（工商管理专业论文）“产业战略转折点”后企业持续成长的内部关键因素研究.pdf

四川大学博士学位论文 2 为什么一些企业在 产业战略转折点 后获得了成功 在这两个研究问题的指引下 本研究进行了大量的相关文献综述 明确了 研究情景的合理性 研究内容的合理性 研究问题提出的合理性 并获得了对 两个研究问题实证研究的启示 在结合研究问题与文献综述结论的基础上 将 本研究的实证阶段分解为数据分析部分和案例分析部分 其中数据分析部分的 实证研究探索第一个研究问题 案例分析部分的实证研究探讨第二个研究问题 数据分析部分结合文献综述部分的结论 将资源基础论和战略选择观作为 理论基础 并在综述两部分文献的基础上搭建了本部分的理论架构 包括研究 模型的构建和研究假设的提出 本研究收集了美国 半导体业 制药业 化工业 信息与通讯技术业 包括电话器械生产业和无线通讯传播业 自1 9 7 9 2 0 0 6 年 上市公司1 0 7 0 7 个样本的2 1 个指标 共计2 2 4 8 4 7 个数据 采用历史事件分析 法为主 产业综合指标值观察法为辅 并辅之以文献研究法 将本部分的时间 窗口确定为半导体业 1 9 8 9 年 2 0 0 5 年 制药业 1 9 8 7 年 1 9 9 9 年 化工业 1 9 7 9 年 1 9 9 1 年 电话器械生产业 1 9 9 5 年 2 0 0 5 年 无线通讯传播业 1 9 9 2 年 2 0 0 3 年 通过利用计量经济学相关工具 验证了本部分提出的8 个假设 发现产业 情景差异与 产业战略转折点 的转折本质差异共同制约着探索 产业战略转 折点 后企业绩效变化影响因素的过程和结论 1 产业战略转折点一按照转折本质分为 产业内部跨越式转折一型 产业战略转折点一和 产业之间融合式转折乃型 产业战略转折点 2 将企业视为资源和战略的集合体 在 产业之间融合式转折一情景 下 影响 产业战略转折点糟后企业绩效变化的资源因素是创新能力 正相关 物质资本 负相关 闲散资源 正相关 战略因素是低成本战略 负相关 3 影响 产业战略转折点一后企业绩效变化的资源因素在不同产业所 包含的维度不同 各维度作用的方向也不同 案例分析部分采用归纳法 在回顾个案 美国半导体业的i n t e l 公司 成长 历史的基础上 经过分析和比较研究 归纳出企业在 产业战略转折点 后成 回选择美围的产业原因主要有 美国这l q 个产业发展的令球领先地位 技术的无国界性 没有选择中国 企业数据的原因有 中国现代企业仅3 0 年的发展历史 已经遭遇产业战略转折点的产业不多 即使何 由于中国 i 二市公司可获得的数据少 年份短 难以完成本研究的数据采集 对中国企业的意义 中困企 业在这四个产业上处于发展初期需借鉴经验和教训 中围企业的国际化进程需学习发达国家的经验并吸 取他们的教训 中国企业需把握产业全球价值链转移的契机 中国企业面对经济转型期可能遭遇更多的 产 业战略转折点 四个产业是关系国计民生的命脉型产业 i i 一 屯骱詹 t 11 两 f挈心悸矗 j 1f l i1 0 t jr o 四j 1 i 大掌博士学位论文 功的关键 将决策者 决策团队 认知过程和组织知识结构纳入分析框架 通 过比较个案在两次 产业战略转折点 面前的不同表现和结果 根据扎根理论 法 归纳出3 个推论并构建了描述企业在 产业战略转折点 后成功关键过程 的综合模型 提出 将企业视为决策者 决策团队 影响下的组织 决策者 决策团队 认知 过程和组织知识结构与 产业战略转折点一后企业的成功密切相关 与环境变 化保持高度一致的实时更新且具有预见性的决策者 决策团队 认知过程 避 免 认知锁定 和组织知识结构 避免 知识结构刚性 之间的相互适应是 促使企业在 产业战略转折点糟后成功的关键 综合两部分的结论 发现 1 关键资源因素的储备和整合需要决策者 决 策团队 的认知实现 2 关键战略的选择主要由决策者 决策团队 作出 3 资源储备和整合以及战略实施主体的组织知识结构受决策者 决策团队 沟通和网络的影响 4 产业战略转折点 的来临标志着外部环境发生根本性 的变化 当环境变化开始影响组织绩效 而又无法用现有的知识结构解释或预 测时 组织现有的知识结构就会受到挑战 并会在组织成员 环境和行为之间 的产生交互式的影响 b a n d u r a 1 9 7 7 d a v i s u t h a i i s 1 9 8 0 因此 在 产业战略 转折点 背景下 决策者对组织知识结构产生的影响更大 5 同时 其 知 识结构刚性 需要决策者 决策团队 的认知过程意识到 并采取一定的措施 逐渐消除后与决策者 决策团队 认知过程相适应后才能促进企业在 产业战 略转折点 后的成功 据此 本研究认为 决策者 决策团队 的认知过程对 产业战略转折点刀后企业的成功具有 极其关键的作用 由于 产业战略转折点 的不同类型 以及影响 产业战略 转折点 后企业绩效变化的资源因素在不同产业所包含的维度不同 各维度作 用的方向也不同 因此 决策者 决策团队 在企业面临或可能面临 产业战 略转折点 时的决策 需要关注 产业战略转折点 的转折类型 产业战略转 折点 情景 以及资源因素在本产业作用的不同维度和方向 产业情景 将这 两点植入心智模式和战略信念 从而影响认知过程和决策 影响企业在 产业 战略转折点 后的成败 本研究的学术价值主要体现在对战略转折点理论 资源基础论和战略选择 观的实证研究部分 动态能力理论 企业成长理论和产业进化理论的贡献上 除此之外 本研究还具有广泛的应用前景 有助于提升现有企业应对变化 o 毒矿孽爹 o 亲萋 麓碧 o 婴型奎堂竖主兰堡丝茎 引导变革的能力 指导新进入者的进入战略 引导政府对产业结构的调整 帮 助相关各方对上市公司 产业战略转折点 应对能力的判断 尤其对当今中国 企业的发展具有较强的指导意义和警示作用 是一个符合中国经济发展现状 致力于解决中国企业当前问题的实效性研究 关键词 战略转折点持续成长资源战略认知过程知识结构 四川i 大学博士学位论文 r e s e a r c ho nk e yf a c t o r st h a ti n f l u e n c ef i r m s s u s t a i n a b l e g r o w t ha f t e rt h ei n d u s t r i a ls t r a t e g i ci n f l e c t