s职业生涯管理(50题).xls_第1页
s职业生涯管理(50题).xls_第2页
s职业生涯管理(50题).xls_第3页
s职业生涯管理(50题).xls_第4页
s职业生涯管理(50题).xls_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

篇篇章章节节知知识识点点题题型型难难度度分分数数题题目目内内容容可可选选项项答答案案 111人身保险单选题中2投保人对 应当具有 法律上承认的利益 保险事故 保险责任 保 险风险 保险标的 D 111人身保险多选题中2应对人身风险的对策 包括 健身防病 社会保险 人 身保险 风险自留 A B C D 篇篇章章节节知知识识点点题题型型难难度度分分数数题题目目内内容容可可选选项项 111职业的概念及 其特征 类型 多选题易2下列词语哪些是职业 教师 大学生 律师 囚 犯 111职业的概念及 其特征 类型 多选题易2职业的特性包括 职业根源于社会分工 职 业的社会性 职业的连续 性 职业的经济性 111 职业生涯的概 念及其与人生 需求的关系 多选题中2 从职业发展对象的角 度来考察 职业生涯 的类型可以分为 内职业生涯 传统性职业 生涯 外职业生涯 易变 性职业生涯 111 职业生涯的概 念及其与人生 需求的关系 单选题易2 格林豪斯的职业生涯 阶段理论将职业生涯 规划分为 个阶段 三 四 五 六 111 职业生涯的概 念及其与人生 需求的关系 多选题易2组织职业生涯管理包 括 组织对个人的职业生涯管 理 组织水平自身的职业 生涯管理 组织之间的职 业生涯管理 个人对组织 的职业生涯管理 121员工的个性心 理特征 多选题中2下列属于一般能力的 是 思维能力 想象能力 绘 画能力 写作能力 121员工的个性心 理特征 多选题难2下面属于性格的理智 特征的有 情绪稳定性特征 记忆方 面的性格特征 对行为的 自觉控制水平的特征 想 象方面的性格特征 121员工的个性心 理特征 单选题易2美国心理学家卡特尔 将个性因素分为 种 13 14 15 16 122员工的个性倾 向与职业 单选题中2个性倾向性的定义 个性倾向是人从事活动的 基本动力 个性倾向是推 动人进行活动的系统 个 性倾向是指人所具有的意 识倾向 它决定着人对现 实的态度以及对认识活动 对象的趋向和选择 个性 倾向是人在不同成熟和发 展阶段而做出的不同选择 122员工的个性倾 向与职业 单选题中2 是个人对未来有可 能实现的奋斗目标的 向往和追求 信念 世界观 动机 理 想 122员工的个性倾 向与职业 多选题易2根据理想的内容 可 以把理想分为 社会理想 职业理想 个 人理想 生活理想 122员工的个性倾 向与职业 多选题中2 下列对于高成就动机 者的特点表述正确的 是 事业心强 比较实际 敢 冒一定程度的风险 有较 高的实际工作绩效 要求 及时得到工作的信息反馈 把金钱报酬看作是工作 的最高目标 一旦选定目 标 就会全力以赴 直至 成功地完成任务 122员工的个性倾 向与职业 多选题易2世界观对人的心理活 动作用表现在 决定个性发展的趋向和稳 定性 影响认识的正确性 与深度 制约情绪的性质 与变化 调解人的行为习 惯 231 职业锚 理 论 多选题易2 下列关于 职业锚 的特点表述正确的是 职业锚 产生于最初的 工作价值观和工作动机之 上 但又受到实践工作经 验和自我认识的具体强化 职业锚 强调了能力 动机和价值观的互动作 用 职业锚 的确定需 要各种情境下实践工作的 反复验证方可确认 职 业锚 本身不具有变化性 231 职业锚 理 论 多选题中2 下列对于 职业锚 的功能表述准确的事 识别个人职业抱负模式和 职业成功标准 促进预期 心理契约得以发展 早期 职业锚可为雇员做好中后 期的工作奠定基础 增长 职业工作经验 提高劳动 生产率和工作效率 