金港湾商贸城策划及销售代理项目.doc

金港湾商贸城策划及销售代理项目金港湾商贸城策划及销售代理项目 招招 标标 文文 件件 项 目 编 号 JS15GZ003JS15GZ003 采 购 人 韶关市金沁房地产开发有限公司 采 购 代 理 机 构 韶关市建韶工程造价咨询有限公司 发 布 日 期 2015 年年 3 月月 30 日日 目目 录录 第一部分第一部分 投标邀请函投标邀请函 3 第二部分第二部分 采购项目内容采购项目内容 5 第三部分第三部分 投标人须知投标人须知 9 第四部分第四部分 合同书格式合同书格式 23 第五部分第五部分 投标文件格式投标文件格式 29 金港湾商贸城策划及销售代理项目招标文件 第 3 页 第一部分 投标邀请函 各 潜在 投标人 韶关市建韶工程造价咨询有限公司受韶关市金沁房地产开发有限公司的委托 对金港湾商贸城策划及销售代理项目进行公开招标采购 欢迎符合资格条件的投标 人投标 本项目不属于政府采购项目 一 采购项目编号 JS15GZ003 二 采购项目名称 金港湾商贸城策划及销售代理项目 三 招标代理机构只接受报名购买本项目招标文件投标人的投标 四 符合资格的投标人应当在2015年3月30日至2015年4月3日到韶关市建韶工程 造价咨询有限公司 韶关市工业东路24号东枫花园二期A座二层 购买招标文件 招标 文件每套售价300元 人民币 售后不退 购买标书时须带以下资料备查 1 法定代表人证明书及法人授权委托书原件 由法定代表人签名或盖私章 2 法定代表人或被授权人身份证原件和复印件 3 营业执照复印件 组织机构代码证复印件 备注 复印件须加盖单位公章 五 投标截止时间 2015 年 4 月 22 日下午 15 00 北京时间 注 14 30 分开 始受理投标文件 逾期的投标文件恕不接受 六 投标文件送达地点 韶关市建韶工程造价咨询有限公司开标室 韶关市工 业东路 24 号东枫花园二期 A 座二层 七 开标评标时间 2015 年 4 月 22 日下午 15 00 北京时间 八 开标评标地点 韶关市建韶工程造价咨询有限公司开标室 韶关市工业东 路 24 号东枫花园二期 A 座二层 九 招标文件答疑 本项目不举行集中答疑 十 采购人及代理机构的联系方式 1 采购人 韶关市金沁房地产开发有限公司 联系人 尹加 联系电话 0751 87045112 采购代理机构名称 韶关市建韶工程造价咨询有限公司 采购代理机构地址 韶关市工业东路 24 号东枫花园二期 A 座二层 邮编 金港湾商贸城策划及销售代理项目招标文件 第 4 页 512026 采购代理机构联系人 邹代锋 杨冬梅 采购代理机构联系电话 0751 8618792邹杨 采购代理机构传真 0751 8616600 电子邮箱 jsgszbb 韶关市建韶工程造价咨询有限公司 2015 年 3 月 30 日 金港湾商贸城策划及销售代理项目招标文件 第 5 页 第二部分 采购项目内容 一 合格的投标人 一 合格的投标人 1 投标人必须是具有独立法人资格 具有房地产策划及销售业务资格 2 投标人应具有丰富的商品房销售经验 具有高水平的策划能力及熟练的招商宣 传 商务谈判 签订合同 办理商品房销售各种手续等的实践经验 并能较好 地处理业主的投诉 3 投标人应具有代理过不少于 3 个规模在 7 万平方米以上楼盘全程销售策划的良 好业绩 且在投标人代理过程中达到 80 以上销售率 4 本项目不接受联合体投标 二 采购项目服务内容及要求 二 采购项目服务内容及要求 一 采购需求一览表 项目内容数量服务期备注 金港湾商贸城策划及销 售代理项目 一项18 个月 注 1 投标人必须对本项目的全部内容进行投标报价 如有缺漏 将导致投标 无效 2 本项目不属于政府采购项目 二 项目简介及招标内容 1 项目简介 金港湾商贸城位于韶关市浈江区启明北路帽峰桥头西南侧 该项目由韶关市金沁 房地产开发有限公司开发建设 总规划建设用地面积约 17125 平方米 总建筑面积 约 70534 8 平方米 将会打造成住宅 配套商业综合为一体的楼盘 2 招标内容 本次招标内容为金港湾商贸城策划及销售代理 具体范围为 1 B 1 栋 27 层 612 户 总建筑面积 14872 49 平方米 全部销售 2 A 2 栋 30 层 106 户 总建筑面积 10876 29 平方米 约 50 户 5000 平方 米销售 三 服务内容 金港湾商贸城策划及销售代理项目招标文件 第 6 页 一 采购人聘用中标人提供本项目全程策划及销售代理服务 负责本项目的策划 及销售 主要工作内容为 详细内容由中标人在工作计划书中另行拟定 并经采 购人核定同意方可实施 1 1 前期策划 前期策划 1 1 市场调研 1 韶关市房地产市场现状分析 2 金港湾商贸城及周边路段住宅状况 3 住宅市场情况 4 潜在客户市场调查分析 1 2 项目定位 1 项目所在地块的优劣势 机会点与威胁点分析 2 项目产品定位 3 项目概念定位 4 目标客户市场定位 5 项目定价范围建议 1 3 产品优化建议 1 参与户型平面方案讨论及建议 2 参与配套设施方案讨论及建议 3 参与营销中心及附属营销设施方案讨论及建议 2 2 营销策划 营销策划 2 1 项目营销总体策略 2 2 项目阶段性营销计划 2 3 入市时机选择 2 4 销售分期控制 2 5 价格定位及策略 