员工奖惩管理制度.doc

本文收集自网络，转载请注明 文 件 名 称文件编号QW 0303版本号1.0员工奖惩管理规程页 次1受控状态1 目 的 对本公司的经营及管理、生产及生产合理化、技术质量及设备更新改造、模范执行规章制度、制止违反规章制度的人和事避免发生人身或设备事故、给企业带来荣誉者实行表扬奖励；对经营不善造成公司经济损失、对违反技术和设备操作规程造成产品质量降低、违反安全操作规程造成人身伤亡和设备故障，违反劳动纪律、对公司荣誉带来损失的责任者给予批评、惩处；做到奖罚分明使其发扬好的，制止不良倾向，进一步调动员工的积极性，培养和造就一支有理想、有纪律的队伍，特制订员工奖惩管理规程。2 适用范围本制度是用于公司全体员工。3 职责3.1 办公室负责员工奖惩工作的日常管理工作，工作内容包括：制定及修订员工奖惩管理规程、监督奖惩制度的贯彻执行、受理公司各部门申报的员工奖惩单行材料，按奖惩标准提出拟报意见呈办公室主任和财务经理审批，总经理核准后颁布、负责员工奖惩经济赏罚的落实及所有材料的归档工作。3.2 公司各部门负责本制度的贯彻执行，在执行过程中发现的问题负责及时向办公室反馈，参加本制度制订及修订的讨论、负责本部门员工奖惩材料的申报，申报填写员工奖惩申请表（申请表见附件1）、负责对实行惩处员工的说服教育工作。3.3 员工奖惩公告材料由公司办公室保存，一般材料保存为两年，重要材料为永久保存。4 定义4.1奖励为五种，奖励级别从小到大排序。4.1.1表扬：以通报形式表扬。4.1.2嘉奖：按嘉奖标准申报单行材料经批准给予的奖励。4.1.3记小功：按记小功标准申报单行材料经批准给予的次高级奖励。拟制人/日期：审核人/日期：批准人/日期：文 件 名 称文件编号QW 0303版本号1.0员工奖惩管理规程页 次2受控状态4.1.4记大功：按记大功标准申报单行材料经批准给予的高级奖励。4.1.5特别奖励：按特别奖励标准省报单行材料批准给予的最该级奖励。4.2 惩处有物质并称出级别小到大排序4.2.1批评：以通报形式批评。4.2.2警告：按警告标准因某件事给予员工的惩处。4.2.3记小过：按记小过标准因某件事给予员工的次严厉惩处。4.2.4记大过：按记大过标准因某件事给予员工的严厉惩处。4.2.5解聘：按解聘标准因某件事不经预告给予员工的最严厉惩处。5 工作程序5.1 奖惩的依据及标准5.1.1奖励依据表扬：凡在经营生产、各项管理业务、执行规章制度及领导交办等各项任务中表现突出者都可以进行表扬。通报表扬由办公室发布。嘉奖：凡有下列情况之一者可以嘉奖。A 工作负责尽职、任劳任怨、生产产品多于同岗位其他成员产品10%左右，堪称员工楷模者；B 领导有方，使业务工作推展有相当成效；C 办事勤奋、工作效率超群，有具体事实者；D 对违反规章制度的现象敢于批评制止、对不团结现象善于调解者；E 对外洽公受表扬，增加公司相当名誉并有事实者；F 爱护公物及设施有具体表现者；G 认真执行规章制度，提高产品质量、机械设备保养良好是班组第一者；H 其他有利于公司或领导认为对公司整体有利的事件者。记小功凡有下列情况之一者可给予记小功文 件 名 称文件编号QW 0303版本号1.0员工奖惩管理规程页 次3受控状态A 对公司生产技术、设备有所改进，或建议具体经采纳实施颇有成效者；B 遇有突发性变化或抢修工作，临时应变措施得当者；C 预防机械设备发生故障和避免人身重大伤亡者；E 节省原料、物料或利用废料有显著成绩者；F 预防或事先举报舞弊或危害公司权益事情使公司减免损失者；G 开发新产品、改进产品质量、开发重要经营渠道对公司有巨大收益者；记大功凡具有下列情况之一者可记大功。A 经办重要业务成绩优良或有特殊绩效者；B 对主办业务有重大革新，提出具体方案并被采纳有重大贡献者；C 研究改善生产技术、设备，对提高产品质量、对降低成本有特殊功绩者，遇有非常事件或灾变能奋不顾身、不避危险救护从而减少公司损失或保全人员生命者； D 开发新产品或改进产品品质对公司收益有巨大贡献；特别奖励重大科技成果主要负责人、全局性合理化项目的主要负责人。