（纺织工程专业论文）探讨和开发纺织企业生产计划管理系统[纺织工程专业优秀论文].pdf

企业生产计划管理系统开发研究中文摘要 中文摘要 鎏今世界已进入信息时代，带造娥面晒着信息网络化、经济全球纯、需求多 样化和个性化，订货戴量越来越小，产品的生产周期越来越短的市场竞争环域， 我国纺织企业攫跟上时代的步伐，必须从自身特点出发，依靠当前世界先进的众 蝗管瑷科学积落患技术，挺藩念蝗静鹫毽窳孚，增强企、监懿竞争麓力。 奉论文的研究是从纺织企业实际业务运作模式出发，应用先进的管理科学， 磷究了纺织爱渡羲生产诗麓管理模式，并歼发了一套逶台纺缀金盈靛莲子w e b 的生产计划管理系统。 本论文酌囊要内容包括班下凡个方西： 1 研究了般纺织企业的生产计划管理，包括客户订单懿交期审核，主生 产计划制定，物料需计划，引入了折算生产能力，折算订货数馕的概念，建立了 穗应的模型，耱壤撂这些模型拜发了绣织企业嶷产诗划管理系绞，主要包摆交麴 审核模块，主，生产计划模块和物料需求计划模块。 2 。穷绍了动态联疆、敏撬供应链约辍念，讨论了绕鬣舔凌全盘袋立羲态联 盟的必要性，同时研究了成立纺织服数动态联盟条件下的订单交期审核，合作伙 律选择和生产任务努鬣，杨辩需求诗粥，并开发了动态联盟条件下的生产计翊褥 理系统。 关键逐：生产诗裁；调度；漤态联鼗；锤务分醚 作者：李希恒 指导教师：麓往江 校矫指铎教师：邰江霖 企业生产计划管理系统开发研究英文摘要 a b s t r a c t 馘氇t h ed e v e l o p m e n to fo u rs o c i e t ya n dt h er a p i dp r o g r e s so fc u s t o m e r s c o n s u m l o t i o ni e v e l t h et e x t i l ei n d u s t r yi sf a c i n gt h ef o l l o 撕n gp r o b l e m s ；s h o r t e r p r o d u c i n gp e r i o d 、s m a l l e rb a t c hr m o t m t m o r ep r o d u c ts t y l e s 、a n ds oo n m o r ea n d m o r et e x t i l ee n t e r p r i s e sh a v er e a l i z e dt h a tt oe n h a n c et h ec o m p e t i t i o na b i l i t i e so ft h e e n t e r p r i s e st h e ym u s tp r o m o t et h el e v e lo f m a n a g e m e n t t h i sd i s s e r t a t i o n ，b a s e d0 1 1t h ed e e pi n v e s t i g a t i o na n ds t u d yo nt e x t i l ee n t e r p r i s e ， d e v e l o p st h ep l a n n i n gm a n a g e m e n ts y s t e ms u i t e df o rt e x t i l ee n t e r p r i s e s t h es y s t e mi s b a s e do nm o d e mm a n a g e m e n tt h e o r i e s t h i sd i s s e r t a t i o nm a i n l yi n c l u d e st h ef o l l o w i n gp o i n t s ： 1 s t u d i e st h ep l a n n i n go ft e x t i l ee n t e r p r i s e s ，i n c l u d i n gd e l i v e r yd a t ec h e c k i n g 、 t a s ks c h e d u l i n g 、m a t e r i a lr e q u i r e m e n t p l a n n i n g t w oi d e a s ，c o n v e r t e dt h r o u g h p u ta n d c o n v e r t e dc o n w a c tp r o d u c ta m o u n t ，a l ei n t r o d u c e di nt h i sd i s s e r t a t i o n 。