3 3 广告策划 广告策划 3 1 项目推广口号及 logo 3 2 项目卖点整合包装 3 3 整体广告计划 3 4 广告预算及媒体组合 金港湾商贸城策划及销售代理项目招标文件 第 7 页 3 5 短信 报纸 广告牌 宣传单 楼书等各类广告文案设计和画面设计 3 6 各类营销 推介活动的策划组织实施 4 4 销售代理 销售代理 4 1 建立销售队伍 依合同授权范围内执行销售行为 4 2 销售文件及管理文件的制订 4 3 销售道具使用 4 4 销售人员培训 4 5 制订销控计划 4 6 销售执行的内部协调程序 4 7 客户资源库的建立 4 8 售后服务机制建立 4 9 定期报送各项统计报表 二 中标人针对本项目成立项目组 并实行项目经理负责制 项目各阶段策划 计划 文案 创意由乙方本部负责 项目经理主持本项目具体运作和计划实施 项 目组人员构成 项目经理 兼现场经理 壹名 策划壹名 置业顾问数名 除策划 外 其他人员长驻项目所在地 并根据项目需要 适时不定期另行派遣人员到韶关 协助工作 中标人自行负责项目组的办公费用及其人员工资等各项开支 三 中标人应向采购人提供每月的销售情况统计分析 四 中标人独家享有本项目策划代理的署名权 四 服务要求 中标人策划及销售服务必须帮助采购人实现下列目标 1 市场定位 产品定位 2 项目投资利润最大化 3 在项目营销工程中为采购人积累品牌资产 4 销售标准要求 销售率指标设计 销售期从认筹开始之日起计算 销售期间每个结算周期按基准佣 金结算 完成招标要求一次性支付奖励佣金 合同期结束后 未完成销售目标按基 准佣金结算 超额完成销售目标按投标档次结算 第一档 1 年内销售 70 或以上 基准佣金 0 6 第二档 1 年内销售 75 或以上 基准佣金 0 7 金港湾商贸城策划及销售代理项目招标文件 第 8 页 第三档 1 年内销售 80 或以上 基准佣金 0 8 第四档 1 年内销售 85 或以上 基准佣金 0 9 第五档 1 年内销售 90 或以上 基准佣金 1 0 销售率的计算基数为实际可售面积 B 栋 A 栋剩余约 50 套可售面积 投标人根据自己的销售能力在上述销售标准要求的五挡中选择一档进行报价 并如 期完成销售指标 若中标后未能按销售进度完成销售指标 采购人仅向中标人支付 基准佣金 三 采购项目商务要求 三 采购项目商务要求 1 代理佣金 基准佣金 0 8 2 宣传预算 小于等于销售总额的 2 3 投标报价要求 投标人根据自己的销售能力在上述销售标准要求的六挡中选择 一档进行报价 4 服务期 从签订合同之日起满十八个月 其中前期及后期工作为五个月 销售 考核期为从认筹开始之日起满一年 5 鉴于项目体量较小 金沁公司在合同期内提供人民币 30 万元广告策划费 自认 筹当月起按 3 万元 月拨付 由代理公司自行选择广告策划公司 具体要求为具有 大型房地产广告策划经验 代理公司与广告策划公司签订合同前 须经我司预审 正式合同一份存我司备案 6 佣金结算周期 1 在本合同签订后 我司同意每月预支 5 万元工作费用 直至本项目开盘正 式销售当月止 期间所支付的款项从乙方第一期所提取的佣金中扣除 2 本项目正式开盘销售后 乙方佣金按月结算 在购房者与甲方签订 商品 房买卖合同 并支付定金后 即视为乙方销售代理成功 并计入销售目标考核业绩 每个结算周期佣金按照客户实际支付房款的 0 8 结算 奖励佣金待销售年度结束并 考核合格后一次性结算 7 其他 中标人在收到中标通知书后十天内 按招标文件要求和中标人投标文 件承诺与采购人签订合同 注 采购项目内容中加注 采购项目内容中加 条款为条款为必须实质响应 否则有可能导致投标无效 必须实质响应 否则有可能导致投标无效 金港湾商贸城策划及销售代理项目招标文件 第 9 页 第三部分 投标人须知 一 说一 说 明明 1 1 适用范围适用范围 1 1 本招标文件适用于本投标邀请中所述项目的 本项目为一个整体 不得分拆 且要提供完整的技术资料 本招标文件的解释权在采购代理机构 1 2 资金来源 自筹资金 2 2 定义定义 2 1 采购人 是指 韶关市金沁房地产开发有限公司 2 2 监管部门 是指 韶关市金沁房地产开发有限公司督查小组 2 3 政府采购代理机构 是指 韶关市建韶工程造价咨询有限公司 2 4 招标采购单位 是指 韶关市金沁房地产开发有限公司 韶关市建韶工程造 价咨询有限公司 2 5 合格的投标人 1 符合招标文件规定的资格要求及特殊条件要求 2 6 中标人 是指经法定程序确定并授予合同的投标人 3 3 合格的服务合格的服务 3 1 投标人提供的所有服务 其质量 技术等特征必须符合国家 行业现行的标准 及用户需求 3 2 采购人有权拒绝接受任何不合格的服务 由此产生的费用及相关后果均由投标 人自行承担 3 3 投标人应保证本项目提供的货物 技术 服务或其任何一部分不会产生因第三 方提出侵犯其专利权 商标权或其他知识产权而引起的法律和经济纠纷 如果 投标人不拥有相应的知识产权 则须在报价中包括合法获取该知识产权的相关 费用 并在投标文件中附有相关证明文件 4 4 投标费用投标费用 4 1 投标人应承担所有与准备和参加投标有关的费用 不论投标的结果如何 政府 采购代理机构和采购人均无义务和责任承担这些费用 二 招标文件二 招标文件 5 5 招标文件的构成招标文件的构成 