232 职业锚 理 论 多选题中2橱窗分析法的几个象 限包括 公开我 隐私我 潜在我 背脊我 232 职业锚 理 论 多选题难2下列属于员工向水平 发展的模式的有 工作扩大化 晋级加薪 工作丰富化 工作轮换 241 职业生涯早期 阶段的个人特 征 多选题中2职业生涯早期阶段个 人的主要任务包括 进入组织 学会工作 学 会独立 并寻找职业锚 平衡工作和家庭之间的关 系 完成向成年人过渡的 阶段 241 职业生涯早期 阶段的个人特 征 多选题中2 职业生涯目标可以相 应地划分为多个互不 排斥的目标 主要包 括 经济价值目标 职务目标 能力目标 人生价值目 标 241 职业生涯早期 阶段的个人特 征 多选题中2 个人在确立职业生涯 目标时 除了要考虑 个人的实际能力 价 值观等内部因素外 还要考虑 对社会的宏观发展趋势有 基本的认识 对自己已经 选择的企业类型的外部竞 争环境进行分析 对企业 内部进行了解 对周围的 人际关系进行分析 241个人组织化单选题易2所谓个人组织化是指 个人进入组织 个人被组 织完全同化 个人接受组 织文化 评聘着接受雇佣 并进入组织后 由一个自 由人向组织人转化所经历 的一个不断发展的过程 242个人组织化多选题难2 个人在组织化阶段会 碰到很多问题 以下 表述正确的是 对工作毫无热情和兴趣 现实冲击 难以得到第一 上司的重用和认可 遭到 其他成员的排挤和嫉妒 243个人组织化多选题中2 下列哪些行为有助于 新员工建立良好的个 人形象 适当地讲究着装 有时间 观念 尽快熟悉工作 注 意交往的技巧 243组织职业生涯 早期管理 多选题中2下列属于新雇员上岗 引导的内容的有 工资如何发放和增加 怎 样活的工作证 工作时间 为每周多少小时 新雇员 将与谁一起工作 244个人与组织的 相互接纳 单选题中2 下面陈述不是组织接 纳新雇员的标志性事 件的是 正面的实绩评定 分配新 工作 例行的大范围的员 工加薪 举行仪式活动 351职业生涯中期 的特点 多选题中4 按照施恩的思想 人 有三条生命线 即 职业生涯周期 家庭周期 职业周期 发展周期 351职业生涯中期 的特点 单选题易4 一般来说 一个人职 业生涯中最繁重的时 期是 职业生涯初期 职业生涯 中期 职业生涯晚期 前 职业生涯时期 351职业生涯中期 的特点 多选题难4下列表述中 不属于 职业生涯中期个人的 心理特质的是 职业认同感受到冲击 青 春期的心理冲突复活 家 庭结构和内部关系改变 生命运行任务最繁重 意 识到职业机会有限而产生 焦虑 352职业生涯发展 中期危机 多选题中4 中年人在遇到职业生 涯危机时会做出不同 的反应 根据这些不 同的反应 可将人们 分成 些典型类型 悲伤者 边缘者 异动者 激励者 352 职业生涯发展 中期危机 多选题中4 停滞期 的表现形 态主要有 结构型 满足型 生活型 事业型 352职业生涯发展 中期危机 单选题中4 要真正地解决 停滞 期 问题 需要 的努力 个人 组织 组织和个人 不用管它 自然会过去 352职业生涯发展 中期危机 单选题易4 一个员工的家人计划 周末全家去郊游 而 单位安排他在这个时 间与外商谈判 这位 员工此时面临的工作 和家庭冲突形式属于 时间冲突 紧张性冲突 体力不支 行为性冲突 353职业生涯中期 管理 单选题难4 早期的研究多将工作 家庭冲突视为一个整 体的 双向的结构 即工作对家庭的影响 和家庭对工作的影响 下面表述中属于工 作对家庭的冲突的是 某些父母亲觉得自己发展 没什么希望 便将大部分 精力花在孩子身上 员工 为了加班 无暇顾及子女 的教育 员工家庭负担重 影响了工作 某员工坚 决不在正常工作的8小时外 加班 353职业生涯中期 管理 多选题中4组织职业生涯中期管 理的原则包括 双赢原则 与雇员个人沟 通的原则 因人而异 对 症下药的原则 重点管理 和动态管理的原则 