5.1.2员工的惩处员工有下列情况之一者，经查证属实者给予以下惩处。批评：凡工作达不到要求、违反规章制度情节不重者可采取批评方式进行。公司通报批评由办公室发布。警告A 在工作期间内任意嘻笑、闲谈屡戒不听者；B 擅离工作岗位妨碍他人工作者；C 有浪费公物行为者；D 妨害公司内公共秩序及公共卫生者；E 工作疏忽大意造成直接经济损失或废品率上升者；F 出入公司大门不遵守规定或拒绝警卫人员管理者；文 件 名 称文件编号QW 0303版本号1.0员工奖惩管理规程页 次4受控状态G 不按规定程序工作而影响工作者；记小过：凡有下列情况之一者可给以记小过惩处。A 在工作时间内借故在外逗留、散漫偷懒、阅读杂志小说、自行提前收工、睡觉玩忽职守者；B 在工作场所喧哗嬉笑、打闹有碍工作或扰乱他人工作者；C 因工作疏忽而伤及他人或损坏公物者；D 未经准许擅自带闲人进公司现场参观者；E 对上级主观的指示或有期限的命令，不申诉正当理由而故意不服从或处理不利者；F 丢失出勤卡又无正当理由者；G 发现周围员工失职而隐瞒不报者；H 玩忽职守或防范疏忽致公司损失或意外伤害较轻者；I 管理不善或防范疏忽致公司蒙受损失或意外伤害叫轻者；J 擅离职守情节较轻者；K 携带危险品入公司而经查证属实。记大过凡有下列情况之一者可给予记大过惩处 。A 工作中负责操作的机械故障既不修理又不提出报告，而造成后果者；B 负责操作或修理的机械疏忽检查或管理不善，导致损坏公物或伤及他人情节严重者；C 擅离职守而致发生事故者；D 擅将公物及他人所有物品藏为私有或在公司做私活者；E 对同事恶意攻击或诬告伪证制造事端者；F 故意损坏公物或浪费原料情节严重者；G 遗失所保管的重要机件物品、文件或工具者；H 隐瞒或销毁本人或他人次品者；文 件 名 称文件编号QW 0303版本号1.0员工奖惩管理规程页 次5受控状态I 不遵守公司安全或卫生规定致使公司遭受损失者；J 在严禁点火处点火或在严禁吸烟区吸烟者。解聘A 犯有上述问题且态度恶劣无悔改之意者；B 上下班无故不打考勤卡者；C 月连续旷工二日或一个月旷工三日，年内两次旷工或年内一次旷工达五天者；D 签订劳动合同时，隐瞒重大问题和疾病者一经查出得以解聘；E 触犯国家的政策、法令、法规者；F 犯有盗窃、不服从工作调动和酗酒闹事者；H 给公司造成直接经济损失较重者，同时追究其刑事责任。I 不服从工作分配,经教育仍不改进者。5.2 奖惩加扣薪标准详见附件2 5.2.1 奖励加薪标准表扬：表扬记入年度考绩，当月不以奖金形式体现。嘉奖：记嘉奖一次发给当月奖金人民币30元；记小功：记小功一次发给当月奖金人民币90元；记大功：记大功一次发给当月奖金人民币270元；特别奖励 ：记特别奖励一次发给当月奖金人民币1000元至10000元不等，重大贡献还可更高。5.2.2惩处扣薪标准批评：批评记入年度考绩，当月不以奖金形式体现；警告：记警告一次扣罚当月薪资人民币30元；记小过：记小过一次扣罚当月薪资人民币90元；记大过：记大过一次扣罚当月薪资人民币270元；解聘：按有关规定办理，损失严重者追究刑事责任。5.3功过折算标准文 件 名 称文件编号QW 0303版本号1.0员工奖惩管理规程页 次6受控状态功过折算标准仅作为年度考绩时使用，日常考核以每次实际功过计算加扣薪。5.3.1嘉奖与警告折算相抵、小功与小过这算相抵、大功与大过折算相抵。5.3.2三次嘉奖视为一次小功，三次小功视为一次大功。5.2.3三次警告视为一次小过，三次小过视为一次大过。5.4 奖惩申报程序5.4.1凡要报员工奖惩的单位应填写奖惩申请表报办公室，奖励材料要内容详细、数据准确；处罚材料应于员工违反规定三天内查明原因呈报，未按时呈报视领导督导不利，单位领导应受连带处分，所填写的处罚材料要写明问题发生的时间、地点、简单的事情经过、当事人和责任者及明确的处理意见。5.4.2办公室接到奖惩申请表要于当日进行处理，对问题不清楚的要亲自核实并拿出处理意见提交办公室和财务部主管审批，按管理权限审批，审批管理权见附件1备注栏。如接到上级主管或其他单位报来情况，应立即与当事者单位联系