安全、质量、满意度考核办法.doc

上海浦高施工项目安全管理考核办法根据2009年公司对核算体下达各项经济指标，为此特制定安全管理考核办法，具体内容如下；一、安全管理指标：1、无恶性事故；2、无重大事故；3、无一般事故；二、考核对象：项目核算体三、考核办法1、序号事故类别经济损失扣除比例1恶性事故死亡或物损10万元以上当月安全工资100%2重大事故重伤或物损3万元以上当月安全工资50%3一般事故轻伤或物损1万元以上当月安全工资25%2、重伤事故与轻伤事故的鉴定：1）、重伤事故为伤残鉴定在7级（含7级）以上或住院医疗期一个半月以上；2）、轻伤事故为伤残鉴定7级以下或进医院治疗3、事故与安全工资挂钩方案：1）、恶性事故扣除全额项目体该考核期安全工资；2）、重大事故扣除项目体该考核期50%的安全工资；3）、一般事故扣除项目体该考核期25%的安全工资；无事故则全额发放工资；4、考核期说明：项目体工期在3个月以内的项目只进行一次竣工后考核；工期在3个月以上的则采取每月25日为考核期 5、被考核项目签字栏由项目经理确认6、本考核办法从2009年1月1日起开始执行 本考核办法解释权属安质科上海浦高施工项目质量管理考核办法根据2009年公司对项目部进行各项经济指标相挂钩的要求，特制定质量管理考核办法，具体内容如下；一、质量管理指标：1、无特大事故；2、无重大事故；3、无一般事故；二、考核对象：项目核算体三、考核办法1、序号事故类别经济损失扣除比例1特大事故10万元以上当月质量工资100%2重大事故3万元以上当月质量工资50%3一般事故1万元以上当月质量工资25%2、事故与质量工资挂钩方案：1)、特大事故扣除全额项目体该考核期质量工资；2）、重大事故扣除项目体该考核期50%的质量工资；3）、一般事故扣除项目体该考核期25%的质量工资；4）、无事故则全额发放质量工资；3、考核期说明：项目体工期在3个月以内的项目只进行一次竣工后考核；工期在3个月以上的则采取每月25日为考核期4、被考核项目签字栏由项目经理确认5、本考核办法从2009年1月1日起开始执行 本考核办法解释权属安质科上海浦高施工项目安全考核表项目名称： 考核期： 序号事故类别经济损失扣除比例本次考核情况1恶性事故死亡或物损10万元以上当月安全工资100%2重大事故重伤或物损3万元以上当月安全工资50%3一般事故轻伤或物损1万元以上当月安全工资25%考核结果及处理意见被考核项目签字考核人签字考核日期 年 月 日上海浦高施工项目质量考核表项目名称： 考核期： 序号事故类别经济损失扣除比例本次考核情况1特大事故10万元以上当月质量工资100%2重大事故3万元以上当月质量工资50%3一般事故1万元以上当月质量工资25%考核结果及处理意见被考核项目签字考核人签字考核日期 年 月 日上海浦高业主意见征询考核办法 公司对在建施工项目进行双月度业主意见征询活动，这作为2009年度七个核算体的项目工资总额考核内容之一，现对具体做法作如下明确。一、征询内容：1、 施工合同/施工进度的执行；2、 现场安全/文明管理的规范；3、 施工质量达标程度；4、 服务素质/解决问题及时性；二、考核办法1、评分标准：序号评议标准扣分比例考核办法1满 意不扣分本单总分100分，根据扣分情况，累计所得百分数与10%该项目工资总额相乘即为可分配工资总额。2一 般从第二个一般开始扣12.5分/项3不满意扣25分/项2、评分与项目工资总额挂钩 业主满意度评分占10%该施工项目的双月管理人员工资总额； 一般是双月对每个施工项目的业主意见征询结果进行汇总，但每个项目必须至少一次业主意见征询；每半年汇总一次，作为半年度奖金发放的依据之一； 评分百分数与10%该项目工资总额相乘所得数值即为可分配的工资额度；3、综合管理部设专人在每月312日期间，随机抽取60%以上比例与业主联系，了解征询内容完成情况。如有不符的情况产生的，则有一项就扣50分，以此类推。4、如有业主直接打电话或书面投诉的，有一起则视投诉内容等情况，从50分开始扣分，直至扣完为止。三、一般是每月由项目负责人在公司网上下载空白表格，请业主填写“业主意见征询表”，“业主意见征询表”必须要有业主单位盖章，否则视为无效；每月月底前交到综合管理部，如过期未交的作为零分处理。四、本考核办法从2009年1月1日起开始执行 本考核办法解释权属综合管理部业主意见征询表尊敬的业主：上海浦高公司为了提升工程管理水平和服务质量，为了更好地服务好业主，圆满完成项目施工，现我司开展双月度业主意见征询活动，请贵司对我司所承接的项目施工情况作一个评议，并真诚地希望得到贵司宝贵的意见及建议，力图加以完善改进。在此衷心感谢贵司的信任、支持！如有需要可联系我司综合管理部 赵先生联系电话8120E-mail: 上海浦高地基基础工程有限公司 年 月业主单位工程名称开竣工日期征询内容评 议（请您在选项