施工管理讲义.doc

2Z100000建设工程施工管理2Z100000建设工程施工管理2Z100000建设工程施工管理2Z101000施工管理2Z102000施工成本控制2Z103000施工进度控制2Z104000施工质量控制2Z105000建设工程职业健康安全与环境管理2Z106000施工合同管理2Z107000施工信息管理第一部分：考情分析1.历年考题分值统计表章节题型2007年2008年2009年2010年2011年第一章施工管理（重点）第一节施工方的项目管理单选题1222多选题222第二节施工管理的组织（重点）单选题34554多选题222第三节施工组织设计的内容和编制方法（重点）单选题11111多选题222第四节建设工程项目目标的动态控制单选题11222多选题40第一章施工管理（重点）第五节施工方项目经理的任务和责任（重点）单选题1212多选题0222第六节施工风险管理（重点）单选题1241多选题22第七节建设工程监理单选题11222多选题0本章内容在考试中的重要性：本章内容在历年考试中占的分值在1424分之间，占本科目总分的11.7%20%。预计2012年本章考试分值在22分左右。2.本章考点考点主要集中在：组织结构图、组织结构模式；施工方项目管理的目标和任务；项目结构图；项目目标的动态控制方法；施工风险的类型；施工组织总设计的编制程序；动态控制方法在施工管理中的应用；施工风险管理的任务和方法；项目经理的有关概念；工作任务分工表；旁站监理；施工组织设计的内容；工作流程组织；施工方项目经理的权限；编制项目管理目标责任书的依据；风险和风险量的概念；项目管理的核心任务。第二部分：知识点1.本章内容框架2.本章考试大纲要求2Z101000施工管理2Z101010施工方的项目管理2Z101011掌握建设工程项目管理的类型2Z101012掌握施工方项目管理的目标和任务2Z101020施工管理的组织2Z101021掌握项目结构分析2Z101022掌握施工管理的组织结构2Z101023熟悉施工管理的工作任务分工2Z101024熟悉施工管理的管理职能分工2Z101025熟悉施工管理的工作流程组织2Z101030施工组织设计的内容和编制方法2Z101031熟悉施工组织设计的内容2Z101032熟悉施工组织设计的编制方法2Z101040建设工程项目目标的动态控制2Z101041掌握项目目标的动态控制方法2Z101042掌握动态控制方法在施工管理中的应用2Z101050施工方项目经理的任务和责任2Z101051掌握施工方项目经理的任务2Z101052掌握施工方项目经理的责任2Z101060施工风险管理2Z101061了解风险和风险量2Z101062了解建设工程施工风险的类型2Z101063了解建设工程施工风险管理的任务和方法2Z101070建设工程监理2Z101071熟悉建设工程监理的工作任务2Z101072熟悉建设工程监理的工作方法3.重难点内容考生复习的重点有：第二节施工管理的组织、第三节施工组织设计的内容和编制方法、第五节施工方项目经理的任务和责任、第六节施工风险管理内容。第三部分：系统讲解组织论是项目管理学的母学科，动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。2Z101010施工方的项目管理（P16）2Z101011掌握建设工程项目管理的类型（P14）第一个考点：建设工程项目管理的内涵建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中：（1）自项目开始至项目完成：项目的实施期（2）项目策划:目标控制前的一系列筹划和准备工作第二个考点：建设工程项目承发包模式第三个考点：建设工程项目阶段划分第四个考点：建设工程项目管理的类型（1）业主方项目管理。包括投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务、监理方。（2）设计方项目管理。包括设计总承包方和设计分包方的项目管理。（3）施工方项目管理。包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。（4）供货方项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。（5）建设工程项目总承包方项目管理。包括设计和施工总承包项目管理，设计、采购和施工总承包项目管理。其中，业主方的项目管理是管理的核心。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。