涟钢大同泉达广告内部管理制度.doc

涟钢大同泉达广告 立足涟钢服务娄底涟钢大同泉达广告管理制度一、 组织结构股东会总经理财务部设计与制作部业务部采购部二、 员工须知1、 由负责人事主管，发布招募信息，以保证公司人才的齐备。发布方式可在各人才网站、公司门店或其他传统媒体如DM单上发布。2、 招募人才必须通过以下流程，以确保人才准确：（1） 提供身份证复印件1份，半寸彩照4张，填写招募表格，以及与职业相关的证明文件。（2） 一旦录用，必须与公司签订劳务试用合同，试用期一般为一至二个月。劳务试用合同将明确员工职责、义务、待遇、福利以及所需要遵守的公司制度等。（3） 试用期满，如公司确定可以继续留用者，双方签订正式劳务合同。（4） 试用期未满半个月者，无工资。超过半个月者，按双方约定的工资时间计算发放。3、 员工须知：（1） 签订合同后，按合同约定进入相关部门。并按照公司的相关培训进行工作。（2） 严格遵守公司上下班制度。上午：8：0012：00；下午2：306：30。迟到一次罚款10元；一个月内累计迟到4次罚款100元；一个月内累计迟到10次开除，当月工资扣除一半。早退与迟到同等惩罚。旷工一次罚款50元，一个月内累计旷工4次罚款500元。一个月内超过4次旷工者开除，当扣除当月工资。每天超过一个半小时视为正常工作时间。但超过一个半小时后，视为加班。每加班一个小时，按每小时工资计算的二倍补发加班工资。通宵加班，第二天可休息半天时间。每人每月四天正常休假。当月超出正常的四天休假的，需扣除当天的工资。享受国家规定的相关法定节假日（如春节、端午、中秋等节日）。节假日期间需工作视为加班，加班补贴为平日工资的二倍。外出公事，将按照公司确定的报销项目进行报销。报销项目只限于车旅费、住宿费和餐饮费。具体规定由股东会通过后实施。其他补贴，在具体运行过程中，由股东会通过后实施。因操作导致制作损坏者。例如设计失误、尺寸失误、制作失误，都需要承担最少一半的损失。损失费用从当月工资中扣除。不得在任何情况下，与顾客争执。服务好顾客是我们的本质工作。超值服务好顾客能够锻炼我们的能力。每与顾客争执一次，罚款一百元。情节严重者，开除并扣除当月一半的工资。外出制作者，除了要制作出顾客满意的效果以外，还要在制作完成后及时清理现场，以保证顾客的满意度，提升公司形象。各部门管理好各部门的工具。凡丢失工具或破坏工具者，需赔偿。在离职前二天内，必须将相应的工具、证件等公司物件，一并进行交接。如交接不完善者，公司有权扣除相应损失。工作满一年者，完全无任何旷工、早退、迟到和失误者，享受全额年终奖金。如有以上任何一项中等或重大违规与失误，股东会将视累计情况发放年终奖金的多少。公司在任何情况下，不会提前向员工支借工资。新员工入职后，留半个月工资做为保证金。即在一个半月后方可领取工资。签订合同者，中途无故离职者，半个月保证金扣除。中途按公司规定离职且理由正当，公司将发放此半个月保证金。签订合同后，中途离职者，不享受公司年终奖金。中途离职须提前半个月通知公司，以保证公司人才的连续性。双方签订正式合同，工资一旦确定，一年内中途不会再增加。但公司会根据员工全年表现，确定年终奖金的多少。一年到期，员工有理由提出加薪，双方协商通过后，通过续签合同的形式确定下来。双方协商不成，不再续签。公司每月25日前后一周发放工资，节假日前三天发放相应福利。三，以上制度，均需通过股东会多数同意后方可执行。未尽事宜，充分讨论与修改后执行。设计部职责一、 设计师必须在与客户沟通后，填写正确的公司制作单。制作单内容包括：客户单位名称、客户代表名称、电话和QQ等基本资料，还有客户详细的制作要求，包括交货时间等要素。同时必须要客户签名确认。凡一次未填写正确的制作单，罚款10元。一个月内连续5次填写不规范，罚款100元。如因填写客户要求所造成的损失，由设计师承担最少50%的损失。二、 凡是由业务部或公司其他部门交来的业务，设计师必须与交接的人详