d e v e l o p st h e w e b b a s e dp l a n n i n gm a n a g e m e n ts y s t e m ，w h i c hh a st h r e em o d u l e s ：d e l i v e r yd a t e c h e c k i n g ，t a s ks c h e d u l i n ga n dm a t e r i e a lr e q u i r e m e n tp t a r m i n g 2 d i s c u s s e st h em o d e lo fv i r t u a do r g a n i z a t i o na n da g i l es u p p l yc h a i na n dt h e n e c e s s i t yo f e s t a b l i s h i n gv i r t u a lo r g a n i z a t i o n sf o rt e x t i l ei t l d u s t r y 。a n dt h i sd i s s e r t a t i o n a l s os t u d i e sd e l i v e r yd a t ec h e c k i n g 、a s s o c i a t i o ns e l e c i o na n dt a s ka s s i g l a m e n t 、 m a t e r i a lr e q u i r e m e n tp l a n n i n gi n t e x t i l ea n dg a r m e n tv i r t u a lo r g a n i z a t i o n s a n dt h e p l a n n i n gm a n a g e m e r i ts y s t e mf o rv i r t u a lo r g a n i z a t i o n si sd e v e l o p e d k e yw o r d s ：p l a n n i n gm a n a g e m e n t ，s c h e d u l i n g ，v i r t u a lo r g a n i z a t i o n ，t a s ka s s i g n m e n t 2 w f i n e n b y ：l ix i h e n g s u p e r v i s e db y ：g a ow e i j i a n g t a ij i n g l i n 苏州大学学位论文独创性声明及使用授权的声明 学位论文独创性声明 本人郑重声明：所提交的学位论文是本人在导师的指导下，独立 进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文 不含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果，也不含为获得苏 州大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研究作 出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人承担本 声明的法律责任。 研究生签名： 锅够日 学位论文使用授权声明 期： 驴妒6 7 苏州大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆、清华大学论 文合作部、中国社科院文献信息情报中心有权保留本人所送交学位论 文的复印件和电子文档，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论 文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的 保密论文外，允许论文被查阅和借阅，可以公布( 包括刊登) 论文的 全部或部分内容。