2Z101012掌握施工方项目管理的目标和任务第五个考点：各方项目管理的目标和任务项目管理类型目标任务涉及的阶段主要阶段业主方的项目管理投资目标、进度目标、质量目标投资、进度、质量控制；安全、合同、信息管理；组织和协调实施阶段全过程（5个阶段）实施阶段设计方的项目管理设计的成本目标、计的进度目标、设计的质量目标、投资目标设计成本和工程造价、设计进度、设计质量控制；设计安全、设计合同、设计信息管理；设计组织和协调实施阶段全过程（5个阶段）设计阶段施工方的项目管理施工成本目标、施工进度目标、施工质量目标施工成本、施工进度、施工质量控制；施工安全、施工合同、施工信息管理；施工组织和协调实施阶段全过程（5个阶段）施工阶段供货方的项目管理供货成本目标、供货进度目标、供货质量目标供货成本、供货进度、供货质量控制；供货安全、供货合同、供货信息管理；供货组织和协调实施阶段全过程（5个阶段）施工阶段项目总承包方的项目管理总承包方成本目标、总承包方进度目标、总承包方质量目标、投资目标总承包方成本、总承包方进度、总承包方质量控制、项目总投资控制；总承包方安全、总承包方合同、总承包方信息管理；总承包方组织和协调。实施阶段全过程（5个阶段）实施阶段第六个考点：施工总承包模式与施工总承包管理模式之间的区别（一）施工总承包模式与施工总承包管理模式区别1.本质区别（1）施工总承包模式：生产者组织者（2）施工总承包管理模式：组织者2.合同关系（1）施工总承包模式（2）施工总承包管理模式施工总承包管理方的主要特征：1.一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。2.一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。3.不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。4.施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，因此，由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。5.负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。6.与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。第七个考点：建设项目工程总承包的特点（1）建设项目工程总承包的基本出发点：借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。（2）建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。（3）采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。【例题1】项目实施期管理的主要任务是通过（）使项目的目标得以实现。A.控制B.组织C.管理D.协调答疑编号502473101201：针对该题提问【正确答案】C【答案解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，项目实施期主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。参见教材P1。【例题2】供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。A.设计准备阶段B.实施阶段C.设计阶段D.施工阶段答疑编号502473101202：针对该题提问【正确答案】D【答案解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段，也涉及项目实施阶段的其它阶段。参见教材P4。【例题3】建设工程项目总承包在多数条件下采用（）。A.变动总价合同B.固定单价合同C.固定总价合同D.变动单价合同答疑编号502473101203：针对该题提问【正确答案】A【答案解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。参见教材P6。【例题4】建设工程项目的实施阶段可以进一步划分为若干阶段，下列不属于项目实施阶段的是（）。A.设计阶段B.施工阶段C.编制项目建议书D.决策阶段E.可行性研究阶段答疑编号502473101204：针对该题提问【正确答案】CDE【答案解析】CE属于项目的决策阶段。参见教材P2。【例题5】下列（）的项目管理均具有投资目标。A.业主方B.施工方C.设计方D.供货方E.项目总承包方答疑编号502473101205：针对该题提问【正确答案】ACE【答案解析】BD只有成本目标，没有投资目标。【例题6】关于施工总承包模式与施工总承包管理模式之间本质区别说法正确的是（）。A.施工总承包模式只承担施工任务B.施工总承包管理模式只承担施工任务C.两者是否承担施工任务D.两者是否承担组织管理任务答疑编号502473101206：针对该题提问【正确答案】C【答案解析】A正确应为施工总承包模式不但要承担施工任务，也要承担组织管理任务；B正确应为施工总承包管理模式只承担组织管理任务，不承担施工任务。2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算第一部分：考情分析1.