金港湾商贸城策划及销售代理项目招标文件 第 10 页 5 1 招标文件由下列文件以及在招标过程中发出的修正和补充文件组成 1 投标邀请函 2 采购项目内容 3 投标人须知 4 合同书格式 5 投标文件格式 6 在招标过程中由招标采购单位发出的修正和补充文件等 5 2 投标人应认真阅读 并充分理解招标文件的全部内容 包括所有的补充 修改内 容 重要事项 格式 条款和技术规范 参数及要求等 投标人没有按照招标 文件要求提交全部资料 或者投标没有对招标文件在各方面都做出实质性响应是 投标人的风险 有可能导致其投标被拒绝 或被认定为无效投标或被确定为投标 无效 6 6 招标文件的澄清招标文件的澄清 6 1 任何要求对招标文件进行澄清的投标人 均应以书面形式在投标截止时间十五日 以前通知招标采购单位 招标采购单位将组织采购人对投标人所要求澄清的内 容均以书面形式予以答复 必要时 招标采购单位将组织相关专家召开答疑会 并将会议内容以书面的形式发给每个购买招标文件的潜在投标人 答复中不包 括问题的来源 6 2 投标人在规定的时间内未对招标文件澄清或提出疑问的 招标采购单位将视其为无 异议 对招标文件中描述有歧意或前后不一致的地方 评标委员会有权进行评判 但对同一条款的评判应适用于每个投标人 7 7 招标文件的修改招标文件的修改 7 l 在投标截止时间十五日以前 无论出于何种原因 招标采购单位可主动地或在解 答投标人提出的疑问时对招标文件进行修改 7 2 修改后的内容是招标文件的组成部分 将以书面形式或在广东省政府采购网 http 并对潜在投标人具有约束力 潜在投标人在收到上述通知后 应立即以书面形 式向招标采购单位确认 如在修改通知发布之日起 5 天内没有以书面形式向招 标采购单位确认的 视作同意修改内容 7 3 为使投标人准备投标时有充足时间对招标文件的修改部分进行研究 招标采购单 金港湾商贸城策划及销售代理项目招标文件 第 11 页 位可适当推迟投标截止期 但应发布公告并书面通知所有购买招标文件的潜在 投标人 三 投标文件的编制和数量三 投标文件的编制和数量 8 8 投标的语言投标的语言 8 1 投标人提交的投标文件以及投标人与招标采购单位就有关投标的所有来往函电 均应使用中文 投标人提交的支持文件或印刷的资料可以用另一种语言 但相 应内容应附有中文翻译本 在解释投标文件的修改内容时以中文翻译本为准 对中文翻译有异议的 以权威机构的译本为准 9 9 投标文件的构成应符合法律法规及招标文件的要求 投标文件的构成应符合法律法规及招标文件的要求 10 10 投标文件编制投标文件编制 10 1 投标人对招标文件进行投标的 其投标文件的编制应按要求装订和封装 投标 人应当对投标文件进行装订 对未经装订的投标文件可能发生的文件散落或缺 损 由此产生的后果由投标人承担 10 2 投标人应完整 真实 准确的填写招标文件中规定的所有内容 10 3 投标人必须对投标文件所提供的全部资料的真实性承担法律责任 并无条件接 受招标采购单位及监督管理部门等对其中任何资料进行核实的要求 投标人必 须对投标文件所提供的全部资料的真实性承担法律责任 10 4 如果因为投标人投标文件填报的内容不详 或没有提供招标文件中所要求的全 部资料及数据 由此造成的后果 其责任由投标人承担 10 5 投标人必须按照第五部分 投标文件的格式 编制投标文件 投标文件的内容 须包含但不限于第五部分的内容 11 11 投标报价投标报价 11 1投标人所提供的服务均应以人民币报价 若同时以人民币及外币报价的 以人民 币报价为准 11 2 投标人应按照 第二部分采购项目服务内容及要求 规定的内容 责任范围以 及合同条款进行报价 投标总价中不得包含招标文件要求以外的内容 否则 在评标时不予核减 投标总价中也不得缺漏招标文件所要求的内容 否则 其 投标将可能被视为无效投标或确定为投标无效 11 3 投标人在报价中须列出用户需求书的所有项目 投标人认为必要的但在招标文 件中未列出的其它项目应在报价表后面做出补充 所补充的内容应在 服务需求 金港湾商贸城策划及销售代理项目招标文件 第 12 页 商务响应差异表 加以详细说明 11 4 报价栏项目中如出现唯一的数字 0 则视报价为零 如出现空白 视为未响 应 12 12 备选方案备选方案 12 1 只允许投标人有一个投标方案 否则 将被视为无效投标 招标文件允许有备选方 案的除外 13 13 联合体投标联合体投标 13 1 本次招标不接受联合投标体 14 14 投标人资格证明文件投标人资格证明文件 14 1 投标人应按招标文件的要求 提交证明其有资格参加投标和中标后有履行合同 能力的文件 并作为其投标文件的组成部分 包括但不限于下列文件 1 投标函 详见第五部分投标文件格式 2 1 2 法定代表人 负责人资格证明书及授权委托书 详见第五部分投标文 件格式 2 2 3 投标保证金交纳凭证 详见第五部分投标文件格式 2 3 4 关于资格的声明函 详见第五部分投标文件格式 2 4 5 承诺函 详见第五部分投标文件格式 2 5 6 投标人认为有必要的其他证明文件 14 2 资格证明文件必须真实有效 复印件必须加盖单位印章 15 15 证明投标标的的合格性和符合招标文件规定的文件 证明投标标的的合格性和符合招标文件规定的文件 15 1 商务部分 1 投标人综合概况 