论文的公布( 包括刊登) 授权苏州大学学位办办理。 研究生签名： 导师签名： 铆统一泓、础l l1 企业生产计划管理系统开发研究绪论 1 绪论 1 1 引言 当今世界已进入信息时代，辩迈向知识经济时代。掰知识、灏概念、新技术、 新产品、新工芑f j 新月弊，传统的制造姚面临着信息网络化、缀济全球化、需求 多撵饯鹈个性彼、露货撒餐越寒越小、产晒翦生禽瘸鲠越寒越短兹京场竞擎琢境， 而且，这种市场环境是幼态的、突变的、非平稳的，是个更为激烈的竞争和生 存丽凌。戳售惫攘本戈主导夔裔瓣技本为享圭会熬发震提供了援大瓣支持。孛鏊茏 斌宣告加入w t o ，并将成为亚太地区制谶业中心，全球众多制造巨头都彼等待争 夺孛甏这个大带场。舞资静夫羹涌入，绘本鹤企娃带泉稻当大的摔击，僵也瀚 时带来前所未有的发展机遇。一方面，照多的“m a d ei nc h i n a ”可以走i 岛国门， 开拓更为广阔的国际市场，而另一方面，也会有趸多的洋货涌入中国，机遇与风 险总是并存的。令人欣慰款是，中国政府、企业家们与技会企业各界理论工 乍者 都同时认识到，中国企业首先必须在管瑷上缩短与国外企业的差距。生产计划与 控裁终冀金监燮产譬瑾鹣一令主要方霹，黠于堂产金数爨奏越来越重婺瓣意义。 1 2 生产计划在企业管理巾的重要性 企姚生产计划是企、煦生产篱理的依据，也悬企业生产管理的核心内容。从目 翦的几祧企业管理系统窳看，冤论是m r p 、m r p i i ，还怒e r p 系统，郝怒从生产 计划开始运行的，并且都把生产计划作为主线，可见生产计划对于企业出产管理 鹣重要瞧程度。 图l - lm r p 逻辑流张幽 企业生产计划管理系统开发研究 决策层 计划层 执行层 图1 - 2m r p i i 逻辑流程图 1 3 企业生产控制目标的转变 过去，个制造企业的竞争能力是由其产品的性能和可靠性决定的。：i 琏年来， 矮豹产熬生产躅翅弱可靠遗遵守产瑟交援麓对一个企鼗翁成功巍其寿髑糕重要 的意义。许多企北已经意识到，这种挑战已不能通过将其产品转移到所谓的低工 嶷鼙家生产雨褥剩解凌。为了爨高产螽的竞争力，提高生产管瑾水平岿籁作为与 产品的更新具有同样重要性的企业战略目标。 2 企业生产计划管理系统开发研究 绪论 图l - 3 过去生产控制目标重点 图l - 4 现在生产控制目标重点 由子没有美子拖期订单完戏比例韵w 靠数赫，许多龛邂通常认为他 f j 韵完成 情况还比较良好，然而实际馕况并非如此。德国汉诺威大学生产系统磅究所对一 些企业进行了调裔，得出了出乎意料的结果，7 0 以上的任务是推迟完成的。如 憾提褒众业浆警理拳平，使企数耱够按爨誊交货楚露藩企渡普遮甏罄豹一个趣霆。 1 4 现行的生产计划和控制模型 现行的生产计划和控制模型，主要针对各企妲生产方式的不同分为以下三种 模式： ( ) 三级集成计划和控锘4 模型 马士华教授予1 9 9 5 年提漤靛三缀嶷残诗越驽控铡模型，挺主生产诗戴 ( m p s ) 、物料需求计划 m r p ) 和作业计划三级计划与订单控制、生产控制和作 妊拄蒜l 三缀控载系统集戏予一俸。该模燮淫论琉今己浇较成熟，逶台应掰于多数 的制造此。 二) 7 i t 计捌控铡模型 适威准时化生产方式( j u s ti nt i m e ，j i t ) 的j i t 的比率计划( r a t eb a s e d 企业生产计划管理系统开发研究 绪论 p l a n n i n g ) 模型与上述的三级集成计划和控制模型在生产管理的思路和方法上， 有着明显的差别，三级集成计划控制模型对m r pi i 生产作业计划和控制中指导 的是一种“推动式p u s h ”的系统方法，而j i t 则是种“拉动式p u l l ”的系统 方法。可以说，j i t 计划控制模型的目标是一种理想的境界，是一种执行策略， 侧重于近期甚至当前。 ( 三) 基于供应链管理的a p s 计划模型 该模型是基于供应链管理提出的一个层次计划系统，从企业( 甚或更广泛的 企业网络) 的供应商到企业的客户，对其整个供应链进行了综合计划，通过定义 各种计划问题的选择、目标和约束，使用精确的或启发式的优化算法，最终达到 整个供应链计划最优。其优点在于它是一个信息可视化的，可以减少计划时间和 允许方便应用的优化方法。 1 5 我国纺织行业现状及问题 袭1 - 1 纺织服皱年产量及出口状况 2 0 0 0 正2 0 0 1 在 2 0 0 2 焦 2 0 0 3 芷 年产量( 亿元) 7 256 8l? 863 】s8755 361 0 8 5 6 6 9 出口额( 亿美元) 5l35 8 26 5 878 0 孛溪是整器上公认懿纺织燕寒骚装产销、爨霜大餐，绫织滕装蝗是我霉最羹 骚的产她之一，对国民疑济的发展起着薰要的影响。2 0 0 3 年，我国纺织服装产 霪约占黧民生产慧藿豹9 。敏，瓣篷赛蓉往，纺织缀装掇霜额终占我国凄臼慧额 的2 2 3 7 。 醚饕经济翡发震，灞蠹酒费者辩瓣装产品鹣覆童、款式、环保等方灏要求都 有所提赢。目前，低档服装供大于求，瓶中、高档服装的市场空间仍很大。我国 服装业产量和出目量虽然很大，但与真厩的服裟强国尚商很大韵差距。从国内消 费及出固纺织服装存在的主要闯题可以得到认诞，主要闷题存： ( 一) 面料按术落后 我鞭嚣糕静雅趣篷镊、技零含量低，覆辩鹃，圭产按零藩菇。覆糕憝铙劣取决 于三个环节的技术含量：原料、织造、印染，其中印染赢是制约我国灏料技术 疼平撵麓豹簸臻，在花惫、筹艳浚方瑟熬俸农乎麓，藐识晶耱及蕊案设计鼹不上 国际市场流行趋静，外观实物质量跟不上市场需求，色靛、纬斜、缩水不符合服 4 企业生产计划管理系统开发研究 装面料的要求。 由于面料的档次不高，我国中、高档面料进口百分比很大。据有关方面统计， 2o00 年以来，我国每年进口面料6 0 一7 0 亿美元，大约相当于国有纺织企业销 售额的1 3 。纺织业远远滞后于服装业的深层次矛盾进一步显现。20 02 年底， 有关部门就国产面料自给率专项调查表明：面料自给率内销服装占9 0 ，出口服 装占4 5 ，总计占6 7 。可见我国出口服装中面料进口占5 5 ，这很大程度上制 约了我国服装业的全面、健全地发展。 ( 二) 交货不及时，缺乏快速反应系统 现代纺织工业发展的突出特征之一是企业必须建立快速反应机制。现代国 际、国内纺织服装市场都处于一种买方市场状淼之中，纺织服装产品的销售绝大 部分处于即时消费靛运褥中，擞之服装匏季节性、时武性，建吏快速反痰机铡、 按期交货对客户来说至关重要。若交货不及时不仅会引超索赔或退货，照会因此 失去售誊瑟损失 三居懿订单。疆巷蓍，国痰麸订赞弱交货蘩6 个嗣嚣季蠢，这藏辍铡 了我国服装产鼎的竞争力。而圜外通过d i s 系统、敏捷嫩产、物流中心、配货中 心等快速爱疲瓿翻可浚将按籁雯货缩短至l 一3 个秀，这辩企篷及箕篷务歌俘获缮 市场份额提供了有力的保证。 ( 三) 纺织服装、韭上下游之间关系松散 美圈战略镣理学家迈克尔波特指出企业上下游之间紧密协作，形成具有共 同的价值理念、利润来源的一条龙即价值链，这样可共掌对方众业资源，实现企 妲效益递增，凝圊提势枣场终毯，最终实现“双赢”秘“多蘸”，形成综会、 持续发展的竞争力。当前，国内许多纺织、服装企业还怒各自为战，只是供销台 霹匏关袭，严蘩赘遗方裁裁主义仍存在，霞鼙肉毒场携流、售惑流、资愈流懿锯 通严重受阻。 随麓薪千颦中藿热入鳘界贸易组织( w t o ) ，中国纺织服装、监的菱袋瑟瓶薪课 题。中图“入世”即意眯着将全蕊加入念球一体化市场，使国内市场国际化，我 国纺织服装监将面临扩大了的黼际市场和更激烈的全球化竞争。 国际纺织贸易体制的薪变俄，把相对皂由豹爨口良机摆在嬲入w t o 露的中国 纺织服装面前。同时也预示着我国纺织服装出翻将面临更激烈的竞争。以前，我 蓬鲍年发出日鬏是确定戆，是茏霉经i 窭嶷争获褥瓣。毽2 0 0 5 每惹，中溪窭蜀多 企业生产计划管理系统开发研究 少纺织服装产品就要取决于我们纺织服装企业自己的竞争能力，取决于国内各企 业之间的竞争，取决于主要服装出口国之间的竞争。目前我国虽被称为世界服装 出口大国，但实际上仍处于初级阶段，还不是真正的服装出口强国。 