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高级营销总监述职发言尊敬的董事长及在座的各位领导、同志们:2011年是十二五开局之年,更是公司跨越式发展的关键之年,一年来在公司高层的领导下、我认真贯彻公司的一系列方针政策,制定营销策略,打开营销渠道,积极拓展市场,力争做营销工作的“有心人”、营销客户的“贴心人”,、营销工作的“带头人”,圆满完成了各项工作任务,现将一年来的工作做如下述职发言:我专业从事公文和职称论文写作,物美价廉,先写稿子,看后满意再付款,扣扣,九五四七七五二一六,电话 一三八八七零零六七二一)一、一年来完成的主要工作一年来,我在主要业绩方面,我们牢固树立又好又快发展的思想,在点滴工作中培养自己的责任心、事业心,以主人翁的精神投入到工作中去,做到了“干一行、爱一行、专一行”,取得了较为优异的成绩,截至2011年末,在我主要分管的鲁、沪、浙、冀、晋、津、蒙7个片区中,所分管区域全年实现累计发货销售27.51亿元,全年实现累计到帐销售27.3亿元;累计发货完成年度计划31.25亿元的88.03%,累计到账完成年度计划31.25亿元的87.36%;累计发货同比增长10.7%,累计到账同比增长17.67%;截止于2011年12月31日,预计应收账款余额为7.92亿元,同比增长-7.95%;2011年,累计投标1237份,同比增长7.03%;累计报价4688份,同比增长5.33%,2011年,协调落实查出各类违纪挪用货款金额1823万元,通过法律手段已收回款489万元,取得了较为理想的成绩。一年来在团队建设方面,我们坚持狼性团队的打造,强化团队人员的业务培训和营销经验交流,积极扩大团队实力,截至于2011年12月31日,本区域现有在职营销经理207名,同比增长1名;其中新招聘营销经理16名,同比增长5名;其中完成年度目标任务营销经理102名,同比增长13名;新设立远东电缆特许专卖店4家。本区域实现到账销售超1亿元营销经理2名,同比增长1名;本区域实现到账销售超5000万元营销经理9名,同比增长-1名;本区域实现到账销售超1000万元营销经理60名,同比增长2名;作为营销总监,我抱着一种水涨船高而不是水落石出的心态来对待工作;要切实加强团队意识,加强培训,建设一支真正优秀的属于公司的团队。在团队建设的过程中,面临着一个信任与控制的问题,我们运用各种表格加强过程管理,更新管理手段。一年来,我积极培育市场,形成电力公司业务稳定增长、重点工程业务提升上量、战略合作关系有序推进的良好局面。在7大片区形成了以海信集团有限公司、晨鸣纸业集团股份有限公司、信发集团、北京捷通机房设备有限公司为代表的山东地区主要工程业务单位,形成了中国国际技术交流中心上海采购中心、中国电子进口总公司上海分公司、上海宝钢集团公司、上海月星集团、上海城建隧道股份有限公司、上海电信、上海安装工程有限公司、上海宝鑫电力安装有限公司、恒远集团、苏州欧普照明有限公司、东方电气新能源杭州公司、统一集团、上海港这些上海地区主要工程业务单位;还形成了龙湖地产、娃哈哈集团、浙大中控信息技术有限公司、华元地产、逸盛集团、浙江宝盛集团、扬子江药业、河北飞天石化集团有限公司、两面针集团这些浙江地区主要工程业务单位;还形成了天津钢铁集团有限公司、天津港电力有限公司、中交一航工程勘察设计院、大港油田集团有限公司这些内蒙地区主要工程业务单位;还形成了新维投资控股集团、维邦地产两家天津地区主要工程业务单位;还形成了河北建投新天绿色能源股份有限公司、河北怀特集团、河北敬业钢铁,这些河北地区主要工程业务单位;还形成了南通伊阳机电设备安装公司、浙江省工业设备安装公司两家山西地区主要工程业务单位,推动了营销工作的多层次,宽领域,多格局发展,通过这些工作的开展,我深深地体会到,在工作中不只是低头拉车还要抬头看路,做到目标明确,工作重点突出,注重传帮带作用,强化自身素质的不断提升,注重个人业务素质的不断提高,带领营销团队开展了一系列的讨论活动,自查自纠,集思广益,让大家为片区营销的发展献计献策,吸收一些先进的理念,有力促进营销工作的整体跃升。一年来我也经历了业务素质的不断提高,工作方法的开拓创新,思维方式的辩证解放,工作中我真正感受到了工作带给我的快乐,同事们带给我的成长的力量,暮然回首是什么成就了今天的我?是领导和同事们的关心和支持,更是我血脉里流淌的那股劲,骨子里的那份坚持和执着。二、工作中存在的不足和明年工作的思路和打算:尊敬的董事长及各位领导、同事们,一份辛劳,一份收获,我的工作得到了领导和同志们的广泛赞誉,但我深深地知道荣誉属于过去,未来我还需努力,成绩不找跑步了,问题不找不得了,目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有一定的距离,还存在着许多不足,在未来的工作中我们将发扬成绩、弥补不足,积极摆正位置,结合自己的一些经验和教训,以“如履薄冰”的谨慎态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的职业,力争在明年的工作中做到以下几点:一、结合以前工作中的一些经验和教训,加大上海、浙江电力公司开发,巩固山东电力公司、华北电力公司、河北电力公司、天津电力公司、内蒙古电力公司和山西电力公司的业务维护,花大力气对年销售100亿到1000亿的全国领军企业、500强企业做好跟踪业务的开发,争取在远东和他们拉近关系,达成协议,使之成为我们的战略合作伙伴,目前在2012年准备与我们签约的战略合作伙伴达成协议的单位有,山东地区的山东海通地产有限责任公司、山东海通地产有限责任公司东营分公司、山东海通地产有限责任公司东营港分公司、滨州市海通地产有限公司、山东恒海建筑配套工程有限责任公司,有上海地区的月星集团,有河北地区的陕西大德集团有限公司投资吉尔吉斯斯坦,中大中国石油公司有山西地区的许继风电科技有限公司,同时让各区总监把资源分配给对远东有信仰的、懂得上下级关系、有胸怀、有责任感、有上进心的优秀经理,大家携手共同努力完成2012年工作目标,争取在明年取得更为优异的成绩。二、我将以身作则,身先士卒,做实、做细、做好各项工作,做到工作有计划、有目的。努力培养有潜力、有创新、有归属感的市场总监,让他们带领有责任感、会协调上下级关系、有信仰、有胸怀、对远东忠诚的营销经理,不断寻找新的战略发展伙伴,完成2012年39.1万元的销售目标三、我将理清思路,找准突破点,把握机遇,迎接挑战,认真研究,稳扎稳打,逐步推进营销工作的有序发展,力争在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。以饱满的热情,积极发挥我的专长,和同志们一道做出贡献。尊敬的

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