详见第五部分投标文件格式 3 1 2 商务条款响应表 详见第五部分投标文件格式 3 2 15 2 服务部分 1 服务要求响应表 详见第五部分投标文件格式 4 1 2 项目管理机构配备情况 详见第五部分投标文件格式 4 2 项目管理机构配备情况表 项目经理简历表 拟投入项目组人员简历表 项目管理机构配备情况辅助说明资料 3 组织实施方案 详见第五部分投标文件格式 4 3 金港湾商贸城策划及销售代理项目招标文件 第 13 页 15 3 价格部分 1 开标一览表 详见第五部分投标文件格式 5 1 15 4 投标人认为有必要说明的其他文件 16 16 投标保证金投标保证金 16 116 1 投标人应按投标文件规定的金额和期限交纳投标保证金 投标保证金作为投标投标人应按投标文件规定的金额和期限交纳投标保证金 投标保证金作为投标 文件的组成部分 文件的组成部分 16 216 2 投标人应交纳投标保证金 投标人应交纳投标保证金 人民币贰万元整 人民币贰万元整 20000 20000 元 元 16 316 3 采购代理机构不接受现金 支票及汇票方式提交的投标保证金 投标保证金一采购代理机构不接受现金 支票及汇票方式提交的投标保证金 投标保证金一 般应以投标人的名义转账 不接受以个人名义所递交的保证金 般应以投标人的名义转账 不接受以个人名义所递交的保证金 投标保证金应 投标保证金应 在在递交递交投标投标文件文件截止时间壹天前到达下述账户 以银行截止时间壹天前到达下述账户 以银行提供盖章的银行回单为提供盖章的银行回单为准 准 回单复印件应粘贴在投标保证金交纳凭证中 回单复印件应粘贴在投标保证金交纳凭证中 收款人 韶关市建韶工程造价咨询有限公司收款人 韶关市建韶工程造价咨询有限公司 开户行 中国银行韶关芙蓉支行开户行 中国银行韶关芙蓉支行 帐帐 号 号 713360286376713360286376 投标人须在汇款或转帐附言标注本次采购项目编号 同时详细填写附件投标人须在汇款或转帐附言标注本次采购项目编号 同时详细填写附件 投投 标保证金交纳凭证标保证金交纳凭证 并与开标一览表一起封装递交 以便办理投标保证金的退 并与开标一览表一起封装递交 以便办理投标保证金的退 还手续 还手续 投标人应按以上所述方式及时间提交投标保证金 招标机构不承担投标人投标人应按以上所述方式及时间提交投标保证金 招标机构不承担投标人 的投标保证金未能及时到帐的风险 的投标保证金未能及时到帐的风险 16 4 凡未按规定交纳投标保证金的投标 为无效投标 16 5 如无质疑或投诉 未中标的投标人保证金 在中标通知书发出后五个工作日内 不计利息原额退还 如有质疑或投诉 招标代理机构将在质疑和投诉处理完毕 后不计利息原额退还 16 6 中标人的投标保证金 在中标人与采购人签订采购合同后 5 个工作日内不计利 息原额退还 16 7 有下列情形之一的 投标保证金将没收以赔偿采购人延误损失 1 中标后无正当理由放弃中标或不与采购人签订合同的 2 将中标项目转让给他人 或者在投标文件中未说明 且未经采购人同意 违 反招标文件规定 将中标项目分包给他人的 17 17 投标的截止期投标的截止期 金港湾商贸城策划及销售代理项目招标文件 第 14 页 17 1 请在投标的截止时点前提交标书 超过截止时点后的投标为无效投标 17 2 购买了招标文件 而不参加投标的投标人 请在开标前购买了招标文件 而不参加投标的投标人 请在开标前3 3日以书面形式通知采日以书面形式通知采 购代理机构 购代理机构 若该项目因不足三家而导致重新采购 未予书面通知的单位将被 取消重新参加该项目投标的资格 17 3 投标人必须对本招标文件的每一项要求给予实质性的响应 否则其投标将被拒 绝 且对本招标文件的每一项要求所给予的响应必须是唯一的 否则也将视为 不响应 18 18 投标文件的数量和签署投标文件的数量和签署 18 1 投标人应编制投标文件一式 六 份 其中正本 一 份和副本 五 份 投标 文件的副本可采用正本的复印件 每套投标文件须清楚地标明 正本 副 本 若副本与正本不符 以正本为准 18 2 投标文件的正本需打印或用不褪色墨水书写 并由法定代表人或经其正式授权 的代表签字 授权代表须出具书面授权证明 其 法定代表人授权书 应附在 投标文件中 18 3 投标文件中的任何重要的插字 涂改和增删 必须由法定代表人或经其正式授 权的代表在旁边签章或签字才有效 四 投标文件的递交四 投标文件的递交 19 19 投标文件的密封和标记投标文件的密封和标记 19 1为方便开标时唱标 投标人应将 开标一览表 与 投标保证金交纳凭证 单 独密封提交 并在信封上清晰标明 开标一览表 字样 19 2 所有投标文件 正本一份和副本五份 必须放在同一完好的信封或包装内密封 在封口及骑缝上加盖投标单位的公章 开标一览表单独放在小信封内密封 封口加 盖投标单位的公章 供唱标用 并在每一信封或包装的封面上写明 收件人名称 韶关市建韶工程造价咨询有限公司 招标编号 项目名称 投标人名称 投标人地址 金港湾商贸城策划及销售代理项目招标文件 第 15 页 在 年 月 日 时 分 即开标时间 之前不得开启 19 3 如果未按要求密封和标记 招标采购单位对误投或提前启封概不负责 19 4 招标采购单位对不可抗力事件造成的投标文件的损坏 丢失不承担任何责任 19 5 