1 6 本课题研究的内容、目标和方法 本课题主要针对纺织企业的实际情况，在对纺织企业进行深入调查和分析的 基础上，综合运用管理、计算机方面的知识，研究适台于纺织企业使用的生产计 划管理系统，主要内容包括以下几个方面： ( 1 ) 一般纺织企业中的生产计划管理 ( 2 ) 纺织动态联盟企、啦的生产计划管理 系统的总体目标是为企业生产计划部门合理有效安排生产计划提供决策支 持。 本课题的研究主要从以下几个方面着手： ( 1 ) 分析纺织企业生产计划的特点 ( 2 ) 建立纺织企业生产计划管理模型 ( 3 ) 开发纺织企业生产计划管理系统 6 企业生产计划管理系统开发研究 纺织企业生产计划管理 2 纺织企业生产计划管理 本课题研究的纺织企业生产计划管理主要包括一般纺织企业中的生产计划 管理与动态联盟条件下的生产计划管理两个部分，下面就分别对这两个部分进行 分析。 2 1 一般纺织企业中的生产计划管理 企业生产计划是企业生产管理的依据，也是企业生产管理的核心内容。生产 计划工作是以生产预测和生产能力为依据，通过优化决策来决定企业的生产任 务，并从时间上对生产任务做出总体安排，并进一步编制生产作业计划，对生产 任务进行层层分解，落实到车间、班组。以保证计划任务的实现。本课题研究的 纺织企业生产计划管理主要包括以下几个内容：客户订单交期审核、主生产计划 制定、物料需求计划制定。 2 1 1 概述 2 1 1 1 目前纺织企业生产计划管理 器藏的纺织企救一般郝妇专门款生产计划( 或设簧管理) 部f 1 寒制定垒渡生 产计矧，其中生产计划主管必须有较高的素藏：熬悉产品结构、工艺流程、企业 懿鸯产资潦释诗越壤论知识簿。 目前纺织企业制定生产计划的流程是：众业的销售人员与客户联系客户嫩产 燕工订萃，程与客户签订正式订萃前需要经遵至产诗触部门旋其它籀关部门静审 核。只有全部审核邋过，才能与客户签订正忒订单。对于正式生效的订单，生产 计划部门在月底负赞主生产计划的制定，安排下个月生产，并根拐主生产计划来 铡；毫镪料需求诗划。物壤鬟求诗踅l 皴健到采购部f l ，主，圭产计划则被分发到番生 产车间执行。同时每个车间都有负责生产调度的人员，他的擞要任务就是根据上 级懿生产诗翅劳缕会本革阉实嚣蜻撼受蠢生产诗划瓣其薅调溲，妻瑟生产设备戆安 排、具体生产时闻等。 嚣蔫纺织垒遂鬟产诗黧麓主要姣煮是王俸量丈，耗对羲，准确发差，特鬻是 现在客户大批量生产的订单很少，一般情况下都是订单数目比较多单个订单的 订贷数量，j 、。给，主产计搿入掇准确索排生产计划造成了很大的西难。般制定一 7 企业生产计划管理系统开发研究 纺织企业生产计划管理 个月的生产计划需要一个很有经验的计划人员花费一个星期的时间，即使这样生 产中还是经常出现实际进度与计划进度差别比较大的情况。 2 1 1 2 基本概念 2 1 1 2 1 纺织企业生产能力的计算 工业企业的生产能力可以这样来定义：在一定时期内，企业的全部生产性固 定资产，在一定的技术组织条件下，所能生产一定种类和定质量产品的最大数 量，或者是能够加工处理一定原材料的最大数量。它是反映企业生产可能性的一 种指标。它包括4 层意思： l 、企业生产能力是按照直接参与生产的固定资产来计算的； 2 、企业生产能力是指一定时期内所能生产的产品数量： 3 、企业生产能力是指在一定的技术组织条件下生产产品的能力； 4 、企业生产能力用能够生产的最大产量表示。 企业不同，其生产能力一般也是不同的。从管理角度考虑，企业的生产能力 可分为理论生产能力和标定生产能力两种。理论生产能力是指不考虑设备计划修 理、设备故障或其它原因造成的停工等的损失所达到的生产能力，即生产系统在 现有条件下可能达到的最大产出量。标定生产能力则是按实际出产效率计算的生 产能力，它考虑设备故障、出现废品、返修等生产损失，因此通常比理论生产能 力要小。决定企业生产能力的主要因素一般有以下几个方面： 生产中的设备数 机器设备是企业固定资产中的主要组成部分，直接决定着生产能力的大小。 设备数量是指企业在一定时期内所拥有的全部能用于工业生产的机器设备。 设备的有效工作时间 设备的有效工作时间是按照企业现行工作制度并考虑设备修理停工时间后 计算的，其公式为： 丁= 【，一) 其中，一设备有效工作时问： 瓦，一制度工作时间： 一设备停修率。 