历年考题分值统计表章节题型2007年2008年2009年2010年2011年第二章 施工成本控制（重点）第一节 建筑安装工程费用项目的组成与计算（重点）单选题76564多选题10426第二节 建设工程定额（重点）单选题2333多选题222第三节 施工成本管理与施工成本计划（重点）单选题12373多选题44222第四节 施工成本控制与施工成本分析（重点）单选题2133多选题4222第五节 建筑安装工程费用的结算（重点）单选题62213多选题422分数小计2827282728本章内容在考试中的重要性：本章内容在历年考试中占的分值在2728分之间，占本科目总分的22.5%23.3%。预计2012年本章考试分值在25-30分左右。2.本章考点本章考点主要集中在：工程量清单计价；建筑安装工程费用的按月结算方式；建筑安装工程费用项目组成；措施费的组成；人工定额；施工成本管理的任务；实施性计划成本；建设工程工程量清单计价规范规定的工程变更价款的确定方法；施工定额；赢得值法；材料费；工料单价法计价程序；施工成本计划的编制方式；索赔费用的组成；材料消耗定额；施工成本控制的依据；施工成本控制的步骤；施工成本管理的措施；综合成本的分析方法；索赔费用的计算方法；建筑安装工程费用的动态结算；人工费；施工成本分析的依据；施工成本分析的基本方法；利润的计费基数。第二部分：知识点1.本章内容框架：2.本章考试大纲要求2Z102000施工成本控制2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算2Z102011掌握建筑安装工程费用项目组成2Z102012掌握直接工程费的组成2Z102013掌握措施费的组成2Z102014掌握间接费、利润和税金的组成2Z102015熟悉建筑安装工程费用计算程序2Z102016熟悉工程量清单计价2Z102020建设工程定额2Z102021掌握建设工程定额的分类2Z102022了解人工定额2Z102023了解材料消耗定额2Z102024了解施工机械台班使用定额2Z102030施工成本管理与施工成本计划2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施2Z102032掌握施工成本计划的类型2Z102033掌握施工成本计划的编制依据2Z102034掌握施工成本计划的编制方法2Z102040施工成本控制与施工成本分析2Z102041掌握施工成本控制的依据2Z102042掌握施工成本控制的步骤2Z102043掌握施工成本控制的方法2Z102044掌握施工成本分析的方法2Z102050建筑安装工程费用的结算2Z102051掌握工程变更价款的确定方法2Z102052掌握索赔费用的组成2Z102053掌握建筑安装工程费用的结算方法3.重难点内容考生复习的重点有：第一节建筑安装工程费用项目的组成与计算、第二节建设工程定额、第三节施工成本管理与施工成本计划、第四节施工成本控制与施工成本分析、第五节建筑安装工程费用的结算内容。第三部分：系统讲解2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算（P4363）本部分内容框架：2Z102011掌握建筑安装工程费用项目组成（P43）第一个考点：建筑安装工程费用项目组成2Z102012掌握直接工程费的组成（P4346）主要内容：直接工程费是指施工过程中构成工程实体所耗费的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。第二个考点：直接工程费的组成一、人工费人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括以下内容：1.基本工资：是指发放给生产工人的基本工资。2.工资性补贴：是指按规定标准发放的物价补贴，煤、燃气补贴，交通补贴，住房补贴，流动施工津贴等。3.生产工人辅助工资：是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资，包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳时间的工资，病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。4.职工福利费：是指按规定标准计提的职工福利费。5.生产工人劳动保护费：是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费，徒工服装补贴、防暑降温费、在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。二、材料费材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括以下内容：1.材料原价（或供应价格）2.材料运杂费3.运输损耗费4.采购及保管费5.检验试验费：是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用。不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用。三、施工机械使用费施工机械使用费。是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。