招标采购单位不接受电报 电话 电传 传真 邮寄 快递投标 20 20 投标文件的修改和撤回投标文件的修改和撤回 20 1 投标人在投标截止时间前 可以对所递交的投标文件进行补充 修改或者撤回 并书面通知招标采购单位 补充 修改的内容应当按招标文件要求签署 盖章 并作为投标文件的组成部分 在投标截止时点之后 投标人不得对其投标文件 做任何修改和补充 20 2 投标人在递交投标文件后 可以撤回其投标 但投标人必须在规定的投标截止 时间前以书面形式告知招标采购单位 20 3 投标人所提交的投标文件在评标结束后 无论中标与否都不退还 五 开标 评标和定标五 开标 评标和定标 21 21 开标开标 21 1 招标采购单位在 投标邀请书 中规定的日期 时间和地点组织公开开标 开 标时应当有采购人代表和投标人代表参加 参加开标的代表应签到以证明其出 席 21 2 开标时 由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况 也可以由招标采 购单位委托的机构检查并见证 经确认无误后由招标工作人员当众拆封 宣读 投标人名称 投标价格 价格折扣 投标文件的其他主要内容和招标文件允许 提供的备选投标方案 21 3 政府采购代理机构做好开标记录 开标记录由各投标人签字确认 22 评标委员会的组成和评标方法 22 1 评标由政府采购代理机构依照政府采购法律 法规 规章 政策的规定 组建 的评标委员会负责 评标委员会成员由 技术 经济等 方面的评审专家组成 专家人数及专业构成按政府采购规定确定 评标委员会成员依法从政府采购专 家库中随机抽取四名及用户专家一名 22 2 评标委员会将按照招标文件确定的评标方法进行评标 评标委员会对投标文件 金港湾商贸城策划及销售代理项目招标文件 第 16 页 的评审分为资格性审查 符合性检查和商务评议 服务评议 价格评议 22 3 本次评标采用综合评分法 具体见本部分 九 评标方法 步骤及标准 23 23 投标文件的初审投标文件的初审 23 1 评标委员会将依法审查投标文件是否完整 总体编排是否有序 文件签署是否 合格 投标人是否提交了投标保证金 是否按招标文件的规定密封和标记等 23 2 评标委员会对大小写金额不一致 单价汇总与总价不一致的 按以下方法更正 投标文件的大写金额和小写金额不一致的 以大写金额为准 总价金额与按单 价汇总金额不一致的 以单价金额计算结果为准 单价金额小数点有明显错位 的 应以总价为准 并修改单价 如果投标人不接受对其错误的更正 其投标 将被视为无效投标或确定为投标无效 23 3 在详细评标之前 评标委员会要审查每份投标文件是否实质上响应了招标文件 的要求 实质上响应的投标文件应该是与招标文件要求的关键条款 条件和规 格相符没有实质偏离的投标文件 评标委员会决定投标文件的响应程度只依据 投标文件本身的真实无误的内容 而不依据外部的证据 但投标文件有不真实 不正确内容的除外 23 4 投标人有下列情形之一的 其投标将被视为无效投标 实质上没有响应招标文件要求的投标将被视为无效投标 投标人不得通过修正 或撤销不合要求的偏离从而使其投标文件成为实质上响应的投标 23 4 1 在资格性审查 符合性检查时 如发现下列情形之一的 投标文件将确定为 无效投标 1 投标人未提交投标保证金或金额不足 投标保证金提交形式不符合招标文件 要求的 2 投标报价未按照招标文件的要求进行报价 3 投标人的投标书或资格证明文件未提供或不符合招标文件要求的 4 不具备招标文件中规定资格要求的 5 未按照招标文件规定要求签署 盖章的 6 投标文件无法定代表人或其授权委托人签字 7 投标文件对招标文件的实质性服务与商务的 即标注 号条款 条款产生偏离 的 8 符合招标文件中规定的被视为无效投标的其它条款的 9 不符合法律 法规规定的其他实质性要求的 金港湾商贸城策划及销售代理项目招标文件 第 17 页 23 4 2 评标委员会对各投标人进行资格性和符合性审查过程中 对初步被认定为初 审不合格或无效投标者应实行及时告知 由评标委员会主任或采购人代表将集 体意见现场及时告知投标当事人 以让其核证 澄清事实 24 24 投标文件的澄清投标文件的澄清 24 1 评标期间 对投标文件中含义不明确 同类问题表述不一致或者有明显文字和 计算错误的内容 评标委员会可以书面形式 应当由评标委员会专家签字 要 求投标人作出必要的澄清 说明或者纠正 但不得允许投标人对投标报价等实 质性内容做任何更改 投标人的澄清 说明或者补正应当采用书面形式 由其 授权的代表签字 并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容 有关澄清的答复均应由投标人的法定代表人或授权代表签字的书面形式作出 24 2 投标人的澄清文件是其投标文件的组成部分 25 25 投标的评价投标的评价 25 1 评标委员会只对确定为实质上响应招标文件要求的投标文件进行评价和比较 26 26 授标授标 26 1 评标委员会按照招标文件确定的评标方法 步骤 标准 对投标文件进行评审 提出书面评标报告 按照得分由高到低的顺序推荐中标候选人名单 26 2 采购人在收到评标报告后的法定时间内 按照评标报告中推荐的中标候选人顺 序确定中标人 也可以事先授权评标委员会直接确定中标人 26 3 中标人确定后 