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文档简介

某网站建站及推广可行性分析 1212技术层面问题:一 某制作网站的公司说可以花几千块钱用不正当手段把WWW.MYKAKA.COM的所有内容源码搞到,再按照客户的要求做相应的修改,您觉得他说的是否是真的,是否有操作性,对今后是否有法律风险1 FLEX+PHP+MYSQL的模式是否是制作的最好模式?2 如果网站70%的内容和WWW.MYKAKA.COM,上线后是否会有侵权的问题(内容是指一些学习的FLASH,这个没办法自己开发,成本太高)3 如果真的出现侵权起诉的应对,及最坏的后果 4 请建议一个和早教相关的域名,建议的域名请测试可注册后再写5 这个网站的模式是否可以实现分站推广加盟的模式(即用分站的推广IP登陆,消费.则给予分站一定的提成),有什么核心技术去有效的管理分站,技术上如何实现6 如果我这边素材都很全,从筹备到上线需要多长时间?7 请仔细看WWW.MYKAKA.COM能实现的功能,其中支付,FLASH,语音同步,后台注册等功能是否都能实现内部运营层面问题:1 如果100%按照WWW.MYKAKA.COM的效果及内容,制作网站的费用是多少?2 网站每月运营的费用是多少,请从人力,网络,办公等所有方面考虑,测算3 如果后期收费,是否要独立注册公司?推广方面问题:1 请根据和本网站及儿童的特点写出切实可行的推广计划(请不要泛泛的写在母婴网站推广,妈妈Q群推广,某某论坛推广等等.这样是浪费大家的时间)2 网站计划一年内服务于1.1万老客户,并且免费推广.您觉得1年后的赢利模式有哪些3 您觉得如果您是3-6孩子家长会每年花100-200元在WWW.MYKAKA.COM上吗4 您觉得如果您是3-6孩子家长会让孩子这么早接触电脑吗?综上,以您一个直观的角度告送我,这件事是否值得做,并告送我道理.如果您用充足的理由告送我,这件事根本没有可行性或成功机率太小,我会很感谢您(这真的为我节省了大量的时间和金钱),并毫不犹豫的把中标费给您一点建议和忠告我认为,你的早期教育服务网站不必要建,或者暂缓。理由如下:1. 贵公司本身就是一家实体经营企业,孕婴连锁已经开到19家,并且拓展业务办起了儿童摄影店。主要经营方向理应是实体经营,而不是向互联网发展,当然也并不是说没有成功的可能。所以,请您重新审视公司的主攻方向。2. 向网络早期教育平台拓展业务的论据不充分。您由孕婴连锁拓展到儿童摄影是成功的,二者有很好的关联性,买了幼儿用品再去留影纪念,顺理成章。至于早期教育网络则不可同日而语,虽然孕婴连锁有1.1万老客户,将他们吸引到早教平台可以拉拢他们并产生更多客户,但这是建立在可能的论据上的结论。而您也说起初只是出于上述目的才想到建网站的。那么,这里就要认真分析项目的可行性了!早教网络纯属依靠专业研发、专利成果支撑的业务,不像摄影业随便就可以做的,即便您决意要做,请先分析一下,是否要更改公司主营方向?是否准备将现有业务放到次等地位?因为,投入早教服务平台,您现在根本是从零起步,以前所有的资源根本利用不上!3. 再说说您迎风上马的风险与后果。即使您能够成功复制WWW.MYKAKA.COM的网站程序以及它的大部分业务模式,可是有没有考虑这样做可能引发的严重后果?一般地看,互联网世界模仿复制成风,似乎还没有出现过令人严重关注的侵权案件。这是因为模仿复制者大都是用来自娱自乐,没有完全腐竹商业运营,或者是没有成功得足矣威胁到专利权所有者。如果您成功复制并搬来了WWW.MYKAKA.COM 的模式及服务产品,而且对方也并没有对您的行为提出疑义,但是您肯定要走到收费阶段的,既然开始收费了,肯定必需注册工商,一旦注册,那就是商业运营行为了;这时人家如果忽然发难,告您侵权,您说还说的清楚吗?网站里的“借用证据”,工商注册凭证应有尽有,全在人家手上捏着,这就像微软当初任凭中国人使用它的盗版软件一样,等你习惯了舍不得了再来给您黑屏!这种遭遇如果轮到您时,就是大把的投入已经下水,颗粒为收之际,就要面临官司甚至巨额赔偿,得不偿失了。4. 目前,中国互联网正在抓紧整饬网络毒赌黄, 政府对知识产权保护的态度日益明朗,综合来两个方面情况以及展望趋势,对互联网产品盗版侵权的管理肯定会日益严格和重视。在这样的趋势下,您把一项新业务建立在可能的侥幸基础之上,试问您可以做到安心放心往里砸钱吗?5. 最后一条理由:网站运营本身就是一个比较漫长的业务,更何况您做的是早教服务平台?即使抱着侥幸心理去做了,等到人家来找麻烦的时候可以撤退;惨就惨在您的业务不是摆摊卖把,完事了就走人,您呵护巴望的是一个网站啦6. 给您一个建议:如果公司业务确有需要借助网络来拓展业务,可以新建一个孕婴服务老客户互动平台,包括社区互动、使用体验交流、育儿交流、启蒙教育知识传播、顺

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