i o np o in t m a j o r b u s i n e s sa d m i n i s t r a t i o n p h d c a n did a t e c h a n y iz h a o s u p e r vis o r p r o f x i a o w e njie i ti sa ne r at h a tb a s e d0 nt h ek n o w l e d g ea n di n f o r m a t i o n t h ep a c eo ft h e g l o b a l i z a t i o nh a sb e e np u s h e db yt h ed e v e l o p m e n to ft e c h n o l o g yw h i c h m a k e st h e c o m m u n i c a t i o nb e c o m e se a s i e ra n de a s i e r t h et r a n s p o r t a t i o nb e c o m e sm o r ea n dm o r e c o n v e n i e n t t h eg l o b a l i z a t i o nh a sc h a n g e dt h e e a r t hi n t oaf l a tw o r l d h o w e v e r a t t h es a m et i m e i tb r o u g h tm o r ec h a h e n g e st ot h es u s t a i n a b l eg r o w t ho ff i r m st h a tw e c o u l dn e v e ri m a g eb e f o r e m o r ea n dm o r ef i r m sf r o mo t h e rc o u n t i e sh a v ee m e r g e d i n t ot h el o c a la r e at h a tw a st h ed o m a i no ft h el o c a lf i r m s m o r ea n dm o r ef i r m sa r e c o m p e t i n gw i t he a c ho t h e x0 ns o m er e s o u r c et h a tw a ss h a r e db yf e wf i r m s i n1 9 9 7 t h ea s i a nf i n a n c i a lc 斌w a s o 由a l o c a ld i s a s t e rt h a ti n f l u e n c e df e wc o u n t r i e si na s i a w h i l e i n2 0 0 8 t h ef i n a n c i a lc r i s i ss t a r t e df r o mu s ah a sp u tt h ew h o l ew o r l di n t oa n e c o n o m i cr e g r e s s i o n i ti saw o r l dt h a tc h a n g e se x t r 锄e l yq u i c 脚a n di n t e g r a t e se v e r y c o u n t r yi n t oo n e s o ih a v et os a yt h a t a s af i r mc o m p e t e si naf l a tw o r l d i tc a l ln o t g r o ww i t h o u t a ni n t e r n a t i o n a lp e r s p e c t i v ea n d t h ed y n a m i cp e r s p e c t i v e f r o mt h el i t e r a t u r eo f s t r a t e g i ci n f l e c t i o np o i n t a n d f i r mg r o w t h if o u n di ti s b e l i e v e db yt h es c h o l a r sa n dp r a c t i t i o n e r st h a tt h e s t r a t e g i ci n f l e c t i o np o i n t s i p i sa d e a t hv a l l e y f o rt h ef i r m s s u s t a i n a b l eg r o w t h i faf i r mc a nn a v i g a t et h es i p s s u c c e s s f u l l y i tc a l lh a v em o r ec h a n c et og a i nt h es u s t a i n a b l eg r o w t h c o n v e r s e l y i fa f i r mg e tl o s ta f t e rt h es i p s i tw i l lh a v ea v e r yd i f f i c u l tt i 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b l eg r o w t hi nt h e d y m m i ce n v i r o n m e n t id i da r e s e 牡c h0 n h o wt oa t t a j nt h es u s t a i n a b l eg r o w t ha f t e r t h e i n d u s t r i a ls t r a t e g i ci n f l e c t i o np o i n t i nm yd i s s e r t a t i o n t h ep e r f o r m a n c ei so n eo ft h em o s tp o p u l a rw a y st om e a s u r et h es