化工一厂工会工作管理考核办法.doc

化工一厂工会工作管理考核办法目 录第一章 总则第二章 考核的依据、要求及范围第三章 检查与考核第四章 附则第一章 总则第一条 为了进一步加强工会工作的长效管理，深化、细化工会工作，特制定本考核办法。第二章 考核的依据、要求及范围第二条 化工一厂工会负责对民主管理、厂务公开、群众生产工作、基层单位现场管理、维护职工权益、宣教文体、争创“信得过”班组、女工工作、计划生育等项内容的考核。第三条 化工一厂工会工作专业管理考核办法的编制依据化工一厂争创“星级”车间活动管理办法、化工一厂专业及专项检查管理规定、化工一厂内部经济责任制考核方案和本专业要求进行。第四条 化工一厂工会将根据上级领导及我厂的相关工作安排，及时对化工一厂工会工作管理考核办法进行补充和修订，确保检查考核工作的准确性和全面性。第五条 化工一厂工会每月按照化工一厂工会工作专业管理检查细则对基层单位进行考核，满分为100分。对查出的问题，按照考核标准扣分，基层单位对检查出的问题要有治理结果，工会进行跟踪考核。第六条 化工一厂工会将建立规范的检查记录台帐，同时以书面报告形式撰写检查结果在网上进行通报。检查内容要求准确、详实、可靠，不得出现虚报、瞒报或估息、迁就行为，能量化的检查指标要做到量化考核。第三章 检查与考核第七条 化工一厂工会每月将结合本专业及部门职责分工以及领导临时交办的任务，按时进行基层建设工作的综合检查，检查结果分别按经济责任制考核、“星级”车间考核及专业专项检查的要求上报报表或报告。第八条 化工一厂工会负责督促各基层单位对检查出的问题进行整改，对整改不力屡查屡犯的基层单位按经济责任制考核方案规定扣分。第九条 化工一厂工会按要求每月对基层单进行综合检查，每月5日前上报一体化考核表，每季度组织职工代表对机关部室的办公环境进行专项检查，每月5日前在局域网上公布专业专项检查报告。第四章 附则第十条 本办法内容如有与上级有关文件相抵触之处，以上级文件为准。第十一条 本办法由化工一厂工会制订和修订，并负责解释。第十二条 本办法自发布之日起生效。 附：化工一厂工会工作专业管理检查细则化工一厂工会工作专业管理检查细则基础分：100考核项目总体考核要求考 核 标 准每项满分实际得分1、 民主管理民主管理制度健全1.1严格执行“六个必须”，职代会每半年召开一次，做到大会有关文件超前审议，资料齐全。51.2班组民主管理会每季度召开一次，要求记录详实、清洁、整齐。51.3“建家”有方案、考核标准、档案资料齐全。52、厂务公开落实厂务公开细则2.1建立公开考核监督机制，实行车间政务、班务公开。52.2建立车间政务、班务公开栏，公开栏要求每月更换一次，遇有特殊重大事项，应及时向职工公开。52.3车间班组工作任务、成本、考勤、奖金分配、管理制度、考核奖惩情况、涉及职工利益的重要事项向职工公开。53、现场管理落实现场管理标准3.1建立现场长效管理考核机制。53.2办公设备、办公环境清洁卫生，办公物品、档案资料、自行车摆放整齐。53.3装置现场无杂物、无油污、无积水，无长明灯，无长流水，清洁卫生。54、群众生产工作实施创新工 程4.1建立劳动竞赛管理考核机制。54.2开展专题合理化建议、难题揭榜攻关活动。34.3开展技术培训、技术练兵、技术比赛活动。54.4开展评优选树、冠名活动。44.5班组综合记录有检查、有考核，有签署意见，符合要求。34.6班组工作环境，工具柜、更衣柜物品摆放整齐，清洁卫生。44.7开展“信得过”班组活动，有检查、有考核。55、维护职工权益实施维权工程5.1做好职工互助保险及排毒疗养工作。25.2做好送温暖工作。36、宣教文体实施素质工程6.1定期组织职工开展形势任务教育。36.2按要求参加板报比赛活动。26.3按要求组织职工开展文体活动。37、女工工作落实女工权益保障