353职业生涯中期 管理 多选题中4下面表述中 属于组 织帮助员工自我实现 的措施的有 转变观念 提高员工的竞 争力 安排富有挑战性 探索性的职业工作 帮助 员工形成新的职业自我概 念 协助员工解决工作家 庭冲突 353职业生涯中期 管理 多选题难4 处于职业生涯中期的 雇员 不论其是否具 有一种正式的主管角 色 都不可避免地要 肩负起言传身教的良 师责任 下面属于老 雇员的言传身教的角 色的有 老师 辅导员或教练 指 路人或开门者 正面的榜 样者 部门主管 353职业生涯中期 管理 多选题中4个人职业生涯中期管 理的任务包括 保持积极进取的精神和乐 观的心态 为面临新的职 业与职业角色选择决策 成为一名良师 担负起言 传身教的责任 维护职业 工作 家庭生活和自我发 展三者间的均衡 353职业生涯中期 管理 多选题中4概括来说 职业生涯 中期管理主要从 些方面出发 组织实施的职业生涯管理 易变的职业生涯管理 自我职业生涯管理 动态 的职业生涯管理 462职业生涯后期 的问题 多选题中4 职业生涯后期 即将 退休的人 不安全感 很多 主要包括 经济上的不安全感 心理 上的不安全感 疾病增多 不适应退休后的生活 461职业生涯后期 阶段的个人特 征 单选题中4下列描述中 不属于 职业生涯后期个人职 业特征的是 进取心 竞争力和职业能 力明显下降 权力 责任 和中心地位下降 优势尚 存 仍可发挥余热和特有 的作用 对家庭的依赖逐 渐增强 463退休管理多选题中4下列属于退休管理的 方法和措施的有 帮助雇员树立正确观念 坦然面对退休 开展退休 咨询 着手退休行动 做 好退休职工的职业工作链 接 采取多种措施 做好 雇员退休后的生活安排 463离职管理单选题中4 员工根据本人意愿 并经用人单位同意 与所在单位解除劳动 契约关系的行为被称 为 离职 退休 调离 失业 464自我职业生涯 后期管理 多选题难4职业生涯后期 空 巢 的出现是家庭生 活的一大变化 也是 人生的一大转折 为 了应付 空巢 问题 可以采取的措施有 积极参加社会活动 寻找 适宜的新职业 注重社会 人际交往 增进亲情和友 情 发展个人业余爱好和 兴趣 满足难以实现的个 人需求 思想中心向家庭 倾斜 通过多种方式密切 同配偶的关系 471确立职业目标单选题中4 根据自己设定的长远 的职业生涯目标 将 大目标分解成一些子 目标 按子目标的落 实思想和策略制定具 体的日程表 再分析 实现的步骤 程序 检查办法等 通过实 现小目标 最后实现 长远目标的 上面这 段话是对 的解释 职业生涯管理 职业生涯 规划 职业设计 职业发 展目标 471 写出职业生涯 规划表 多选题中4 一份良好的职业规划 表应具有的特点 可行性 适时性 适应性 持续性 472 经理人职业生 涯管理第二步 可行性分析 多选题难4影响职业生涯的环境 因素可以归结为 社会环境因素 气候因素 行业环境因素 组织环 境因素 472影响职业生涯 的社会环境因 素 多选题中4 经济环境是影响职业 选择和职业发展的重 要因素 具体来说 经济环境方面的因素 主要有 经济形势 劳动力市场供 求状况 人们的收入水平 人口规模 472影响职业生涯 的组织环境因 素 多选题中4下列表述中 属于影 响组织生涯的组织环 境因素的有 组织特征与职业发展 组 织发展战略与职业发展 行业发展前景预测 组织 的人力资源规划与职业发 展 473方案设计多选题中4下列属于内职业生涯 目标的是 工作能力目标 工作成果 目标 提高心理素质目标 观念目标 474实施方案单选题中4 下列表述中不属于实 施职业生涯方案步骤 的是 寻找差距 弥补差距 具 体施工图 深入分析 答答案案 A C A B C D A C C A

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论