神奇的象限图话术销售法.ppt

象限图话术规划法 亚里士多德说 人的身上都有两种血液一种叫做理性 一种叫做感性 理性 可数字化的 可评估的 客观的 有标准或行情的感性 无法数字化的 难以评估的 主观的 无标准 无上限 房子 柴米油盐酱醋茶 日用品 口香糖 零嘴 lv 高级服饰 享受品 保险 保险是具有高感性高理性的产品所以 要求我们销售保险产品的时候 遵循这样一个法则 理性介绍产品 感性促成购买 理性诉求vs感性诉求理性诉求 多一点数据分析 事实证明感性诉求 诉诸感情深处 注意语调变化 正面诉求vs反面诉求正面诉求 诉求的结果是好的例如 三人行必有我师 天无绝人之路 勤能补拙 否极泰来 多难兴邦反面诉求 诉求的结果是不好的例如 人无远虑 必有近忧 乐极生悲 物极必反 欲速则不达 玩火自焚 正面诉求 与 反面诉求 的案例 营销法则 当营销人员理性诉求时 客户就会理性思考当理性诉求失败后 来一个感性诉求感性诉求成功之后 它的力量会大于理性诉求 而且可能无限大 反面诉求的力量大于2 5倍正面诉求的力量 为什么 经过深入研究发现 一个人在听完 正面诉求 之后 情绪是正面的 轻松的 开心的 一般来说 当人们身处这样的环境或情绪下 只有少数人会因此受到激励 进而产生动力去追求美好的未来或结果 相反 当一个人在听完 反面诉求 之后 情绪是负面的 不安的 甚至是恐惧的 在这样的环境或情绪下 大部分人会想改变 逃离那种情绪或环境 自然就会产生改变的行动力 同时渴望看到帮他脱离不安的解决方案或产品 由此产生的力量也更大 更及时 美国nbc市场调查公司做过一项调查发现 有高达69 的受访者回答 在从事行销工作时比较喜欢运用 正面诉求 只有31 的人比较喜欢运用 反面诉求 当角色转换为消费者时 比较喜欢接受 正面诉求 的比例约78 反面诉求 约为22 两项调查结果相近 但是 非常有趣的是 调查结果又显示 消费者在回答他们购买某一产品的原因时 竟然有74 的受访者是因为行销员使用 反面诉求 之后才决定购买的 只有26 的人是因为 正面诉求 而购买 既然大多数消费者是因为听了 反面诉求 而采取购买行动 为什么大部分的行销员却又习惯使用 正面诉求 呢 因为大多数行销员是客气的 想当好人 怕得罪对方 不好意思说不中听的话 所以 选择 正面诉求 的比例远大于 反面诉求 但这也可能导致一个结果 习惯只用 正面诉求 的行销员 绩效往往不如懂得在适当时机加上 反面诉求 的行销员 注意 反面诉求不等于恐吓 威胁不要冒犯对方 不要触犯忌讳使用 我们 取代 您 举反例时 使用 虚拟的第三者 象限图话术规划法 购买xxx产品 不但可以养成存钱的好习惯 还拥有一个高额寿险保障 更是您爱心与责任的表现 您说是吧 只要您的资金一转入 若以10万为例 马上就能增加8100元的账户满期金 到期领取还有累积的复利分红 而且在6年内您还拥有最高54万元的意外保障 不但资产能保值增值 还能有保障 上个月cpi上涨5 3 而一年期利率现在是3 25 您的资金放在银行其实一直在缩水 这就是大家常说的负利率 如果我们平时没有养成理财的好习惯 若干年以后 别人成为有钱人了 我们可能还在感叹自己是穷人一个 想想看 没钱的日子多难过呀 不是吗 第四象限 第三象限 使用的原则理性 客观 有标准 多分析 用证据 感性 主观 无标准 多人性呼唤 强调爱与关怀第一 四象限用问号结束如果每一个象限的内容都很多 可以单独使用如果用到三 四象限 记得用一 二象限来结束如果每个象限都很少 可以讲完一圈 顺序 第二象限 第三象限 第四象限 第一象限