伊利公司基本情况.docx

伊利公司治理结构分析一、基本结构情况首席执行官：潘刚董事长 ：潘刚入职情况 ：担任此职位有10年了，来源于公司内部的晋升。1992年7月进入伊利集团，先后担任伊利集团冷冻食品公司质检部部长、生产部部长；1996年11月至1999年12月，任伊利集团矿泉饮料有限责任公司董事长、总经理兼党总支书记；1999年，任伊利集团总裁助理；2002年7月，任伊利集团总裁兼液态奶事业部总经理，时为中国520家重点工业企业最年轻的总裁；2005年6月，全票当选为董事，进而全票当选为伊利集团董事长。收入 ：.潘刚持236,086,628股流通A股，占有率达到3.850%，价值2.298亿元。年薪350万。二、公司董事会 （1 ）七位内部董事、四位独立董事组成。 潘刚总裁,董事长1970男博士研究生刘春海副总裁,董事1963男本科赵成霞财务负责人,副总裁,董事1970女本科胡利平董秘,副总裁,董事1970男本科王瑞生总裁助理,董事1965男本科张俊平董事1962男本科杨金国董事1963男本科张心灵独立董事1965男博士研究生吕刚独立董事1969男硕士及研究生高宏独立董事1966男本科高德步独立董事1955男博士研究生（2）董事持股数如下：.呼和浩特投资有限责任公司533,330,8268.702流通A股,流通受限股份2.香港中央结算有限公司301,473,9934.920流通A股3.潘刚236,086,6283.850流通A股4.中国证券金融股份有限公司163,054,9792.660流通A股5.全国社保基金一零四组合103,377,7761.690流通A股6.中国证券金融股份有限公司199,537,5851.620流通A股7.赵成霞84,090,1401.370流通A股8.刘春海83,308,2881.360流通A股9.胡利平79,340,5361.290流通A股10.全国社保基金五零三组合78,800,0001.290流通A股（3）工资状况姓名高管职务任职日期离职日期学历年薪(万元)持股数量(万股)王瑞生总裁助理2011-05-25-本科68.9472.00胡利平董秘2005-03-03-本科114.497934.05胡利平副总裁2007-03-20-本科114.497934.05刘春海副总裁2007-03-20-本科140.258330.83潘刚总裁2006-06-20-博士研究生350.5723608.66赵成霞财务负责人2014-10-17-本科120.668409.01赵成霞副总裁2007-03-20-本科120.668409.01郑俊怀首席执行官2002-07-312004-12-01硕士及研究生-杨桂琴首席知识运营官2002-09-202004-12-01硕士及研究生-张显著财务负责人2002-07-312006-08-28大专及其他-据所查有限资料表明董事并无兼任其他公司总经理且无供应商客户和消费者关系。（4）经营者与股东 1 投票权的行使：一股一票。 2 全体股东都要参加股东大会。 3股东购买公司的股票：更倾向于股利收入。 4 经营者对股东负责：在股东大会和董事会决策的框架下，恪尽职守，规范运作，使伊利资产保值增值，使股东利润最大化。 5股东对经营者：（）监督，股东可以通过注册会计师对财务报表进行审计，监督经营者的行为（）激励，股东可以通过让经营者分享企业增加的财富来鼓励他们采取符合股东最大利益的行动股东会同时采取这两种方式来协调自己和经营者的目标监督成本，激励成本和偏离股东目标的损失之间此消彼长，互相制约股东要权衡轻重，力求找出能使三项之和最小的解决方法，它就是最佳的解决办法(5)公司与债权人1公司存在公开交易的债务。2最大的债权人：中国银行3公司的信用等级：高 质量检查 32 条风险信息记录、 合格率 97.4 %， 行政处罚 1 条风险信息记录、 良好率 98.1 %， 媒体评价信息 7 条风险信息记录、 良好率 50.0 %,， 市场实名反馈有 1 条投诉信息、 好评率 0.0 %。4资产负债率：51.58%5长短期负债比率：长期0%，短期暂缺。6保护性条款：第一，在借款合同中加入限制性条款，如规定资金的用途，规定不得发行新债或限制发行新债的数额等 第二，发现公司有损害其债权意图时，拒绝进一步合作，不再提供新的借款或提前收回借款7冲突解决: 提高优惠条件，例如提高利率，同时通过抵押、担保贷款等等来消除债权人的限制性条款，达到双方的利益最大化.（6）公司与金融市场1市场如何得到公司信息：财务审计。2多少分析人员：暂缺3股票数量与交易价：发行1715万股，每股5.95元。（7）公司与社会1社会责任与社会形象：伊利积极承担社会责任传播正能并秉承“平衡为主、责任为先”的法则，坚持“健康中国”计划，围绕“社区、青少年、环境”三大核心目标的健康发展。形成并且践行一套完整的企业社会责任体系“健康中国责任体系”。2伊利如何获得声誉：除伊利方舟工程外，伊利还推出了伊利兴趣课堂;为贫困小学捐建“伊利爱心图书室”;建立青少年乳品科技创新基地等助青少年健康成长的公益项目。 在环境保护方面，伊利提出了绿色产业链战略，自身采用清洁的生产工艺，减少碳排放。3舆论批评后的反应：伊利认识到“公开和坦诚不仅是应对危机的最好策略,而且也是唯一可以采取的