标准化供电所建设工作考核评分细则.doc

渭源供电公司标准化供电所建设考评标准序 号考核项目标准分考核评分标准评分一经营管理1001经营指标15按台线绩效考核办法进行考核 售电量综合线损率10KV线损率0.4KV线损率均价电费回收2优质服务满意工程20组织机构、实施方案、整改措施及计划；2少一项扣1分故障报修是否超时；2一次扣1分员工服务执行“十不准”情况；2一次扣1分现场服务工作是否规范；2一次扣1分营业窗口是否规范；2一次扣1分供电方案答复、装表接电是否超时，计划停电是否按要求公告；3一次扣1分行风评议、客户投诉、满意度调查建立情况；2一次扣1分建立“百日奥运保供电”应急机制2未建成立应急机制扣2分是否杜绝了业扩工程“三指定”现象。3出现一次“三指定”现象扣1分3台线绩效考核30实施方案、组织机构；3少一项扣1分五大指标是否分解和考核到班组；3少一项扣1分岗位职责分工是否明确；3分工不明确扣3分抄核收流程是否按公司流程办理；3抄核收流程不规范一次扣1分线损指标是否分线分压分台区分解与考核；3不进行分解扣3分是否开展线损理论；3未开展理论线损计算全扣开展台线资料普查工作，基础资料做到“五统一”；3未开展台线资料普查工作，基础资料不统一处扣0.1分，扣完为止完善各级计量装置；3少一处扣1分对三个月未用电是否解除；3发现一处扣0.1分扣完为止线损分析会的纪要、记录是否完善；3少一个月记录扣1分4营销管理35是否开展了电价核比工作，电价是否执行到位；3未开展电价核比工作扣3分，执行不到位一处扣0.1分扣完为止做好营销普查及用电稽查工作；3未开展营销普查扣3分，用电稽查无记录扣2分对超标台区已下发目标值的是否有降损措施和实施计划；3超标台区无降损措施和实施计划各扣3分是否开展了三相负荷测试及调整工作；5未开展三相负荷测试和调整各扣5分是否开展了动力用户随器补偿、专变四象限无功表计更换工作；3示开展动力用户随器补偿安装扣3分、专变四象限无功表计更换工作少一处扣1 分；抄核收是否分离、是否轮换抄表；3抄核收未分离各扣2分、未轮换抄表扣4分报表出错或迟交、电价电费台帐是否规范或齐全；4一处扣一分扣完为止计量七率、营销五率统计是否规范；3少一次报表扣1分扣完为止供用电合同签订情况3少一次1分扣完为止年度降损计划执行情况；5未执行到位扣5分，并按2008年降损办法进行考核二安全管理1001安全活动、安全分析会开展情况10安全活动是否每周一次？少一次扣一分，安全分析会每月是否有一次或以上？少一次扣一分，主持人是否为本单位安全第一责任人？不相符扣两分，相关人员签名是否齐全？少一人扣一分。2安全性评价、隐患排查10是否对辖区内的非煤矿山、石场、加油站等危险进行安全检查？未进行检查扣一分，检查不到位扣0.5分。没有安全性评价整改计划扣一分。3安全工器具10安全工器具配置是否按照要求管理？未按照要求管理扣两分。工器具是否保管完好？与台帐不符扣两分。是否按照规定存放？未定置存放扣1分/件，有无超试验周期现象？发现一起扣两分。4电杆普查、反违章调研5没有进行电杆普查的扣一分，无反违章调研扣一分5春季安全大检查10无会议学习记录扣0.5分，无按照规定进行的扣3分/次，无小结的扣1分/次。无春季检修计划和记录的扣3分，整改不到位的扣5分。6百日督查活动5无安全生产百日督查专项行动的通知的扣2分，无百问百查工作小结的扣1分，各种报表材料未及时上报每次扣1分，公司布置的工作落实不到位，每项扣1分，本年度专项检查评比活动排名倒数三名以内的此项不得分。7两票10无票或搭票作业的，每次扣2分，无所（站）两措计划扣1分，无每季度两措执行落实的扣1分，无两票统计与分析的扣0.5分/次，检查本年度的工作票、操作票各5张，不合格的每张扣0.5分。8迎峰度夏奥运保电5无迎峰度夏预案或计划的扣2分，未现场落实的，每少一次1分。奥运保电采取的措施，未采取的扣1分。9安全月活动、平安工程10未成立安全月活动的扣1分，未制定反违章班组实施方案或无学习记录的扣2分，未制定个人违章记分卡的少1张扣1分，未按要求开展创建反违章班组活动的扣2分，发生一起、违章，按照3、2、1分的标准扣罚，扣完为止。10两措5是否制定两措计划，未制定的扣2分；是否有两措完成情况，无扣2分。11安全月活动、平安工程突发公共事件、安全问题工作5无突发公共事件记录方案各一份，无记录和方案各一份12秋季百日排查农村安全用电，10月6日安全活动方案5无秋季百日排查方案和记录各扣一分，无农村安全用电记录和方案各扣一分，10月6日无安全活动记录方案扣一分。13防台、防汛及“两清理”，两事故通报业务学习10无防台、防汛各扣一分，无“两清理”事故通报扣一分。三生产管理1001设备完好率设备管理制度101、未制订反事故技术措施、生产计划、检修计划每项扣3分。2、未统计设备评级报表并上报，每少一季度扣2分，报表不符合生产实际每项扣1分。3、设备缺陷处理未实行闭环管理每项扣1分，年度缺陷未处理每处扣1分，年度生产计划未完成每项扣0.5分，消缺率未达到90%扣3分，生技部下达的生产任务未完成每项扣1分。