施工机械使用费的计算公式为：施工机械使用费=（施工机械台班消耗量机械台班单价）机械台班单价=台班折旧费+台班大修费+台班经常修理费+台班安拆费及场外运费+台班人工费+台班燃料动力费+台班养路费及车船使用税2Z102013掌握措施费的组成（P4648）第三个考点：措施费的组成措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括下列项目：措施费费用名称概念环境保护费指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用。文明施工费指施工现场文明施工所需要的各项费用。安全施工费指施工现场安全施工所需要的各项费用。临时设施费指施工企业为进行建筑安装工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等；临时设施包括：临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物，仓库、办公室、加工厂以及规定范围内道路、水、电、管线等临时设施和小型临时设施；临时设施费用包括：临时设施的搭设、维修、拆除费或摊销费。夜间施工增加费指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。二次搬运费是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用。大型机械设备进出场及安拆费指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。混凝土、钢筋混凝土模板及支架费指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销（或租赁）费用。脚手架费指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销（或租赁）费用。已完工程及设备保护费指竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需费用。已完工程及设备保护费=成品保护所需机械费+材料费+人工费。施工排水、降水费指为确保工程在正常条件下施工，采取各种排水、降水措施所发生的各种费用。2Z102014掌握间接费、利润和税金的组成（P4851）第四个考点：间接费的组成一、规费规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用（简称规费），包括以下内容：1.工程排污费2.工程定额测定费3.社会保障费：社会保障费包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费。4.住房公积金5.危险作业意处伤害保险二、企业管理费（一）企业管理费的内容企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括以下内容：1.管理人员工资2.办公费3.差旅交通费4.固定资产使用费5.工具用具使用费6.劳动保险费劳动保险费是指由企业支付离退休职工的易地安家补助费、职工退职金、六个月以上的病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离休干部的各项经费。7.工会经费8.职工教育经费9.财产保险费10.财务费11.税金税金是指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。12.其他其他包括技术转让费、技术开发费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。（二）企业管理费的计算1.公式计算法（1）以直接费为计算基数（2）以人工费和机械费合计为计算基数（3）以人工费为计算基数2.费用分析法第五个考点：利润的计算基数利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。按照不同的计价程序，利润的计算方法有所不同。具体计算公式为：利润=计算基数利润率计算基数可采用：1.以直接费和间接费合计为计算基数；2.以人工费和机械费合计为计算基数；3.以人工费为计算基数。2Z102015熟悉建筑安装工程费用计算程序（P5153）根据建设部第107号部令建筑工程施工发包与承包计价管理办法的规定，发包与承包价的计算方法分为工料单价法和综合单价法。第六个考点：工料单价法计价程序（一）以直接费为计算基数的计价程序序号费用项目计算方法备 注1直接工程费按预算表2措施费按规定标准计算3小计（直接费）（1）+（2）4间接费（3）相应费率5利润（3）+（4）相应利润率6合计（不含税造价）（3）+（4）+（5）7含税造价（6）（1+相应税率）（一）以直接费为计算基数2.间接费直接费间接费率3.利润（直接费间接费）利润率4.