招标采购单位将在政府采购监管机关指定的广东省政府采购网 http 示期内没有任何质疑时 即向中标人发出 中标通知书 不在中标名单之列 者及默认为落标 采购代理机构不再以其他方式另行通知 对中标与落标原因 不作任何解释 中标通知书 对中标人和采购人具有同等法律效力 27 27 替补候选人的设定与使用 替补候选人的设定与使用 27 1 中标人因不可抗力或者自身原因不能履行采购合同的 采购人可以与排在中标 人之后第 1 位的中标候选人签订采购合同 以此类推 六 质疑的提起与受理六 质疑的提起与受理 28 投标人认为政府采购文件的内容使自己权益受到损害的 可以在采购文件公示 期间或者自期满之日起七个工作日内通过实名书面形式向招标代理机构提出 逾期的作无效处理 29 投标人认为采购过程 成交结果使自己权益受到损害的 请在中标公告发布之 金港湾商贸城策划及销售代理项目招标文件 第 18 页 日起七个工作日内通过实名书面形式向招标代理机构提出 逾期的恕不接受 30 供应商提出质疑的应当满足以下条件 1 有明确的质疑对象 2 有基本事实及证据 3 符合法定的时效要求 4 履行必要的工作程序 31 供应商提出质疑书中应包括以下内容 1 质疑供应商的名称 地址 邮政编码 联系电话及联系人 2 质疑的具体内容及相关事实证据 3 法人 法定代表人 或法人的授权人 签字和盖章 4 其他需要提供的内容等 32 质疑内容不得含有虚假 恶意成份 且必须附送有关证据材料和注明事实的确 切来源 注 供应商必须向采购代理机构支付标书费后才能作为投标人 对采购文件提 出质疑 供应商提起质疑时需向招标代理机构索取质疑受理回执书 受理日期 以质疑受理回执日期为准 七 七 合同的订立和履行合同的订立和履行 33 合同的订立 33 1 采购人与中标人自中标通知书发出之日起三十日内 按招标文件要求和中标人 投标文件承诺签订政府采购合同 但不得超出招标文件和中标人投标文件的范 围 也不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议 33 2 签订政府采购合同后7个工作日内 采购人应将采购合同副本报同级监管机关 备案 34 合同的履行 34 1 政府采购合同订立后 合同各方不得擅自变更 中止或者终止合同 采购合同 需要变更的 采购人应将有关合同变更内容 以书面形式报采购监督管理机关 备案 因特殊情况需要中止或终止合同的 采购人应将中止或终止合同的理由 以及相应措施 以书面形式报采购监督管理机关备案 金港湾商贸城策划及销售代理项目招标文件 第 19 页 34 2 采购合同履行中 采购人需追加与合同标的相同的货物 工程或者服务的 在 不改变合同其他条款的前提下 可以与供应商签订补充合同 但所补充合同的 采购金额不得超过原采购金额的百分之十 签订补充合同的必须按照 33 2 条 的规定备案 八 适用法律八 适用法律 35 采购人 政府采购代理机构及投标人的一切招标投标活动均适用 政府采购法 及其配套的法规 规章 政策 工程类项目适用 中华人民共和国招标投标法 及其配套的法规 规章 政策 九 评标方法 步骤及标准九 评标方法 步骤及标准 根据 政府采购法 的相关规定确定以下评标方法 步骤及标准 36 评标方法 本次评标采用综合评分法方法 37 评标步骤 评标委员会对投标文件的评审分为初审 比较与评价 一 初审 1 资格性检查 2 符合性检查 二 比较与评价 1 服务和商务评价 评标委员会将依据招标文件第二部分的 采购项目内容 中的相关内容进行评 审 2 价格评估 4 综合比较与评价 三 推荐中标候选供应商名单 38 38 评标标准 保留小数点后两位小数 评标标准 保留小数点后两位小数 38 1 评标权重 评标委员会只对确定为实质上响应招标文件要求的投标文件进行评价和比较 评分项目服务部分商务部分价格部分 权重55 20 25 分值55 分20 分25 分 金港湾商贸城策划及销售代理项目招标文件 第 20 页 38 2 评分细则 38 2 1 服务部分评分细则 评定标准评定标准 序序 号号 评分评分 项目项目 项项 目目 权权 重重 优 系数优 系数 1 0 1 0 0 80 8 良 系数良 系数 0 7 0 7 0 60 6 中 系数中 系数 0 5 0 5 0 40 4 差 系数差 系数 0 3 0 3 0 0 4 对韶关市场情况 有深入的了解 对韶关市场情 况有一定了解 对韶关市场情 况有基本的了 解 对韶关市场情 况了解不够 4 对本公司及项目 情况有深入的了 解 对本公司及项 目情况有一定 了解 对本公司及项 目情况有基本 的了解 对本公司及项 目情况了解不 够 4 对项目区位分析 深入 完整 对项目区位分 析较深入和完 整 项目区位分析 基本到位 项目区位分析 不足 4 有初步的独到项 目定位分析并有 进一步的完整工 作思路 有初步的项目 定位理解和进 一步工作思路 有基本的项目 定位感觉 项目定位模糊 后续工作无针 对性 1 项目 初步 分析 总 权重 20 4 项目初步分析系 统深入 逻辑性 强 有很强的创 意 项目初步分析 较系统 逻辑 较强 有一定 创意 项目初步分析 比较系统 项目初步分析 不系统深入 逻辑较差 5 方案涵盖全程服 务基本模块 包 括前期策划 营 销策划 广告策 划 销售代理等 及其它特色优势 服务 