模拟招聘会策划.doc

中 北 大 学 NORTH UNIVERSITY OF CHINA 青共校培训目录1. 活动主题32. 活动目的33. 活动对象34. 活动时间及地点35. 活动内容及流程3A活动前期准备3B比赛流程4C评分方法5D获奖标准56. 活动经费预算57. 活动应急预案6附录一7专家面试评分表7简历评比评分表8模拟招聘会策划书1. 活动主题模拟招聘会2. 活动目的本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台。 使广大同学全方位的了解招聘的相关知识与技巧并剖析自身的求职竞争能力，促进其求职观念的改变，引导其对求职能力的培养，提高同学们的综合素质，为其提供一个展示自我的平台，在招聘会过程中我们将以最权威的指导，最直接的沟通，最真诚的交流为在校大学生将来 求职就业提供最宝贵的经验。3. 活动对象中北大学大二、大三、大四的全部在校生4. 活动时间及地点活动时间：2012年11月18日活动地点：十一号楼大教室（具体另行通知）5.活动内容及流程此次活动分为初赛、决赛两个组成部分，采用逐轮淘汰制，而每轮又将采用打分制，选手将经过层层筛选进入最后的决赛。评选出决赛选手后，进行颁奖。 A. 活动前期准备 1、邀请评审嘉宾（尽量是企业家）. 2、准备好活动时所需要的知识问题及影像资料。 3、制作比赛通知单发给各选手。4、预订好活动场地。 5、联系好主持人。 B. 比赛流程 初赛：此次初赛各环节穿插进行，即第一位选手做完自我介绍就进入第二轮结构化面试，稍事休息，即接受情景面试。对于选手而言，整个比赛过程是连贯进行的，有助于感受真正招聘的气氛。 1、 自我介绍：每位选手将有两分钟的时间进行自我介绍。2、 结构化面试：每位选手将就比赛现场抽取的题号进行回答。选手将现场抽 1-2 题进行作答。 每位选手将有两分钟的准备时间和三分钟回答。 3、 情景化面试：此环节专业性最强，专家将根据选手的自身情况及现场表现进行现场即兴提问。选手将有两分钟的时间作答。 4、无领导小组讨论：随机将选手分为十二组，现场提供一个案 例， 进行讨论，十分钟后将结果以宣讲的方式展示给评委和观众。 5、 评委点评：评委将就每一环节进行详细的点评。 在所有参赛同学都完毕后选出前二十四名进入决赛。 决赛： 总分为两场，每场同时进行两组，有自我介绍、压力面试、案例分析三个环节。最后由评审打分，由一组专门负责计分的同学统一计分。评出相关奖项。 C. 评分方法1、初赛：满分 200分 专家面试评分（100分） （举止仪表：（10 分）、应变能力和个性稳定：（10 分）、责任感与进取心：（20分）、组织协调能力：（20 分）、语言表达能力：（15分）、综合分析思维能力：（25 分） 简历评比评分（100分） （第一部分:外观设计(20 分)、第二部分:简历内容(特别注意:真实性)(60 分)、第三部分:简历用语(20 分)）注意：评分表见附录一。 2、决赛：每轮淘汰D.获奖标准 1、初赛评出每组的前两名进入决赛。 2、决赛将评选出最后的一、二、三等奖。一等奖（200+证书）一名，二等奖（100+证书）两名，三等奖（50+证书）三名，优秀奖（除获奖者之外进入决赛者）。 3、最后举办方将为每位获奖者提供相应获奖证书及奖品。6.活动经费预算1证书及奖品： 奖金 450 元+证书 65 元=515 元 2会场布置： 200 元 3打印费用：100 元 4宣传费用：赛前两条横幅 75 元+赛中两张海报和一条横幅110 元=185元总计：1000元7.活动应急预案1、如果我们邀请到的企业家达不到我们当初预想个数的要求，我们将邀请一些有经验的老师、一些有求职经验的学长（包括已工作的和在读的）来联合进行现场评分，传授经验。 附录一：专家面试评分表举止仪表：（10 分）仪表、涵养、礼节应变能力和个性稳定：（10 分）适应性、灵敏性、创造性、个性稳定性责任感与进取心：（20分）诚实负责、自信进取组织协调能力：（20 分）组织能力、协调能力、合作能力、沟通能力语言表达能力：（15分）精确性、简练性、流畅性、生动性综合分析思维能力：（25 分）严密性、条理性、完整性 简历评比评分表简历评比评分表第一部分:外观设计(20 分)(一)版面设计(15分)(二)篇幅(5 分)第二部分:简历内容(特别注 意:真实性)(60 分)(一)个人基本信息(10 分)(二)求职意向(5 分)(三)教育背景(30 分)(四)工作经历(7 分)(五)其他(8 分)第三部分:简历用语(20 分):(一)文字(5 分)(二)措辞(3 分)(三)