税金（直接费间接费利润）综合税率（二）以人工费和机械费为计算基数的计价程序序号费用项目计算方法备 注1直接工程费按预算表2其中人工费和机械费按预算表3措施费按规定标准计算4其中人工费和机械费按规定标准计算5小计（1）+（3）6人工费和机械费小计（2）+（4）7间接费（6）相应费率8利润（6）相应利润率9合计（5）+（7）+（8）10含税造价（9）（1+相应税率）（三）以人工费为计算基数的计价程序序 号费用项目计算方法备 注1直接工程费按预算表2直接工程费中人工费按预算表3措施费按规定标准计算4措施费中人工费按规定标准计算5小计（1）+（3）6人工费小计（2）+（4）7间接费（6）相应费率8利润（6）相应利润率9合计（5）+（7）+（8）10含税造价（9）（1+相应税率）第七个考点：综合单价法计价程序由于各分部分项工程中的人工、材料、机械含量的比例不同，各分项工程可根据其材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例（以字母“C”代表该项比值）在以下三种计算程序中选择一种计算不含措施费的综合单价。1.当CCO（CO为本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例）时，可采用以直接工程费为基数计算该分项的间接费和利润，计价程序见下表序号费用项目计算方法备 注1分项直接工程费人工费+材料费+机械费2间接费（1）相应费率3利润（1）+（2）相应利润率4合计（1）+（2）+（3）5含税造价（4）（1+相应税率）2.当CCO时，可采用以人工费和机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润，计价程序见下表序 号费用项目计算方法备 注1分项直接工程费人工费+材料费+机械费2其中人工费和机械费人工费+机械费3间接费（2）相应费率4利润（2）相应利润率5合计（1）+（3）+（4）6含税造价（5）（1+相应税率）3.如该分项的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费时，可采用以人工费为基数计算该分项的间接费和利润，计价程序见下表序号费用项目计算方法备 注1分项直接工程费人工费+材料费+机械费2直接工程费中人工费人工费3间接费（2）相应费率4利润（2）相应利润率5合计（1）+（3）+（4）6含税造价（5）（1+相应税率）2Z102016熟悉工程量清单计价（P5363）第八个考点：工程量清单计价规范的组成及使用规定1.组成计价规范由包括规范条文和附录两部分。规范条文共5章，分为总则、术语、工程量清单编制、工程量清单计价和工程量清单计价表格。附录共有6个，包括附录A、附录B、附录C、附录D、附录E、附录F，其是编制工程量清单的依据。工程量清单组成：（1）分部分项工程量清单；（2）措施项目清单（包括通用措施项目和专业工程的措施项目）；（3）其他项目清单（一般包括暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费）；（5）规费项目清单（包括工程排污费等）；（6）税金项目清单（包括营业税、城市维护建设税、教育费附加）。2.使用规定全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的工程建设项目，必须采用工程量清单计价；非国有资金投资的工程建设项目，是否采用由项目业主自主确定。第九个考点：工程量清单的作用1.为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础2.建设工程计价的依据3.工程款支付和结算的依据4.工程索赔和现场签证的依据5.进行工程价款调整和竣工结算的依据第十个考点：工程量清单计价的方法一、投标价的计算1.按分部分项工程单价组成，工程量清单计价主要有以下三种形式：（1）工料单价法；（2）综合单价法；（3）全费用综合单价法。工料单价=人工费+材料费+施工机械使用费综合单价=人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润全费用综合单价=人工费+材料费+施工机械使用费+措施项目费+管理费+规费+利润+税金2.计价规范规定，分部分项工程量清单应采用综合单价计价。二、工程量清单计价的基本过程（一）分部分项工程费计算1.招标人提供的分部分项工程量是按施工图图示尺寸计算得到的工程净量，投标人按招标文件提供的工程量，采用企业定额编制投标价格。2.人、料、机数量测算：投标人采用企业定额，或者参照国家或省级、行业建设主管部门颁布发的计价定额确定。3.市场调查和询价：采用市场价格作为参考，考虑一定的调价系数，或者参考工程造价管理机构发布的工程造价信息确定。4.计算清单项目分部分项工程的直接工程费单价5.计算综合单价综合单价=人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润+风险费用6.计算分部分项工程费（二）措施项目费计算1.计算方法（1）采用综合单价计价（2）以“项”为单位计价2.措施项目费的计算方法一般有：（1）综合单价法（2）参数法计价（3）分包法计价3.安全文明施工费不得作为竞争性费用4.类型（1）通用措施项目（2）专业工程措施项目（三）其他项目费计算1.暂列金额2.暂估价3.计日工4.