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文档简介

晨会主持人、晨舞机制计划书目的：培养员工语言表达能力、自信心、执行力、团队；带动公司工作积极性和晨会规范化适用范围：晨会出席所有人员执行部门：综合办考核方式：积分考核指导老师：李庆磊执行时间：自文件下发次日生效机制项目：主持人、领舞天使、魅力团队考核办法：团队组建：以晨会出席人员为对象，三人一组，其中一名主持人两名领舞并自行选择角色，综合办将于每月的月末（28号30号）列出晨会团队出席计划表。评委委员会：以部门为单位选出评委作为委员会成员。评定细则参照表1表2评分规则：去除一个最高分和一个最低分，剩余的平均分作为该项目的最终得分。会后十五分钟以内由指导老师或综合办成员收取各部门评分结果并于12点之前将结果公布在公司告示栏。奖项评比：以月为单位按照分数高低评出激情主持人、领舞天使、魅力团队（当日主持人的得分+舞蹈得分作为该项最终得分） 如出现并列现象，将采取无记名投票方式评选出获胜家人。奖项设置：激情主持人：￥50 领舞天使：￥50 魅力团队：￥100成长机制：1、 团队成员未按要求出席者（有事必须经指导老师批准并协调出席人代替自己出席者除外），给予未出席人20元成长激励。2、 未按要求做会前准备者每次给予主持人10元成长激励。（晨会流程、会前音乐等）3、 在检查环节未按公司要求履行职能、包庇员工者每次给予主持人10元成长激励。4、 晨会期间出现重大失误（漏项、价值观领读出错、感谢出错）给予主持人每次10元成长激励。主持人评分表日期： 星期： 被评人：评分项目标准要求满分综合办质量部电商部财务部企划部业务部全员状态带动队列指令明确短促有力10语音、语调高昂振奋人心10舞蹈动作标准、积极互动20流程完整流畅语言不拖泥带水、控场到位10全场流程、无遗漏或颠倒、错乱20检查到位每项检查到位、不走形式，敢于指出错误、不包庇10动作严谨整齐指令清晰，让全员配合到位，过程中发现不正确的动作立即给予调整，保持晨会的严谨性。20分数合计平均分领舞评分表日期： 星期： 被评人： 评分项目标准要求满分综合办质量部电商部财务部企划部业务部精神面貌精神饱满、台风端正20节奏感对音乐理解正确，舞蹈动作吻合音乐旋律10动作协调动作流畅
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