工程建设标准化管理要点研究.doc

工程建设标准化管理要点研究 标准化管理是一项基于符合各项标准前提下所开展的管理工作.在建筑工程建设中,标准化的管理方向涵盖范围十分广,其包含了工程建设前期、工程各个指标、工程工期、施工方式、人员等,这些均属于建筑工程建设中的管理项目.下面是小编搜集整理的相关内容的论文欢迎大家阅读参考 摘要:本文结合泉州东海滨城A12地块建设工程为例论述标准化管理在此建设工程中的实施过程着重对工程建设标准以及可行性研究标准化、规章制度标准化、承包商行为标准化、施工现场标准化等方面深入探讨通过此建设工程的标准化管理达到提升工程质量、打造品牌工程的目的 关键词:泉州东海滨城；建筑；工程建设；标准化；管理要点 标准化管理模式是基于各种技术标准、管理标准基准前提下所展开的管理工作标准化管理可以在各行业推行实施可以达到各生产运行过程更为科学合理的目的 1泉州东海滨城A12地块建设工程项目简介 11工程介绍泉州东海滨城 A12地块(东海湾十二宴)项目位于泉州东海滨城开发区内开发区南侧为晋江下游出海口本建设地块地处经十五路东侧、纬五路南侧、东海综合大道西侧、东滨大道北侧附近有泉州东海滨城A11、调整B两小区地块、城市公园、教育用地以及东海高端楼盘核心区等与大海相距1.5公里地理位置优越此建设项目总占地面积58991.4总建筑面积26万计容总建筑面积约16.5万建设有两层地下室以及部分夹层建筑面积约10万地上建筑主要由2237层高层住宅以及其他配套设施组成项目总体建筑风格与泉州整个城市融为统一整体在建筑空间造型、功能设置上与周边建筑物、商业、周边环境有机结合打造人与自然和谐相处的绿色生态建筑工程自本项目施工项目组成立以来始终遵循“质量第一、科学管理”原则把项目的质量控制做为重点不敢有丝毫怠慢运用标准化管理方法从可行性研究、规章制度、承包商、施工现场等方面进行了标准化作业确保整个工程项目的安全、高效的实施 12工程各个阶段的施工控制情况 在施工的准备阶段需对施工设计方案、施工组织设计、作业指导书、项目创优计划书等指导性的文件进行详细的编制;在地下室施工阶段先要了解地下室土层的情况对地下室的施工进行专项部署对桩基施工过程出现的异常情况进行预测和采取必要措施;主体施工阶段需要对模板、混凝土、钢筋三个分项施工的设计方案、技术要求、通病治理、质量控制、新技术的应用等进行严格把控且做好水电安装预埋的配合工作;装饰施工阶段最好使用国产当地的装饰材料对施工方案进行对比优化专人负责样板作业施工;电气安装阶段主要是将各个配电楼的主干进线引进每个楼梯单元处且设立总的电表箱再从电表箱出线引到每个用户的配电箱;暖卫安装阶段施工时要采用钢塑管建立给水系统立管且给水支管要采用PP管暗设置且接入各个户的安装分水器然后引到各用水点 2工程建设标准化主要特征 21工程建设标准系统化特征 在工程建设当中企业最重要的任务就是要建立一个高效、科学运行的管理系统在遇到一些困难时利用管理系统的资源调配可以很好的解决这些问题这就需要建立一个完整的管理体系一次性有效解决企业所出现的相关问题此次建筑工程项目系统复杂、工期长、标准高所采用的标准化管理系统就具备完善的系统化特征也是工程量大和复杂性的必然发展趋势例如工程安全问题是需要持续关注的问题在管理过程中只需要采取单方面的针对措施是不可能完成的必须要具有一个完善的标准化运行系统全方位、全过程运用这个系统来有效解决问题 22工程建设标准专业化特征 在建筑工程当中涉及工种较多分工也越来越详细且存在吊装、高空作业、挖掘等高危作业专业化水平越来越高正所谓“专业的人干专业的事”专业化可以使企业的人力资源得到最大化利用实现资人力源的最优配置提高了人力资源的利用率建筑工程项目标准化管理的专业性可以有效提高企业竞争力降低了企业运行成本另外不断提高管理专业化水平应以打造建筑工程品牌工作为中心可以赢得更多顾客的青睐持续为企业发展提供动力 