绿洲集团2012年质量月活动大纲.doc

绿洲集团2012年质量月活动大纲一、指导思想：坚持以科学发展观为指导，紧跟全国质量月活动部署，引导和动员全社会增强质量意识，积极参与质量发展事业，努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围，提升我国质量总体水平，全面建设质量强国，为加快我国经济发展方式转变，推动我国经济社会又好又快发展作出新贡献。二、活动目的（一）加强质量工作，提高质量管理水平，提升质量管理效能，推动质量工作发展，全面提高集团房地产开发工程质量水平。（二）掀起质量管理活动的新高潮，推广应用先进的质量管理方法，使质量意识深入人心。三、活动主题建设质量强国，共创美好生活四、活动内容（一）8月31日召开质量月启动会，宣贯2011年全国质量月活动宗旨，下发质量月活动主题、标语，明确质量月活动要求和活动内容。（二）于9月1日开展“工程质量知识竞赛”活动，项目须自行在公司OA网下载试卷，按要求进行答题，于9月16日前将试卷交于质量保证部，经部门打分后，在OA网进行公布。（三）于9月7日上午8:30在公司多功能厅开展土建、机电、质量管理的专项培训。（四）以质量月为契机，部门将对在施项目的质量月活动情况和工程中存在的质量隐患进行抽查，将此次抽查情况列入三季度质量考核进行打分。五、质量月活动要求（一）质量月内项目须组织召开1次质量月专题会，会议内容主要围绕质量月活动展开，并按要求开展丰富多彩，行之有效的质量月活动。（二）项目须自行制作标语、横幅在项目进行张贴悬挂并制作质量月专题栏进行宣传，努力营造质量月活动气氛。（三）项目须对自行组织的质量月活动内容以图文并茂的形式进行报导，报导应体现（工程概况、工程亮点图片及好的做法介绍、质量月专题会照片、知识答卷现场照片、质量月横幅标语悬挂照片、质量月专题栏照片等）于规定日期内将初稿以电子版的形式发于质量保证部，由部门审核完毕交于党群工作部统一在公司OA网进行发布。初稿报送时间要求：武汉、北京、区域项目 9月12日（周一）新民居安置房项目 9月17日（周三）北京京南商品开发项目 9月22日（周一）QQ号：1647912862 集团工程质量保证部 2012年8月26日绿洲世界城项目质量月活动方案目 录1 活动领导小组22 活动内容安排（详见分工网络图）32.1 动员大会32.2 活动宣传32.3 现场组织检查评比42.4 现场钢筋绑扎技能大赛42.5 木工拼装大赛42.6 质量通病及预防措施分析会52.7 征文比赛52.8 专业质量考试52.9 专题辩论赛63 活动总结6附件1：活动网络分工图6附件2：经费预算8根据集团公司和世界城公司组织项目部开展 “质量月”活动通知文件，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，根据集团在9月份开展质量月活动的主题和要求，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。本项目质量月活动主题：“创标杆工程，造优良项目”。活动时间：2012年9月1日2012年9月10日为活动宣传期 2012年9月11日2012年9月25日为活动开展期 2011年9月26日2010年9月27日为活动总结期活动参与对象:项目部、土建处、钢构工程处、机装纯、电气队、管道队等全体参建人员。1 活动领导小组组长：马大华副组长：牛志刚、王孔明；成员：张大鹏、李小兵、王友朋2 活动内容安排（详见分工网络图）2.1 动员大会由质安部长组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。活动时间：2012年9月1日下午上4点活动地点：项目部会议室活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：马大华活动内容：1、项目经理马大华发表重要讲话；2、项目质安部长牛志刚讲解本次质量月的主要内容及部署工作。3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；4、合影留念。2.2 活动宣传质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、海报、宣传栏。活动时间：2012年9月1日2012年9月10日活动地点：施工现场、生活区。活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：马大华活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。 2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护栏上，迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。 3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。 4、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流动比较频繁的地方，进一步加大宣传力度。2.3 现场组织检查评比质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量技术部统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。活动时间：每周日上午812点、下午26点。活动地点：施工现场活动对象：现场施工质量活动负责人：马大华、牛志刚活动内容安排：1、施工副经理马大华牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。 2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处罚并责令整改。2.4 质量通病及预防措施分析会在本月期间，由施工副经理马大华组织经验丰富的技术负责人作为质量分析会的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。活动时间：2012年9月13日下午4点、2012年9月20日下午4点活动地点：项目部会议室活动对象：项目部、各施工处现场负责人活动负责人：牛志刚活动内容安排： 1、由经验丰富的现场王孔明工程师分析发生通病的原因及应对措施。 2.5 征文比赛为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。活动时间：2012年9月21日2012年9月25日活动地点：不限活动对象：本工程所有参建人员活动负责人:牛志刚活动内容安排：1、给参加征文比赛的员工下发专用统一的书稿纸。 2、整理参赛员工的征文，一并交给项目部质量评审团。 3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。2.6 专题辩论赛建筑工程质量关涉到我们每个居民的切身利益，为了保证大家的利益，就得从质量上下苦功，那专业的知识是必不可少的。特举行辩论赛，通过形象生动的各式各样的辩论，给予全体员工一个深刻的印象，从而在施工现场都能够以主人翁的态度将专业知识运用上去，最后使得工程质量得到充分的保障。3 活动总结在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。附件2：经费预算工程项目质量月活动经费预算一、 宣传项目1、 横幅4条、彩旗40面、宣传海报一张。1.1横幅，宽度700mm，长度根据字体排版确定。底色为蓝色，字体为白色黑体字。1.2横幅内容：（约450元）（1）质量没有最好，只有更好！ （2）质量是造出来的，不是检出来的！ （3）质量意识加强早，明天一定会更好！1.3彩旗内容：质量月；布料颜色主要为黄、红。（约200元）1.4宣传栏海报一张：规格：1500*920mm，约80元。共730元二、 考试项目1、 横幅一条，约100元；横幅内容：XXX项目质量月考试活动。2、 海报、试卷等打印费：约15元。3、 奖项设置：一三等奖领取现金，一等奖100元；二等奖80元；三等奖50元；第四、五名领取生活用品，约80元。共425元三、 征文项目1、 横幅一条，约100元；横幅内容：XXX项目质量月征文活动。2、 方格纸：A4纸打印方格，约10元。3、 奖项设置：奖项设置：一三等奖领取现金，一等奖100元；二等奖80元；三等奖50元；第四、五名领取生活用品，约80元。共420元四、 辩论赛项目1、 横幅一条，约150元；横幅内容：XXX项目质量月辩论赛活动。 2、 饮用水费用：2箱小瓶怡宝矿泉水，约50元。3、 记分牌：5本小本笔记本，约20元。4、 海报、方案、题目等资料打印费：约30元。5、 奖项设置（现金）：一等奖800元，二等奖400元。6、 观众奖品