方案涵盖全程 服务基本模块 包括前期策 划 营销策划 广告策划 销 售代理等 无 它特色优势服 务 方案涵盖部分 全程服务基本 模块 方案缺漏 粗 略 2 全程 服务 方案 总 权重 35 15 方案具有强烈的 项目针对性和有 好的创意考虑 方案具有较强 的项目针对性 和一些创意考 方案具有一定 的项目针对性 方案的项目针 对性不强 金港湾商贸城策划及销售代理项目招标文件 第 21 页 虑 8 项目实施计划非 常科学合理 并 且有异常应对预 案和过程中的沟 通安排 项目实施计划 较为合理 并 且有异常应对 考虑和过程中 的沟通安排 项目实施计划 基本合理 异 常应对考虑不 足 项目实施计划 不合理 并且 存在不能按时 完成的风险 7 项目实施计划包 含有清晰完整的 质量保证措施和 组织安排以确保 服务质量 项目实施计划 包含有确保服 务质量的措施 项目实施计划 包含有确保服 务质量的考虑 项目实施计划 对确保服务质 量考虑不足 备注 由评委分别对评定为有效投标文件的服务部分进行计分 五位评委的算术平均值 保留两备注 由评委分别对评定为有效投标文件的服务部分进行计分 五位评委的算术平均值 保留两 位小数 作为各投标人的服务部分得分 位小数 作为各投标人的服务部分得分 38 2 2 商务部分评分细则 评定标准评定标准 序序 号号 评分评分 项目项目 项项 目目 权权 重重 优 系数优 系数 1 0 1 0 0 80 8 良 系数良 系数 0 7 0 7 0 60 6 中 系数中 系数 0 5 0 5 0 40 4 差 系数差 系数 0 3 0 3 0 0 4 全程服务人员 齐备 素质很 高 全程服务人员 基本齐备 素 质整齐 全程服务人员 基本齐备 素 质参差 全程服务人员 不齐整 素质 参差 4 有 30 个以上的 成功服务案例 有 20 个以上的 成功服务案例 有 10 个以上 的成功服务案 例 成功服务案例 不到 10 个 4 有丰富的类似 项目 同级别 城市 类似区 位关系 类似 项目类型 类 似服务 经验 有一定的类似 项目 同级别 城市 类似区 位关系 类似 项目类型 类 似服务 经验 有部分的类似 项目 同级别 城市 类似区 位关系 类似 项目类型 类 似服务 经验 缺乏类似项目 同级别城市 类似区位关系 类似项目类型 类似服务 经 验 1 公司 综合 实力 总 权重 20 4 公司财务状况 横向对比优 公司财务状况 横向对比良 公司财务状况 横向对比中 公司财务状况 横向对比差 金港湾商贸城策划及销售代理项目招标文件 第 22 页 4 有本地团队及 服务项目 有本地服务项 目 有本地合作资 源 无本地团队及 服务项目 备注 由评委分别对评定为有效投标文件的商务部分进行计分 五位评委的算术平均值 保留备注 由评委分别对评定为有效投标文件的商务部分进行计分 五位评委的算术平均值 保留 两位小数 作为各投标人的商务部分得分 两位小数 作为各投标人的商务部分得分 38 2 3 价格评估 序号投标报价报价得分 1 第一档 1 年内销售 70 或以上 基准佣金 0 6 13 分 2 第二档 1 年内销售 75 或以上 基准佣金 0 7 16 分 3 第三档 1 年内销售 80 或以上 基准佣金 0 8 19 分 4 第四档 1 年内销售 85 或以上 基准佣金 0 9 22 分 5 第五档 1 年内销售 90 或以上 基准佣金 1 0 25 分 38 4 综合评分的计算 评标总分 服务评分 商务评分 价格评分 综合评分 五位评委的评标总分 各项得分按四舍五入原则精确到小数点后两位 将综合评分由高到低顺序排列 综 合评分相同的 按评标价由低到高顺序排列 综合评分相同 且评标价和服务商务 评分均相同的 名次由评委会抽签决定 评委会按上述排列向采购人推荐第一名为 中标人 第二名为候补中标人 金港湾商贸城策划及销售代理项目招标文件 第 23 页 第四部分 合同书格式 合合 同同 书书 采购编号 采购编号 项目名称 项目名称 注 本合同仅为合同的参考文本 合同签订双方可根据项目的具体要求注 本合同仅为合同的参考文本 合同签订双方可根据项目的具体要求 进行修订 进行修订 金港湾商贸城策划及销售代理项目招标文件 第 24 页 房地产项目销售策划代理合同范本房地产项目销售策划代理合同范本 甲方 乙方 甲 乙双方本着平等互利 友好协商的原则 就甲方委托乙方负责甲方开发的位 于韶关市浈江区启明北路帽峰桥头西南侧金港湾商贸城 下简称本项目 的独家策 划销售代理工作 特订立以下合同条款 第一部分第一部分 委托策划代理工作方式委托策划代理工作方式 甲方委托乙方负责本项目前期策划 营销策划 广告策划 销售代理等工作 第二部分第二部分 委托策划代理工作期限委托策划代理工作期限 委托期限由本合同签订之日起满十八个月 其中前期及后期工作为五个月 销售 考核期为从认筹开始之日起满一年 第三部分第三部分 委托策划销售代理工作范围委托策划销售代理工作范围 甲方委托乙方策划销售代理之部分为本合同约定的商铺 住宅等可销售物业 具 体范围为 1 B 1 栋 27 层 612 户 总建筑面积 14872 49 平方米 全部销售 2 A 2 栋 30 层 106 户 总建筑面积 10876 29 平方米 约 50 户 5000 平方 米销售 第四部分第四部分 甲方的责任与权利甲方的责任与权利 