【实例】新进大学生见习期管理办法 7页.doc

宣冶环保集团大学生实习期管理办法（讨论稿） 第一章 目的第一条 为使集团新进大学生尽快适应环境、进入工作状态，全面发挥岗位应有的价值， 特制订本制度。第二章 适用范围第二条 凡为集团招聘的应届毕业生实习期管理均按本办法执行。第三章 释义第三条 实习期：指集团新招收的应届毕业生设立的培养期，在此期间公司对新进大学生进行系统的工作安排和培训，使他们在经历实习期后能胜任岗位工作，并可以通过实习期的考核选拔进行储备优秀的干部进行培养。2014年应届毕业生实习期为6个月。 第四章 实习期管理规定第4条 实习期时间的规定：1）2014年应届毕业生实习期为6个月； 2） 7月1日正式上班，提前3-4天接收报道，入职当天与公司签订劳动合同、实习协议及新员工入职手续。第5条 实习期期间的待遇 1、 不享受正式员工的待遇，一般情况下不提供福利2、 公司提供午餐及单身补助，标准 300元/月3、 实习期间发放协议薪酬标准第6条 考勤管理规定第七条 为在公司内形成良好的学习氛围，分享知识经验，公司鼓励进行内部培训，部门内部或跨部门培训，并给予培训讲师一定的培训费用,标准如下:主办级科员：30元/学时；主管级科员：40元/课时主任级科员：50元/课时 中层副职：70元/课时 中层正职：100元/课时 副总级：150元/课时总经理：200元/课时培训对象为基层管理人员或各类专业技术人员，60元/学时；培训对象为中、高层管理人员或技术骨干，80元/学时。员 工 培 训 档 案 卡编号：QR-SXP620-07 顺序号：姓名工作部门工作岗位现有学历培训记录序号培训内容举行日期培训机构课时数培训地点费用考核方式考核结果注：本表一式一份，由培训主管部门负责填写并保存。编号：QR-SXP-620-08 员工培训签到表培训部门培训时间年 月 日- 日 培训内容培训地点培训方式培训师部门参加人时间 月 日 月 日上午下午上午下午备注 旷课 请假 第五章 实习期内工作安排 附件1 见习期导师协议见习期导师姓名：见习大学生姓名： 为了使新进大学生在见习期间能得到更好的学习和锻炼的机会，能迅速适应公司环境，进入工作状态，集团推行新进大学生见习期导师制，由见习期导师全面负责新进应届毕业生见习期的各项工作和辅导计划。在征询部门意见后，特聘任部门为新进大学生见习期导师，双方共同遵守如下约定：1、见习期为年月日至年月日。2、见习期间见习生必须积极配合和促进导师的工作与辅导安排，并有义务向导师进行反馈，以达成见习期的目的。3、导师在见习期有义务和责任对见习生的工作实践能力和专业知识发展提供系统的辅导和培训，并对见习生的知识、态度和能力进行评价和反馈。4、本协议经双方签字后生效，有效期为年月日至年月日。5、本协议一式三份，见习生、导师和人力资源部各一份。导师签字： 见习生签字：日期： 日期：附件2： 见习期培训辅导记录表序培训辅导内容时间地点学时辅导人受训对象人力资源部合计-说明：本表在每次辅导结束后填写，并由受训对象签字确认；每月月初交人力资源部核查一次；学时总数不得少于96学时。附件3： 新进大学生见习期总结报告见习人员毕业院校见习部门见习岗位见习导师见习期见习期工作总结 签字/日期：说明：本表于见习期结束两周前填写完毕交人力资源部。附件4： 新进大学生见习期考核表见习人员毕业院校见习部门见习岗位见习导师见习期考核栏项目内容权重评价/得分评估人54321月度评估50%工作绩效10（导师）工作态度20工作能力20综合评估50%（描述见习期总体表现）25（部门部长）（描述见习期总体表现）25（部门人员1）（描述见习期总体表现）（部门人员1）合计100评估意见与任用、发展建议（导师填写）说明：本表为见习期对新进大学生的考核表，其中月度评估占50%权重，其他人员评估得分占50%权重，其他人员评估采用5分制打分，5分为优秀，4分为良好，3分为合格，2分为待改进，1分为差。部门