6S现场管理表.xls

6S 现场检查考核表 车间 检查日期 序号 检查区域 项目检查判定基准违反达标 不达标 应得实得 1 产品区 1将与生产无关的物品清理出现场 达到现场无杂物无死角 22 所有物品严格摆放在定位的区域内 不得随意停放 如放在任意的区域 窗台 配电柜上 33对物品摆放进行严格控制 不得超出黄线 保持道通畅无障碍物 44对定位放置物品的区域要有清楚的标识避免乱放 55 原材料 半成品 成品确实定点定位排放整齐并标识清楚 且标识 要与实物相符 66 区分合格与不合格产品 生产现场的不合格品工人自检时做好 明确标识 当班放到指定区域 质检员确认后分类摆放做好标识 防止将不合格品混入合格品 77入库的成品要有明确的标识 且标识卡内容填写完整 88正确使用标识卡 不将标识卡挪做它用 随地乱丢 9场地作业9经常保持生产场地整洁 地面不得有纸屑等废齐物 10 机械 设备 工具 10 正常保持工作台面整洁 生产用工具 物品整齐摆放 清楚明了 不零乱 1111料架上的物品 原材料 产品 工具 定位整齐摆放 1212 工具箱 柜 内物品摆放整齐 清扫工具无随意乱放现象 工具用完归位 1313 一切又用物品保管整齐妥当 始终处于良好状态 不得有东倒西 歪异处在不安全状态 6S 现场检查考核表 车间 检查日期 序号 检查区域 项目检查判定基准违反达标 不达标 应得实得 14 人员素质 14 随时做好产品的防护 没有产品滑落地上或处于不安全的状态 无做在周转箱上的现象 1515窗子玻璃 窗台均干净无污垢 且窗台无杂物摆放 灯具无积灰 1616 上班时间文明生产 不嬉闹 大声喧哗 吸烟吃零食和做工作 无关的事情 1717看板整洁 各栏目表单使用完整张贴规整并要保持更新 1818上班精神饱满 穿着厂服要系好衣扣不敞襟 无手插在口袋里的现象 19生产设备日保养内容与要求 20时间每天接班前后10分钟 周末1小时 21责任人操作者执行 检修人员检查 22工作前1 检查交班记录本 23 保 养 2 严格按照设备 润滑图表 规定进行加油 做的定时 定量定质 24 3 停机8小时以上的设备 在ibu开动设备时 要先低转3 5分钟 确定 润滑系统 是否畅通 各部位运转是否正常 方可开始工作 25 工作中 1 经常检查设备各部位运转和润滑系统工作情况 如果有异常情况 立即通知检修人员处理 262 各导轨面和防护罩上严禁放置工具 工件和金属物品及脚踏 6S 现场检查考核表 车间 检查日期 序号 检查区域 项目检查判定基准违反达标 不达标 应得实得 27 工作后 1擦除导轨面上的铁销及冷却液 丝杠 光杆上无黑油 282清扫设备周围铁销 杂物 293认真填写设备交班记录 30 设 备1 设备日常维护保养操作者每班认真执行 填写设备点检卡和交班记录 设备维修人员监督实施 每发现一次不合格考核操作者 1分 月底上报生产部 设备日常维护保养不达标 设备维护人员当月对 操作者无任何考核 对设备维修人员考核50元 31 劳动纪律 1 作 息 时 间 32上午 8 00 12 30 33下午 13 30 18 30 34晚班 19 30 08 00 晚餐时间18 30 19 30 35 每天早8 00 下午17 00车间统计盘点 19 20 08 10两班人员交接班 上班后或下班前半小时不在岗位 视为迟到或早退 超出半小时无故不 到岗 视为旷工 迟到早退每次考核10元 旷工考核50元 车间主任严 格落实考勤制度 请假