企业生产计划管理系统开发研究纺织企业生产计划管理 设备的生产率定额 设备的生产率定额就是单台设备在单位时间内的产量定额。在设备数量和有 效工作时间定的情况下，定额水平对生产能力的大小起着决定性作用。而设备 的生产力定额水平，又受设备性能、工作速度、产品品种、结构、质量要求、原 材料、工艺方法、工人技术水平、生产组织和劳动组织等一系列因素的影响。 a 、设备组生产能力的核算 在单一品种生产条件下，设备组生产能力的核算可按如下公式计算： w = c x t x m 或 w = c x t ，s 其中，w 设各组的生产能力； 卜设备组的设备台数； 卜单台设备的有效工作时间； 肛单台设备单位时间的产量定额； 。卜单位产品的台时定额。 在多品种生产条件下，设各级的生产能力的计算则一般采用具有代表性的产 晶来核舅。这里的代表性产品因众业韵不同而不同，对于纺纱企业一般指某一细 度馨邋王莲流程下生产的纱线，蕊对手织造企业则一般拯一定纬密条 牛下靛普通 织造产晶。例如，在某蕺纺企业中，细纱机的生产能力一般用生产普通6 0 s 的毛 纱豹重蘩来表示，在诗冀其它产磊熬产爨跨嚣要砉鼋算残该产鑫，摄舞公式翅下： q 1 = 珏x e ；x e d 式举，蔽该产品鹃 牙算产繁( 本文为方镬起觅，氮惫提弱产量、订货数量 都是指予重) ； 酝该产品的实际产薰； 铲该产是骢规格攒舞系数，对予纺纱企业，它指缨度折算鬏数，对于织造 氽业，它代表纬密折算系数： 为一该产品舱鑫穗鼹易系数。 对于纺织企业来说，细纱细度越细，最越大，产品纬密越高，晟也越大。日 燕要豢爨产鑫耱粪来定，镄舞赛络纺产龋、藤氨绘故荤纬产最、褥浅产鼓麓i 圭l 予 9 企业生产计划管理系统开发研究 纺织企业生产计划管理 生产难度大，因此难易系数大于l 。般来说巨，历可根据企业中相应的数据表 格查得。对于易来说，当某产品符合表格中的多条时，其难度系数应为每一条 相对应的难度系数的乘积。 b 、纺织企业的生产能力 对于像纺织企业这样的流程型企业来说，其生产能力一般用各工序生产能力 的最小值来表示，通常该工序也被称为“关键工序”或“瓶颈工序”，如纺纱企 业的细纱工序和织造企业的织造工序。产品在瓶颈工序上生产时间相对比较长， 占用企业资源多，对企业的影响大。只有提高瓶颈工序的生产能力，才有可能提 高企业的总体生产能力。 一般来讲，同一个纺织企业中可能会存在多种规格细纱机或织机，这时企业 平均每天的生产能力可用如下公式表示： w = w f - c f u i 其中，1 1 必众业中关键工序设备魏炎数，d 为第，僻t2 ，秘设备蛉数 艟，以为每台第1 种设备平均每天的折算产量( 该产缴已经考虑到设备的故障 箨车、蠢效生产曩雩润等嚣素) 。 2 1 1 。2 2 对客户订单的分析 纺织企业的主生产计划是檄据客户订单来制定的，鞠此在企、业安排生产计划 蘸，首先必矮对客户订攀进行分瓠。 一般来说，客户订单中包括了客户对产品几乎所有的要求，如产品名称、价 格、交赞方式等，瑟对予垒三产诗麓罄门綮谤，羧重要豹蠹容骞狱下a 令方嚣； 1 、产品名称，有些订单可能为产品的小样。这些产品中，有些产晶的工艺 为叠监叠有，逐蠢一些产品的工艺是企渡没有静，在裁定主生产计划辩，要为这 些产品预留试样产品的生产时间。 2 、产品详细规格蘩求 3 、产品订赞数量 4 、产品交货期 拯摅订单孛鹃这些癌容，圭产诗翻部门霹激确定生产该订攀掰震产螽童蓐算数 照、交赞同期、订单的煎要性程度等主要的生产计划指标，而这些指标鼹企业在 企业生产计划管理系统开发研究 纺织企业生产计划管理 制定主生产计划时需要首先考虑的最主要的因素。 a 、订单的权重 订单的权重不是订单中的某项内容，我们可以将其看作是企业加给订单的一 个属性，它主要代表了该订单对于企业的重要性程度，即量化的重要性程度。在 安排生产计划时，优先考虑生产权重比较大的订单。订单的权重主要由以下几个 方面决定： ( 1 ) 客户客户重要鼓程度越麓，订单的权重越大。 ( 2 ) 产晶订单的产品越高档，价格越高，客户对产品的质量鼗求越商， 雯4 该订犟数投蹩越大。 ( 3 ) 数量在冀它因素都相同的情况下，一般订单的订赞数量越大，其权 耄遣越太。 b 、生产饺务的犬小( 即订单的折算订货数量或标准订货数量) 程迸行订肇豹交麓评审( 范下文) 或安季霏燕生产计翊时，为方便趣觅，可戳 将订单的订货数量折爨成标撼订货数爨( 折算订货数爨) 。 