2012注册会计师考试《战略与风险管理》练习(5).doc

祝您考试顺利通过，更多考试资料可以访问注册会计师考试网http:/www.kao8.cc/zhukuai/、下列各项中，不适合用于对操作风险进行管理的是【D】。A.设立流程、程序和政策B.对雇员进行培训和管理C.评价技术和系统D.合理确定筹资渠道【答案解析】：管理操作风险最为普遍采用的方法是：（1）设立流程、程序和政策；（2）在公司内实施正式的内部控制系统；（3）防止错误和欺诈；（4）培训和管理雇员；（5）评价技术和系统；（6）外包安排。合理确定筹资渠道可以降低财务风险，与操作风险无关。（参见教材246页）【该题针对“应对操作风险的态度”知识点进行考核】、某企业的产品处于市场份额和市场增长率的双高阶段，则下列说法不正确的是【D】。A.此时企业的整体现金净流量比较低B.需要再次投入大量现金C.企业的战略目标是争取最大市场份额D.标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争【答案解析】：产品处于市场份额和市场增长率的双高阶段，则是属于明星产品，处于成长期，而成长期的标志是产品销量节节攀升，产品的销售群已经扩大。竞争者之间出现挑衅性的价格竞争是进入成熟期的标志。（参见教材150152页）【该题针对“波士顿矩阵”知识点进行考核】、采用“向下钻取”功能，从总计数据下移到更具体详细的层次的信息系统战略是【A】。A.经理信息系统B.决策支持系统C.管理信息系统D.企业资源计划系统【答案解析】：经理信息系统采用“向下钻取”功能，从总计数据下移到更具体详细的层次（例如， 客户、产品、业务单位）。通常也可以从外部来源（如公共数据库中）获取信息。（参见教材305页）【该题针对“信息战略的类型”知识点进行考核】、甲公司是一家从事家电生产的公司，公司设有较多的内部控制措施，但是由于存在多个控制缺陷，因此对企业内部整体控制的有效性产生严重影响，导致企业无法及时防范严重偏离整体控制目标的情形，这种缺陷是【B】。A.重要缺陷B.重大缺陷C.一般缺陷D.测试缺陷【答案解析】：重大缺陷（也称实质性漏洞），是指一个或多个控制缺陷的组合，可能严重影响内部整体控制的有效性，进而导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的情形。重要缺陷是指一个或多个一般缺陷的组合，其严重程度低于重大缺陷，但导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的严重程度依然重大，需引起管理层关注。（参见教材198页）【该题针对“内部控制缺陷的认定”知识点进行考核】、ABC公司是一家经营电脑开发的公司，公司为了更好的进行内部控制，设立了董事会，董事会成员共计13人，其中独立董事3人，该公司的行为违背了公司治理基本原则中的【A】。A.明确董事会的角色和责任B.提倡正直及道德行为C.及时披露信息和提高透明度D.鼓励建立内部审计部门注册会计师考试【答案解析】：在明确董事会的角色和责任中强调，董事会需要引入独立董事，而且大部分成员应当是独立董事，ABC公司的独立董事不到董事会人数的一半，所以不符合明确董事会的角色和责任这个原则。（参见教材207页）【该题针对“公司治理的基本原理”知识点进行考核】、丁公司向美国一公司出口一批货物，合同价值10万美元，付款期为2个月。丁公司现在与银行签订一份远期合同，协议汇率为1美元兑换6.4人民币。2个月到期时实际汇率为1美元兑换6.3人民币。根据以上信息可以判断，该公司到期时可以获得【】万元人民币，通过远期合同获益为【D】万元人民币。A.64,1B.63,1C.63,1D.64，1【答案解析】：该公司签订远期合同后，2个月到期时出售美元可得10万6.464万人民币。到期实际汇率为6.3，如果不签订远期合同，则丁公司应得10万6.363万人民币，即通过远期合同，该公司获得的收益是1万人民币（6463）。 （参见教材276页）【该题针对“衍生金融工具介绍”知识点进行考核】、奇虎公司为了评估公司面临的风险，在进行分析时，分别考虑了最佳、基本、最差三种情况的市场需求、经济增长情况，最后分别得出了3种不同的结果，从而对企业面临的风险进行了合理分析。这种风险评估方法是【D】。A.敏感性分析B.对现有数据的分析C.决策树D.情景设计【答案解析】：情景设计，通常借助企业内部的讨论，形成关于未来情况的各种可能的看法。奇虎公司对未来作出了3种情况的分析，得出了不同的结论，因此是情景设计。（参见教材224页）【该题针对“对主要风险的评估”知识点进行考核】、ABC公司长期处于经营困难，为了扭转现有局面，经过决议，该公司财务总监决定自筹资金，收购原本属于自己管理的公司，其中自己准备30%的资金，剩下的70%由其他投资人提供。这种收购模式称为【C】。A.管理层购出B.管理层购入C.杠杆收购D.雇员收购【答案解