某上市公司员工招聘与配置管理办法.doc_第1页
某上市公司员工招聘与配置管理办法.doc_第2页
某上市公司员工招聘与配置管理办法.doc_第3页
某上市公司员工招聘与配置管理办法.doc_第4页
某上市公司员工招聘与配置管理办法.doc_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

办字2003 号关于印发员工招聘与配置管理办法的通知公司各部门:员工招聘与配置管理办法已经公司第三届董事会第十四次会议通过,现印发给你们。请将文件精神传达到本部门全体员工并认真执行。 二三年五月二十八日主题词:中国股份有限公司总裁办公室 2003年6月 日印发打字: 校对: 共印 份员工招聘与配置管理办法第一章 总 则第一条 为明确聘用原则、聘用规范程序、方法和内容,根据国家有关法律法规,结合公司实际,制定本办法。第二条 聘用员工,遵循以下基本原则:(一)贯彻“公平、公正、公开”的方针;(二)根据职位要求,以职位说明书为依据进行招聘录用;(三)坚持择优聘用,引入竞争机制。第三条 本办法适用于公司总部除高级管理人员以外的员工招聘与配置工作。总裁、副总裁、总监和董事会秘书等高级管理人员的聘用按公司章程和董事会规定的程序执行。第二章 员工招聘第四条 人员招聘规划、策略、政策由公司统一制定。第五条 总裁办公室根据各用人部门上报的用人需求编制年度人员招聘计划和月度招聘计划,经总裁批准后实施。各用人部门上报的用人计划中有新设置职位人员招聘的,应当先拟出职位说明书,报总裁并提交总裁办公室。该职位设置经总裁批准后方可列入招聘计划。第六条 招聘信息由总裁办公室统一发布。员工的招聘录用由总裁办公室组织实施。第七条 总裁办公室对应聘者进行初选,向用人部门提供初选合格者资料。用人部门从总裁办公室提供的初试合格者中复选出符合要求人选,并做出书面说明交总裁办公室办理录用手续。第八条 公司总裁对某职位的招聘和某应聘人员的情况特别关注时,总裁办公室应当向总裁提供相关材料,经总裁批准后办理录用手续。第九条 录用通知书的传达总裁办公室在复选后一周内通知复选合格的应聘者办理体检手续。体检合格后,由总裁办公室书面通知被录用的应聘人,并办理接收手续。第十条 劳动合同的签订接收手续办理完成后,公司与被录用者签订劳动合同。劳动合同使用中国股份有限公司统一文本,超文本内容由公司总裁审定。合同书的甲方由公司董事长、总裁或总裁委托的代理人签字。加盖公司公章的合同书方为有效文本。第十一条 新录用的人员接受上岗前的培训后方可上岗,具体规定见公司培训管理规定。第十二条 劳动合同的试用、变更、解除、终止,按国家劳动合同制度的规定和公司有关规定执行。第三章 员工调动 第十三条 公司有权根据员工特长和工作需要调动工作。调动前各部门及个人可以向公司领导陈述意见,一经决定,任何个人、部门不得以任何借口拒绝。被安排接收的部门应当合理安排被调动员工的工作。第十四条 员工在部门内部和部门间调整由相关用人部门根据工作需要和可能提出意见报总裁办公室,经总裁办公室协调后由总裁办公室按协调意见办理合同变更手续,总裁需要关注的人员调动事宜,总裁办公室应将协调意见报总裁,经总裁批准后由总裁办公室办理相关手续。第十五条 根据员工职业生涯设计的要求和工作需要,在部分员工中实行职务轮换制,轮换计划由总裁办公室与有关部门协商后草拟,经批准后由总裁办公室组织实施,并由总裁办公室办理劳动合同变更手续。被调动人员与公司不能达成变更协议的解除劳动合同。第四章 员工任职 第十六条 员工晋升或调职的依据(一)具备晋升或调整职位的技能及管理能力;(二)有关工作经验和资历;(三)在职工作表现及操行;(四)具备较好的适应性及潜力;(五)完成职位有关的训练课程;(六)满足工作需要的特殊要求。 第十七条 晋升及调职的程序(一)事业部总经理及以上职务由总裁任免,总裁办公室办理相关手续。(二)高级经理、事业部总经理助理和部门经理的任免由总裁办公室与有关主管领导协商,提出意见报总裁,经总裁批准后,由事业部总经理任免,总裁办公室办理相关手续。(三)中级及以上专业技术职务的任免,由总裁办公室与有关技术专家协商,提出意见报总裁,经总裁批准后,由总裁办公室任免及办理相关手续。第五章 员工辞职 第十八条 员工有权辞职。但应当向总裁办公室提出书面申请,陈述合理理由。第十九条 事业部总经理以下职务人员的辞职由其直接上级审定;事业部总经理及以上职务人员的辞职由总裁审定;专业技术人员的辞职由具有相应任免权利的主管审定。 第二十条 一般管理人员和技术人员离职交接期为七天,中高级管理人员和技术人员交接期一般为一个月。如交接事情太多,公司可适当延长交接期。第六章 员工辞退 第二十一条 凡不适合公司需要者,或因生产经营状况改变需要裁减者,公司有权辞退。 第二十二条 被辞退者在按规定办好手续后可立即脱离公司。第七章 员工开除 第二十三条 公司对犯有严重错误、造成损失,或犯错误屡教不改,严重违反劳动纪律或触犯刑律的员工,有权开除并发文公布。 第二十四条 员工被开除后,应当立即办完手续离开公司。应发的工资、奖金等原则上先扣除有关罚款和赔偿金额以及其他应扣款项后,再将余额发放。第八章 其 他第二十五条 拒聘、落聘、聘期内调离、辞职、辞退的员工应当及时向业务主管进行工作交接,并填写员工离职交接清单。从提出离职要求当日起,主管上级有权封存该员工经手的与业务有关的电脑及全部文字资料。辞职或被辞退的员工应当逐一到相关部门办理交接手续,结清财务帐目、缴还办公用品和公司财物,最后到财务部门办理工资结算手续。第二十六条 员工达到国家法定退休年龄

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论