23工程建设标准数据化特征 随着社会不断发展工程建设采用了新技术、新材料复杂程度逐渐提高所需要采集、管理的数据系统也十分庞大数据化管理特征也是社会发展的必然趋势建筑工程施工当中影响因素很多主次矛盾如何来去区分就给决策者提出了严峻考验在现今大数据的时代基于数据化的科学管理系统就可以给决策者提供重要依据数据化是建筑工程项目标准化管理的重要保障在施工过程中的各项生产标准工艺流程、作业时间、验收合格率等重要数据都为标准化管理提供了有力依据和判断标准 3泉州东海滨城工程建设标准化管理要点分析 31可行性研究的标准化管理 泉州东海滨城建设工程在建筑前期需要对所在地段的地质环境、周边自然环境进行勘测调查也关系到建筑工程的基础质量以及整体工程的安全性因此在建筑工程之初就运用标准化管理确保工程建设在合法与合理基础上来运行在东海滨城建筑工程启动前各级管理部门对建筑工程所涉及的技术、社会、环境等进行数据采集调研并结合相关数据进行研究探讨确定东海滨城建筑工程的可行性研究和风险评估对项目投运后产生的经济效益、环境影响、社会影响等进行科学论证在取得主管单位审批方可进行施工近些年来我国对城市建设规划提出新的具体要求已从单一的工程建设领域拓展至环境保护领域对建筑物的居住舒适度、绿色施工、周边环境造成的影响更加重视这就要求在前期调研论证过程中以客观、科学的态度对工程建设所具有的风险、所产生的影响、所需要注意的问题进行标准化管理将标准化管理充实到节能降耗、绿色建设中去符合泉州城市总体规划并与周边建筑设施统一风格使公众利益得到进一步保护 32规章制度的标准化管理 随话说:“无规矩无以至方圆”规章制度是施工质量衡量的尺子是规范施工者行为的框架更是建筑工程标准顺利实施的重要保障在标准化管理实施过程当中规章制度是建筑施工执行的标准依据东海滨城建设项目组根据相关建筑规范和相关条文制定各项制度并随着施工的实际情况与实践经验加以完善确保规章制度的正确性和实施过程的合理性东海滨城工程建设过程始终坚持以质量控制为主的标准化要点管理部门根据建筑工程类型制定了相应的质量保障体系该体系具有可操作性强、控制要点明确、责任落实到岗的特点使每一个岗位都能够科学规划人员分工明确使每个施工人员都能够熟知自己的岗位职责和岗位相关规章制度同时质量体系的有效运行也是工程标准化管理的重要组成部分制定了岗位标准化流程提升了现场秩序标准化使各个施工环节能够严格按照规章制度来执行减少了传统管理方式出现的重复管理、缺失管理等问题此外标准化质量管理中还建设了科学的评价体系对建筑工程中出现的质量问题、标准化管理不到位问题等进行追责使整个工程始终在标准化制度框架之内高效运行 33承包商行为进行标准化管理 建筑工程各项工作的开展都是由相应承包商来完成承包商队伍的水平直接影响了工程整体质量和文明施工因此在实行标准化管理时不但要对投资方、监理方人员进行标准化要求更要对承包商队伍展开行为标准化管理承包商队伍庞大人数众多标准化管理内容包括岗位操作流程标准化、个人文明标准化、房间施工内容标准化等并加强对施工人员标准化操作的严格考核以规范承包商队伍的执行力. 34施工现场的标准化管理 施工现场的标准化管理是确保施工有序提高工作效率的有效方法首先在施工前要做好场地规划包括材料存放位置、办公地点、宿舍、食堂等;其次应对属地区域进行划分并指定相应负责人做为属地主管负责对本属地内的人员、设备、规章制度等进行管理;另外还需建立关键作业点的标准化管理按照施工顺序对各关键点进行检查验收以达到工程中每一个区域都有责任人杜绝盲区现象 4总结 总的来说通过对泉州东海滨城A12地块建设项目