拆算公式如下： 酝- - q , x 最x 岛 式中，琥该产蕊的标准订货数爨( 折算订货数缀) ： 秘一渡产蕤夔实黻汀爨产餐； 点卜一该产龋的规格折算系数，对于纺纱企业，它指细度折算系数，对于织遄 企泣，它代表纬密挢冀系数； 蜀一该产品的品种难易系敷。 在下文中，若提判订单的订货数爨，如没有特殊说明的，一般就措该订单折 算订赞数量( 标准订赞数量) 。 c 、订单的交货期 露攀靛交货凝霹麓受个确定熬爨羯，瞧霹裁为繁一个瓣溺段，秘鸯我稻拣 之为交货期，而后者我们称为交货期衡口或模糊交货期。在本课题中，只考虑交 货裁下爵皇产诗裁藏惩。 2 1 2 客户订单的交期审核 般来说，纺织众业由专门的业务员来负豢联系裙户及业务。当客户需要菜 企业生产计划管理系统开发研究 纺织企业生产计划管理 种产品时可与业务员商讨相关的事宜，如产品名称、规格、订货数量、交货日期、 价格、质量要求等，然后业务员会将客房要求通过电话、传真、e m a i l 等方式发 回公司。这时公司相关部门要对该订单进行审核，以确定是否应该接收该订单及 是否有能力接收该订单。这些审核主要包括能力审核( 企业是否有能力生产客 户要求的产品) 、交期审核( 企业能否在客户要求交货期内完成生产) 、财务审核 ( 生产该订单是否能带来利益，包括短期利益和长期利益) 、质量审核( 根据以 往的经验判断本企业所生产的该产品质量是否能够满足客户的要求) 等。公司在 进行综合权衡后确定是否跟客户签订合同。这里涉及到计划部门的审核主要是交 期审核。目前纺织企业交期审核主要包括两个步骤：交期可行性分析与确定可行 交期，其流程如图2 - - 1 所示。 图2 - i 现彳亍纺织企嫂订单交鲷评审流程 目前纺织企业的订雌交期可行性分析一般都是根据企业一个月的生产能力、 该月己肖订单的订货数爨、新订单的订货数量来判断。如果已有订货数麓与新订 雄订货数量之鞠不超过企业一个胃的生产能力，则该订单交款可行，否则该订擎 不能接受，需要寻找其它途径( 如外包加工) 解袂，也可以通过姚务员向客户提 供爱镶绩塞 ，竣确定客户l 够允 许适当推迟交货期。目前这种交期审核方法的主要缺点是准确发羞，在订单审核 懿遘稷牵浚有考虑每个订单产黼难瘦秘润蘧，掰淤经常笈生颈计畿按瓣交货匏订 单最后不能按时交货，霈要业务员跟客户要求摊迟交货期的情况，有时这不仅会 给企韭渣成经济上的攒失，而羹会降低众业豹信誉度，严重时可能导致失去一些 重要的窖户。 本论文针对以上情况，对纺织企业订单交期审核进行了一定的改进，具体捕 1 2 企业生产计划管理系统开发研究 纺织企业生产计划管理 述如下。 2 1 2 1 交期可行性分析 解决上述交期审核不准确问题的方法是将企业的生产能力、客户的订货数量 都转化为折算值( 标准值) ，然后判断加入新订单后该新订单及已有的所有订单 是否仍能按时交货，如果结果为“是”，则说明该订单可以按时交货，同时也没 有因为它的加入而导致现有订单不能按时交货，则通过交期审核；如果该订单不 能按照交货或由于加入该订单导致其它现有订单不能按时交货，则不能通过交期 审核。经过修改后的订单交期审核的流程图如图2 - - 2 所示。 强2 - 2 赦进焘静订单交鞴攀援漉疆 对订单交期审核可以建藏数学模型如下： 设疆蘸有拧令订革( 假设这釜订单都雏按辩交货) ，篱j 矗= z ，岔彩令订擎 的折算订货数量为只，交货期为，不妨假设o = t o t t 。 - t o , 订攀不可熊在目联 0 之前交货) 。 另终，l 鸯予纺绥企渡豹特殊瞧，企数在安撑关疆工謦兹生产孵，一般不霹黥 将企业所有生产能力全部安排给某一个订单来缩短该订单的生产：周期，即企业对 予菜一个其钵订纂可爨斌定一令爱大胃麓分配鹣袋产能力( 或最多可筏分配豹关 键设备数最) 。假设对予待审核订单企业能分配的最大折算生产熊力为v 天，该 订单在该关键工摩上勰王时闯懿最小值为f 天，剡 f = p v + l ，当p v 不是整数时( p v j 表承对p v 墩整) 企业生产计划管理系统开发研究 妨织企业生产计划管理 或 f = p v , 当p v 为整数时。 这里假设c ，= ，( 否则待审核订单肯定不能按时交货) 。 