青蛙先后退出了比赛最后仅有一只到达了山顶于是大家跑去请教成功的技巧却惊奇地发现胜利者原来是个聋子一路上关于不可能爬上去的议论它一句也未听到 聋子聋子分为两种:一种是先天性的两耳不闻窗外事另一种则是即便外界众说纷纭也依旧保持独立判断今日之中国不同人的视角犹如一栋楼里的不同窗户即便同一件事同一个景最后得出的观点也会千差百异不是 一千个看客眼中自然有一千个哈姆雷特传统的市场理论训导我们要不断调研去满足消费者潜在需求可是消费者往往连自己都不知道自己的潜在需求去调研呢乔布斯在掀动智能手机的风潮之前难道是因为消费者告诉他移动互联网的时代将要到来继而应该如何做 正如汽车业鼻祖福特所说:如果我当年去问顾客想要什么他们肯定会告诉我一匹更快的马人类文明进程上的任何伟大无非是能看到其他人看不到的并坚持而专注地将其变现而这个过程注定将承受看不到的大多数人所投来的异议、非议甚至打击 在信息疯狂爆炸、资讯日新月异的今天如果一个决策有70%的员工赞成那么它很可能是错误的这意味着你这个领导落后了;但如果只有30%的员工赞成这个决策很可能正确因为你跑在了团队的前沿 很多时候一项战略功亏一篑、一场愿景半途夭折并非出发点有错问题恰恰出在路上在通向伟大的孤独之路中你会听见各种千奇百怪的声音于是你开始自我怀疑继而自我否定最终死在了各种“青蛙”的聒噪声中 胜利者往往是聋子这并非强调偏执而是呐喊执着;这并非鼓吹专横而是勉励专业这世界最难走的路是少有人走的路而能走这条路的人无一不是懂得守护自己内心的人于是仓央嘉措说在雪域之上心事太重的人容易走不动 胜利者往往是聋子说到底其实是坚守个体思想的独立与自由几千年来的封建专治所带来的奴性已经让我们习惯从众跟风、听命于人人性如此商业亦如此做个聪明的聋子吧!在基本价值观纷繁芜杂的今日中国在伟大的人永远是少数的人类社会学会给各种声音做减法吧入世而后出世遗世而独立心轻的人离天空更近 盗墓者契约 10多年来为什么西方管理思想一次次席卷中国却难以生根我们将组织理论建立在“盗墓者契约”的基础上而非真正意义上的契约精神 据说盗墓行规经过几次调整:起先盗墓贼打一个洞一人绑着绳下去取宝藏一人在上面拉绳接应但屡屡发生拉绳人见财起意而抛下同伙的事于是盗墓团伙开始以父子居多但也发生了儿子扔下亲爹的事最后不得不由老子在上面拉绳儿子下去盗宝 这个故事看似令人哭笑不得实则折射出中国人脆弱的信任契约为什么中国人的信任关系总离不开血缘关系有时甚至连血缘关系都会“走形” 能信任谁呢在今天的中国商业社会信任更是不堪一击老板不信任职业经理人说职业经理人再好也不是亲生的;职业经理人不信任老板说老板最爱的人还是他自己;资本不信任创业者说创业者藐视规则、胡搅蛮缠;创业者也不信任资本说资本唯利是图、不顾长远雷士事件便是一例 能信任谁呢伙伴、朋友、亲人还是自己自己有时候我们连自己都不能信任比如我们一边反感体制一边却羡慕体制的优越;我们一边抵制垄断一边却渴求垄断的福利;我们一边抨击不正之风一边却四处寻找关系办事? 摧毁了我们的信任说到底其实是我们骨子里的自私自私自私没错因为人的天性就是自私的啊关键在于要给自私以边界以约束只有建立在产权清晰基础上的“自私”才不会相互伤害 所以卢梭说:“人人生而自由但却无往而不在枷锁之中”这个枷锁即是契约回到企业组织10多年来为什么西方管理思想一次次席卷中国却难以生根我们将组织理论建立在“盗墓者契约”的基础上而非真正意义上的契约精神 真正的契约精神体现于发自内心的规则意识以及对底线的敬畏社会之所以需要规则企业之所以需要规则原因就在于规则作为人们的一种生活方式在为社会提供秩序的同时还在总体上降低了治理社会的成本 所以请在引进各种管理思想的同时先追问企业是否已经给员工的自私天性建立了边界;所以在要求员工遵守规则和契约的同时先追问自己是否真正做到了言行一致相信什么就会延续什么契约永恒正如上帝或许已经不那么相信美元的信用但每张美钞背面依然印着“我们相信上帝”如同罗纳德里根所说“美国需要神多过神需要美国” 江湖不相信抱怨 纠结政商关系如何搞掂纠结舆论环境如何公关纠结上下游都比猴子还“精”纠结有用纠结产生的心理成本最终只能自己埋单纠结原来是在手刃自己 心中怀有不满进而责怪别人就叫做抱怨 有媒体采访某位民营企业家问:“作为民企你看待国进民退”对方的回答很是与众不同:“我的态度我的态度就是不抱怨” 不抱怨看透了你就不会再抱怨诸如服装诸如餐饮为什么那些充分竞争的“苦生意”受到政策环境的冲击反而小相反那些赚钱多周期性强的项目反而更多受到政策调控影响企业做不好了纷纷指责环境不好政策不好可当初你赚那么多钱时为什么要把功劳全都归结为自己的能耐 明白了抱怨没有用你才不会再抱怨一入江湖深似海做企业本身就是一种起伏险峻的人生旅途不然为什么叫江湖人在江湖身心不自由凭你一己之力就能改变环境和大势不行不行你就抱怨抱怨对手不守规矩抱怨行业日落西山抱怨政策难以容人抱怨自己当初为什么会走上这条道路可抱怨有用 抱怨只会增加组织成本和人际交往成本抱怨只会衰减你改变的决心拖住你向前的大腿抱怨别人不如打开自己 打开自己就是别去纠结纠结政商关系如何搞掂纠结舆论环境如何公关纠结上下游都比猴子还“精”纠结有用纠结产生的心理成本最终只能自己埋单纠结原来是在手刃自己 打开自己打开自己就是认识自己我们抱怨员工不努力不像当初做员工时的你他们工作就像挤牙膏挤一下跳一下可是这世界举凡与人有关的事都是相互的你又是否真心把员工当做了当初的自己 江湖不相信抱怨说到底就是不要把事情想得太复杂所谓童心统治世界就是天亮就起床遇雨就避雨看到变化先去适应它而不是站在那里抱怨因为当你抱怨的时候那些不抱怨的对手已经超过去了扎根一个行业就是在这行业获得竞争优势让供应商、终端、消费者离不开我商业的本质如此如此而已 江湖不相信抱怨说到底是你愿意痛的问题市场趋于饱和经营面临转折经验形成桎梏模式化为僵局你是以壮士断臂的勇气剜去成长的“腐肉”轻装上阵还是用抱怨替代改变进而让局部的“腐肉”演变成企业的腐朽 事业的征途不是快乐的游戏头顶胜利的云彩满身骄
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