u s t a i n a b l e g r o w t h i nt h el i t e r a t u r e w h i l et h ei n d u s t r i a ll e a d e r sa t et h ef i r m st h a th a sa c h i e v e d s u s t a i n a b l eg r o w t hb yt h es t a n d a r do fi n d u s t r ya n a l y z e r sa n dc o i n m o np e o p l e t ot h i s e x t e n t ia s k e d t w or e s e a r c hq u e s t i o n sb u i l to nm yr e s e a r c ht o p i c 1 w h a ta t et h ef a c t o r st h a ti n f l u e n c et h ec h a n g eo ft h ep e r f o r m a n c eo f f i r m sa f t e rt h e i n d u s t r i a ls t r a t e g i ci n f l e c t i o np o i n t i s i p p 2 w h ys o m ef i r m sc a ns u c c e s sa f t e rt h e i n d u s t r i a ls t r a t e g i ci n f l e c t i o n p o i n t i s i p p t oa n s w e rt h e s e2q u e s d o m id i dal i t e r a t u r er e v i e wo n s t r a t e g i ci n f l e c t i o np o i n t s t r a t e g i cc h a n g e f i r mg r o w t h f i r ml i f ec y c l e f i r ms u r v i v a l 叮u m a r o u n d i n d u s t r ye v o l u t i o n s h a k e o u t t oa n a l y z ew h e t h e r i ti sam e 钺1 i 1 1 槲t o p i c0 rn o tt o b o 也t h ea c a d e m i aa n dp r a c t i c e w h a th a sb e e nd o n ea n dn o tb e e nd o n e0 n 出ei s r p 出e i m p l i c a t i o n st om y r e s e a r c hd e s i g na n d8 00 n b a s e do nt h el i t e r a t u r er e v i e w a n dt h er e s e a r c hc o n t e x t t h ee m p i r i c a lr e s e a r c ho f t h ed i s s e r t a t i o ni n c l u d e dt w op a r t s d a t aa n a l y s i s c a s es t u d y i nt h ed a t aa n a l y s i sp a r t ia p p l i e dt h ed e d u c t i v em e t h o db a s e do nt h e r e s o u r c e b a s e dv i e wa n ds t r a t e g i cc h o i c ep e r s p e c t i v e a f t e rp r e s e n t i n gt h er e s e a r c h m o d e l ip r o p o n e de i g h th y p o t h e s e sa n de x p l a i n e dh o w ib u i l dt h et h e o r yi nt h i sp a r t t h e n id i dt h er e s e a r c hd e s i g n ic o l l e c t e d2 2 4 8 4 7d a t af r o ms e m i c o n d u c t o ri n d u s t r y p h a r m a c e u t i c a li n d u s t r y c h e m i c a li n d u s t r y i n f o r m a t i o na n dc o m m u n i c a t i o ni n d u s t r y d u r i n g19 7 9 2 0 0 6f r o mc o m p u s t a t a n do t h e rd a t a b a s e d e p e n d i n go nm y d e f i n i t i o no fi s i p ia n a l y z e dt h el o g i co fi s i pa n dc o n s t r u c t e dt h es y s t e mt oc h o o s e t h et i m ew i n d o wf o rt h ed a t aa n a l y s 逸t h es y s t e mi n c l u d e st h r e em e t h o d s i n c l u d i n g 四川大学博士学位论文 1 h i s t o r ye v e n t sa n a l y s i s 2 f a c t o ra n a l y s i si nt h ei n d u s t r yl e v e l a n d 3 l i t e r a t u r er e v i e w r e l a t e dt ot h e s ei n d 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