一 甲方向乙方提供本项目所有相关证明文件及策划代理过程中所需的资料 并 确保一切资料的及时性 有效性 合法性和准确性 二 详细广告计划及费用由乙方分阶段提交 在征得甲方确认后方可执行 三 甲方负责收取定金 购房款 负责合同的登记备案 银行按揭审批手续及办 理产权和广告委托合同的签订和广告费的支付 四 甲方应按时向乙方支付本合同约定的代理费 五 甲方有权对乙方的策划代理活动进行全程监控 对策划案享有独家使用权 六 若乙方违约或不能按时完成本项目的策划代理工作 甲方有权按约终止合同 第五部分第五部分 乙方的责任与权利乙方的责任与权利 金港湾商贸城策划及销售代理项目招标文件 第 25 页 一 乙方按项目实际进展进行相关的策划代理工作 主要工作内容为 详细内 容由乙方在工作计划书中另行拟定 并经甲方核定同意方可实施 1 前期策划 1 1 市场调研 1 韶关市房地产市场现状分析 2 金港湾商贸城及周边路段住宅状况 3 住宅市场情况 4 潜在客户市场调查分析 1 2 项目定位 1 项目所在地块的优劣势 机会点与威胁点分析 2 项目产品定位 3 项目概念定位 4 目标客户市场定位 5 项目定价范围建议 1 3 产品优化建议 1 参与户型平面方案讨论及建议 2 参与配套设施方案讨论及建议 3 参与营销中心及附属营销设施方案讨论及建议 2 营销策划 2 1 项目营销总体策略 2 2 项目阶段性营销计划 2 3 入市时机选择 2 4 销售分期控制 2 5 价格定位及策略 3 广告策划 3 1 项目推广口号及 logo 3 2 项目卖点整合包装 3 3 整体广告计划 3 4 广告预算及媒体组合 3 5 短信 报纸 广告牌 宣传单 楼书等各类广告文案设计和画面设计 金港湾商贸城策划及销售代理项目招标文件 第 26 页 3 6 各类营销 推介活动的策划组织实施 4 销售代理 4 1 建立销售队伍 依合同授权范围内执行销售行为 4 2 销售文件及管理文件的制订 4 3 销售道具使用 4 4 销售人员培训 4 5 制订销控计划 4 6 销售执行的内部协调程序 4 7 客户资源库的建立 4 8 售后服务机制建立 4 9 定期报送各项统计报表 二 乙方针对本项目成立项目组 并实行项目经理负责制 项目各阶段策划 计 划 文案 创意由乙方本部负责 项目经理主持本项目具体运作和计划实施 项目 组人员构成 项目经理 兼现场经理 壹名 策划壹名 置业顾问数名 除策划外 其他人员长驻项目所在地 并根据项目需要 适时不定期另行派遣人员到韶关协助 工作 乙方自行负责项目组的办公费用及其人员工资等各项开支 三 乙方应向甲方提供每月的销售情况统计分析 四 乙方独家享有本项目策划代理的署名权 五 乙方有权按本合同约定如期向甲方收取策划代理费 第六部分 策划代理收费标准及支付方式第六部分 策划代理收费标准及支付方式 一 策划代理收费标准 甲方同意乙方按本项目住宅可销售总额的百分之 收取策划代理费 成交 金额以客户签订的 商品房买卖合同 上的金额为准 除物业管理用房外 其它任 何形式的销售成交都列入计算策划代理费的金额 二 策划代理费计算及提取方式 一 乙方总体销售目标自认筹之日开始一年内达到本项目可销售面积 不含 的 以上 二 策划代理费付款时间 1 在本合同签订后 甲方同意每月预支 5 万元工作费用 直至本项目开盘正 式销售当月止 期间所支付的款项从乙方第一期所提取的佣金中扣除 2 本项目正式开盘销售后 乙方佣金按月结算 在购房者与甲方签订 商品房 金港湾商贸城策划及销售代理项目招标文件 第 27 页 买卖合同 并支付定金后 即视为乙方销售代理成功 并计入销售目标考核业绩 每个结算周期佣金按照客户实际支付房款的 0 8 结算 奖励佣金待销售年度结束并 考核合格后一次性结算 三 若已交定金的客户违约 其定金由甲方没收 甲方应将没收总额的 作为 乙方该次的策划代理费 同时不重复计算该次成交的按 提取的策划代理佣金 第七部分第七部分 双方工作原则双方工作原则 一 甲 乙双方已确认的策划代理计划 在执行过程中任何一方在未征得对方的 许可下不得变更 否则产生的责任由变更方负责 若需修改已确认的文件 需事先 征得对方同意 并以书面形式确认 二 甲方指定项目负责人为 乙方指定项目负责人为 甲 乙 双方指令性文件均需项目负责人签字 双方负责人对递交的文件负责 双方项目负 责人若有更改 需以书面形式通知对方 三 乙方分阶段向甲方提交 项目工作计划 项目工作计划 将确定每一阶 段的执行项目计划 甲方在规定的时间内对乙方提交之 项目工作计划 进行核准 确认 并由本项目负责人签字后送交乙方 乙方依据甲方负责人签署的 项目工作 计划 开展工作 四 在委托期限内 甲 乙双方收到对方提供的意见及文件时 应在要求期限内 就对方意见做出答复 若因对方未能在规定日期内提交书面答复 致使本项目工作 产生延误 并造成实际损失 由责任方承担相应责任 五 甲 乙双方对本项目的策划代理方案均负有对外保密责任 第八部分第八部分 违约责任及合同终止违约责任及合同终止 一 双方按本合同约定享受权利与承担义务 任何一方违约均要承担违约责任 二 若甲方未按规定的建筑标准 质量及交房日期将房屋交付使用 由此引起的 法律责任由甲方自行承担 与乙方无关 三 如因甲方与发布 制作单位产生纠纷而导致媒体发布及广告工具制作不能按 计划完成 乙方不承担