2020年我来不及写年度总结.doc

我来不及写年度总结 我来不及写16年的年度总结。12月30号晚上我到了北京,12月31日下午就开始在梅地亚剧场进行话剧式跨年演讲。我和我的运营团队约好齐聚在深圳跨年,现在就缺我了;原本我是新年第一天一早就飞深圳去和他们汇合,答应邀请他们到我家里做客,我给他们做饭;知识IP训练营的小伙伴也全部在深圳跨年;李海峰DISC的F40期双证班课程也在深圳;古典老师的橙子学院年会也在深圳跨年;我最喜欢的罗辑思维,这一次,也在深圳跨年; 而我收到通知,行动派要在上海1月1日开17年的策划会。 去到上海的时候,我跟我的团队说:我的责任是去卖身挣钱,而你们要去吃深圳最贵最吃不饱的。 我来不及写我的16年年度总结。因为我的时间不是按年来划分的,我的产品都是每个月一次迭代。 17年我会做减法。虽然我们的知识管理训练营已经开了7期,付费学员近万人;虽然我们每个月讲课程内容会做大幅度的更新,每过三期,很多老学员都能看到新的PPT(老学员会看新学员的上课课件)和课程大纲后,纷纷选择重新报名参加。 但是作为一个完整的课程体系,我们还有很多环节做得很差。 我是产品经理出身,又是处女座,我们收了人家的钱,我们没有理由不用尽全力把课程做得更好。 没有这个心态,就没有竞争力。如果做出来的服务和体验,不能超出客户预期,不能120%的满意,我们早晚会被取代。 31号晚上,戚泽明邀请我和我的偶像们一起在北京梅地亚剧场做跨年演讲。我们在网络上认识,第一次见面,是在上海,当时刚好做一场分享,我邀请他和我一起各自讲1个小时。还没见面,就来帮忙,我请了顿饭,却还没来得及给钱。我心里记着,所以他邀请我来参与跨年演讲活动的时候,我没有丝毫犹豫,出来混,要还的。 猫爷和frank今天早上给我发了大红包,预祝我演讲顺利。我把截图发给我的团队,然后发了一段反省的话:为什么他们的情商那么高,那么忙,却还记得我的活动?我情商不高么?不是,是我表达的方式不同。我是内敛型的,大家对我的好,我会记在心里。我会写到书里,放到我的演讲中,但是我不太擅长直接表达我的感谢。 所以这件事情需要专业的人来做。如果你擅长和人打交道,你属于猫爷的风格,欢迎你私信我。 16年想感谢的人:秋叶老师教我如何靠知识挣钱,我花2000进入知识IP训练营是一个重大的决定;知识管理专家,生活美学家秋水老师教我们:除了挣钱,还得学会生活;结构思考力李忠秋老师在我企业内训一片空白的时候,给了我一个去一汽奥迪讲课的机会;李海峰老师素未谋面的时候就说赞助我几十万度过难关;后面还让我去他的DISC课上做助推教练;行动派的琦琦大人,从第一次邀请我去广州,到最后确定加入行动派,前前后后,约我谈了五六次。猫爷,老秦,敏妈,Frank,戚泽明,巴爷,沈小怡,小荻 最最重要的,还有我的团队:十七姑娘是我们公司的CEO,小琦是我们的BD,还有桃子,洛洛,零珑心,萌萌,以及六号游轮中20几位一直在帮忙的小伙伴们。 17年要做三件事情:公众号涨粉到40W,平台流水超过XXXw;结婚 目标要拆解,前两个都有信心,而且可以SOP标准化,每个节点都可以控制,有多努力就会有多幸运。最后一个,也有流程,但是每个流程节点的不可控因素太多了。 罗振宇在16年的跨年演讲中讲到了一个时间的概念: 我们每天加班,就不可能成为一个好的老公和父亲;我们每天都在天上飞,就很难拥有一个幸福美满的爱情; 秋叶大叔16年的年底,选择退出线下培训市场,想多花一些时间陪刚出生的二宝。我对他多了一份敬重,因为这个选择真的一般人做不到。 至少我做不到。 17年,我会有一个全新的身份。话不多说,我希望我能先做出来,然后再来跟大家讲我的故事。 16年12月31日和17年1月1日并没有太大的区别,过好每一天,就是在打造自己的未来。 一起加油,就酱。 es;font-family