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文档简介

构建工作机制 强化组工信息文广旅局紧紧围绕组织工作的中心任务，健全工作机制，加强载体建设，突出工作重点，加大工作力度，努力提高信息宣传工作质量和水平。主要做法 一、构建机制，激发队伍活力。一是建立合力机制。党委书记亲自过问信息宣传工作，针对信息工作存在的薄弱环节，及时提出改进意见。明确一名分管领导具体抓信息宣传工作。班子成员带头写稿。各党支部书记作为第一责任人，每个支部明确一名信息员，实现从传统的“单兵作战”到“群体作战”的转变。二是完善考核激励机制。将信息宣传工作目标完成情况列入支部年度考核重要内容，与评先评优相挂钩，并制定了信息工作奖励办法，对各单位主要负责人实行缴纳信息责任保证金制度。局党委每半年都要对信息宣传报送录用情况进行通报。 二、把握重点，提高信息质量。一是加强规划，找准坐标。围绕上级组织部门提出的新要求，便于创新突破的新课题，加强学习研究，准确领会意图，提前科学规划，使信息宣传工作更具针对性、预见性和开创性。二是加大审核，提高质量。在稿件审核中坚持做到“五个不放过”，即观点不新颖不放过，角度不恰当不放过，数据不核实不放过，疑点不弄清不放过，文字不简练不放过，确保上报的信息具有较高的价值。三是加强沟通，有的放矢。加强与相关部门的沟通联系，主动了解信息部门的用稿需求，虚心听取意见，确保上报信息能紧扣要求，有的放矢。 三、搭建平台，加强队伍建设。一是搭建培训平台。通过专题辅导、外出考察、内网交流、讲学结合、以会代训等方式，加强对信息宣传工作人员的培训和教育，帮助他们不断更新知识结构，完善知识体系，提高理论和业务水平。二是搭建交流平台。建立信息交流研究制度，定期请有关信息宣传骨干交流工作做法，每季度召开一次信息工作分析协调会，围绕重点、亮点、特色工作，帮助信息人员理清思路，明确重点。三是搭建选拔平台。着眼信息员梯队建设的长远规划，注意后备人才的发现和培养，将素质高、能力强、有潜质的年轻同志放到信息宣传工作岗位上，给他们交任务、压担子，加强锻炼，优化队伍。下步措施一是要提高认识，加强领导，进一步增强做好组工信息工作的紧迫感和责任感。二是要进一步明确组工信息工作的目标、任务和措施，全面提高组工信息工作服务于领导工作和领导决策的质量和水平。三是要做好人员培训。抓紧制定培训计划，在今年内将组织全局党支部书记及组织员进行集中培训，努力提高他们的政治思想素质和业务工作能力。
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