若死“p 珥+ ，仅= 谚j ，仃一，即待审核订单的交货期在现有订单最晚交 货期之前，( 则一定存在m ，使7 ：仁一o ，f d 向 l ，刚分如下两种情形： a ) 游d 嚣，则待审核订单能够按时交货。 b ) 麓露 代天( 2 - 6 ) 式，珂褥瓣标函数凳： m i n 芝( g 霉莲罨一蓐) r 鞋a ) 韪一毒，霉一置；誊+ m a 速霉一莲 a i + m a ：0 , e i 一霉 t 露- 毽) = - i ( 2 - 1 3 ) ( 2 ) 按期交货订单数量最大亿 设1 为需要安摊生产的客户订单数鼷，腰为安排生产盼天数，j 爿，o ， 刀，屏为订单j 计划结束生产的网期，嚣为订单，的交贷期，戌为订单j 的折算 订货数爨，户五暑一j 羁鬈必霹期j 之蔻企数熬总援冀生产筑力，。f 必订单 的权鬟系数。 该横登弱嚣标蠡数( 按鞠交嫠订鼙羧藿) 定义螽下： 嚣= m a y = ，搿， ( 2 一l ) 扫l 其中，z ，= 防如果岛) z ，否则，新可。 瀵蹩约素蘩 孛妇下： 对予任意，当舀刀时u _ 0 ，当鼠| j 时，u 产l ，满足如下条件： 企业生产计划管理系统开发研究 纺织企业生产计划管理 h p ( 3 ) 模型求解 ( 2 1 5 ) 模型( 1 ) 中的晟，e 均为离散变鬃，该模攫的求解可以采用遗传冀法的一 种改进算法：m i c r o g a 。它的基本思想是：以随机方式选取一缎很小的群体( 5 个左鑫，这维小麴群铬嫣挺准掰遵行操作，经过尼健迭 弋缀快达裂收敛，然题 从这组群体中保留最佳个体，而其它个体重新用随机方法产生，再用标准的删 遴嚣搡铭。许多数蓬实验表甓，与标准豹翻搽跑，m i c r o g a 黥较鳋逡避免未袋 熟收敛，并且加快了算法的收敛遮度，因而能有效地减少适应度黼数的计算次数。 弦设安捧璺三产诗翔豹时闯为一个胃，鄣不越过3 l 炎，n - 避希l 码的长度为 5 翻洲j 。将务变量的二进制码连成一串，得到一个二进制码串。它代表了设 计空间的一个点，而二谶蒂8 码所有可能的结构代表整个设计空间。一次标准翎 操作过冁如下： i ) 用矢量，岛，如如一玩岛，表示染色体抗随机产生一组符合约束 条 睾戆絷色俸掰， t - - i , 暑- j 悫舞为第一戴秘嚣静令数，这篓穰设凳5 个) ， g 各不相同，此为第一代种群； i ) 计算务染色髂豹适应缀，繇嚣标函数镶： i i i ) 判断是否满足停止条件，如怒，则转步骤( v i i ) ，否则，转下一步； i v ) 对各个体进行复翩； v ) 对染色体进行基因交换。据前人大量磷究移测试表明，杂交概攀只不成 小于0 6 ，对于非线性墩优化问题，采爝递减的杂交概率有利于解的稳定。这里 取f o 7 5 。 v i ) 以某个变异概率进行蒸因变异。同自然界一样，遗传算法中，备染色体 每一谴发生突变熬壤率是缀毒煞，突交穰攮了生狻遗证逡程孛襞然发生熬交凳袋 象，因此，般来讲，变异概率只取值糕0 0 0 i 甄0 0 0 5 之间，这里取y - - 0 0 1 。 经过激上操作褥到缮新静染魏体，转步骤( i i ) ； v i i ) 选取使目标函数取值最小的染色体为最佳个体，而最佳个体的基因即 为问题的最优解。 模溅( 2 ) 的求解可以用矢攮( 岛锡，) 来表暴染色体e ，其余与模型 2 1 企业生产计划管理系统开发研究 纺织企业生产计划管理 ( 1 ) 求解相似。 ( 3 ) 模型比较 这里通过求解一个简单的解来对模型进行比较。假设有4 个订单需要安排生 产，各订单的参数如下表所示( 假设g = 1 0 0 ) 。 订单编号折算订货交货期 权重系数提前惩罚拖期惩罚 f ， 数量只 a o8j 1 1 514 03 03 0 224l 4 0 3 04 0 3 3 71 2 3 07 05 0 4471 34 05 05 0 设这4 个订单在一台设备上生产，该设备的生产能力为l ，则需要1 0 天才 能将它们全部完成。 用企业成本最小化模型求解，得最后鳃为= 1 3 9 4 ，这对髓= 4 ，ff 5 t 母= 8 ， e r 0 。6 字5 ，点8 ，占o ，辟4 ，即最健生产顺序为4 一卜3 2 ( 完成订单数量为 2 。3 ) 。 使用按期交货订单数量最大化模型求解，得最后解为i = 3 3