设备完好率1010kV及以上输变电设备和线路完好率达100%，每降低1%扣0.5分，低压配电装置完好率达95%，每降低1%扣0.5分。2供电电压合格率5居民端电压合格率大于96%，得5分；综合供电电压合格率大于96%，得5分，否则不得分。3供电可靠率10供电可靠率RS3=99.4%，每提高或降低0.1个百分点,加或扣0.5分。4生产记录10未按规定开展配电设施巡视扣2分/次；生产记录未登记全内容每项扣2分；记录内容与实际生产不符，每项扣0.5分。5生产材料30未建立生产材料台帐扣15分；材料用途登记本未登记扣15分；使用材料与现场不符除按生产费用计划及考核办法考核外，每处另扣2分。6备品备件5备品备件每缺少一项扣1分，存放零乱扣2分。7电气设备预防性试验5未开展接地电阻测量工作每台扣0.1分；未开展配变绝缘电阻测量每台扣0.1分；本项扣完为止。8运行管理101、未制定检修计划、消缺计划、生产计划每项扣10%；2、各项生产记录未登记全内容每项扣10%；记录内容与实际生产不符，每项扣2%；3、未按期开展台区负荷测量，每台扣2%，对不合格台区未制定并落实调整计划每台扣5%；4、每月未对生产材料进行建帐、消帐扣20%；5、设备消缺未实行验收或存在新的安全隐患即投入运行，每处扣20%。9标准化作业5未实施标准化作业扣5分，实施不健全每项扣0.5分。四精神文明建设201政治理论学习情况4部门未按要求组织政治理论学习的，少1次扣0.5分；中层干部未按要求撰写读书笔记的，少1次扣0.5分2宣传报道工作4未完成公司下达的宣传报道任务的，少一篇扣0.5分3参加活动情况4未组织人员参加公司开展的各项活动，缺1人次扣0.5分4普法工作4未按公司下达的计划开展法制教育的扣0.5分5党建和思想政治工作4贯彻落实公司党总支文件精神情况，未贯彻落实到位，少一次扣0.5分；每季召开部门员工思想状况分析情况，少一次扣0.5分五党风(行风)廉政建设351不发生员工违法违纪问题6中层干部发生违法违纪问题的每人次扣4分；部门一般员工发生违法违纪问题的，每人次扣2分。2不发生瞒案不报4发生一起扣2分，扣完为止。3不发生影响和损害公司形象的事件5发生一起扣2分，扣完为止。4建立相关机制体制4未成立党风廉政建设责任制领导小组的扣0.5分。5履行责任制情况31、分析研究党风廉政建设工作少于2次，扣0.5分。2、结合实际，提出本部门全年的党风廉政建设工作目标及计划，年终没有总结扣0.5分。3、未开展党风廉政教育扣0.5分。6落实党风廉政建设责任目标情况31、部门干部员工在公司内部发生违规违纪，受到企业行政处分的，每发生一起扣2分。2、部门违反财经纪律设立帐外帐或“小金库”被公司审计、纪检查实的，每发生一起扣1分。7基础工作完成情况41、未完成公司效能监察项目的扣2分，监察建议或监察决定未落实整改到位的扣1分。2、未按要求，及时报送各种汇报材料、敷衍了事、质量不高的，每件次扣1分。8行业作风建设情况61、员工发生吃、拿、卡、要，1人次扣0.5分。2、发生客户投诉且调查属实的，每发生一起扣0.5分。3、被新闻媒体曝光的，每件扣1分。六文明生产、执行力建设及计生管理251文明生产51、上级领导现场检查时负责人未作汇报或年终检查未做工作述职的各扣3分；汇报不清或内容空洞扣1分.；未按规定挂牌上岗扣1分/人次。2、办公场所卫生状况较差扣1分；各种物品未按“5S”管理要求摆放扣1分；文件未归类放置扣1分；值班记录不全扣0.5分。3、未制定文明办公制度扣1分；未划分卫生责任区扣1分。2劳动纪律51、上班时间做与工作无关的事扣1分。2、上班迟到、早退、不请假销、擅自离岗、不坚守值班岗位扣1分/次。3、未按时参加各种会议、学习每次扣1分，记录不全扣0.5分/次。3执行力建设101、未及时认真传达贯彻落实公司有关规定或工作任务扣1分，布置的工作未能按期、保质保量完成每项次扣2分。2、传达贯彻落实上级及公司有关会议精神不到位，记录不全，弄虚作假扣1分/次。3、对各项规章制度、企业精神、管理理念等员工不清楚扣0.5分/人次。4、未按时上交考勤、经济责任制考核、月度工作计划、小结，以及各种材料扣0.5分/次。4计生管理5当年发生职工未参加环孕检，一起扣2分；发生计划外生育此项得0分。七综合治理101集体访情况4发生部门、单位员工赴县以上集体访，此项扣5分2安全生产事故和治安灾害事故情况3每发生一例安全事故扣3分，发生较大安全事故该项不得分。3落实人防、物防、技防情况3按要求设立技防措施的得4分，未设立的扣4分；人员落实，制度健全，设施符合要求且未发生可防性案件的得4分，有差距的酌扣，发生了可防性案性的不得分。八工会工作101结合公司和本部门实际情况，制定年度计划开展多种形式的劳动竞赛活动、及岗位练兵活动。2没有制定年度练兵计划的扣1分。没有开展劳动竞赛活动的扣1分2年度先进评选工作程序规范。2未按照程序评选先进扣1分，对评选先进弄虚作假的扣1分3和谐企业文化建设，号召广大员工遵守公司制度，广泛开展员工文体活动