总承包服务费（四）规费、税金项目费计算规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。（五）投标报价三、工程量清单计价表格工程量清单计价表采用统一的格式，随招标文件发至投标人，由投标人填写。例题1：按照建设部关于印发的通知（建标2003206号），建筑安装工程费用项目中的规费包括五项内容，下列属于规费的有（）。A.工程排污费B.劳动保险费C.住房公积金D.财产保险费E.社会保障费答疑编号502473201301：针对该题提问【正确答案】ACE【答案解析】规费除ACE外还包括工程定额测定费、危险作业意外伤害保险。参见教材P44。例题2：按照建设部关于印发 的通知（建标2003206号），下列费用中，不属于建筑安装工程直接工程费的有（）。A.施工机械大修理费B.材料二次搬运费C.职工福利费D.生产职工教育经费E.工具、用具使用费答疑编号502473201302：针对该题提问【正确答案】BDE【答案解析】B属于措施费；DE均属于企业管理费。参见教材P44。例题3：按照建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），下列属于间接费中企业管理费的是（）。A.养老保险费B.住房公积金C.文明施工费D.差旅交通费答疑编号502473201303：针对该题提问【正确答案】D【答案解析】AB属于规费；C属于措施费。参见教材P49。例题4：根据建设部建筑工程施工发包与承包计价管理办法（建设部令第107号），采用工料单价法计价程序时，利润的取费基数根据不同的情况可分别采用（）。A.直接费B.直接工程费C.人工费D.人工费+材料费+设备价值E.人工费+机械费答疑编号502473201304：针对该题提问【正确答案】CE【答案解析】发包与承包价的计算方法分为工料单价法和综合单价法，其中采用综合单价法计价程序计算含税造价时，可分别采用的计算基数为：直接费+间接费；人工费和机械费合计；人工费。参见教材P5152。例题5：下列有关计价规范的说法正确的有（）。A.工程量清单综合单价是真正意义上的全费用综合单价B.综合单价计算的第一步是确定组合定额子目C.工程量清单综合单价不包括风险费用D.计算清单项目的管理费和利润是综合单价的计算步骤之一E.投标人编制的投标报价可以低于成本价答疑编号502473201305：针对该题提问【正确答案】BD【答案解析】选项A，正确的表述应为“工程量清单综合单价并不是真正意义上的全费用综合单价”；选项C，正确的表述应为“工程量清单综合单价包括一定范围内的风险费用”；选项E，正确的表述应为“投标人的投标报价不得低于成本”。 参见教材P5661。2Z102020建设工程定额2Z102020建设工程定额（P6373）本部分内容框架：2Z102021熟悉建设工程定额的分类（P6365）第一个考点：建设工程定额的分类定额的分类方法定额名称及特点编制对象对应的阶段按生产要素内容分类1.人工定额人工定额，也称劳动定额。2.材料消耗定额3.施工机械台班使用定额按编制程序和用途分类1.施工定额施工定额属于企业定额的性质，也是编制预算定额的基础。是施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据。以同一性质的施工过程工序，作为研究对象施工企业自用2.预算定额预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。预算定额是编制施工图预算的主要依据，是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。与施工定额不同，预算定额是社会性的，而施工定额则是企业性的。以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制施工图设计阶段3.概算定额概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的。以扩大的分部分项工程为对象编制扩大初步设计阶段4.概算指标是概算定额的扩大与合并。以整个建筑物和构筑物为对象，以更为扩大的计量单位来编制初步设计阶段5.投资估算指标是合理确定建设工程项目投资的基础。以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制项目建议书和可行性研究阶段按编制单位和适用范围分类1.全国统一定额2.行业定额3.地区定额4.企业定额按投资的费用性质分类1.建筑工程定额2.设备安装工程定额3.建筑安装工程费用定额包括：措施费定额和间接费定额。4.工具、器具定额5.工程建设其他费用定额2Z102022了解人工定额（P6569）第二个考点：工人工作时间分类第三个考点：人工定额的形式与制定方法一、人工定额的形式（一）时间定额完成单位合格产品所必需的工作时间，包括准备与结束时间、基本工作时间，辅助工作时间、不可避免的中断时间及工人必需的休息时间。时间定额以工日为单位，每一工日按8h计算。（二）产量定额产量定额，就是在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，某种专业、某种技术等级的工人班组或个人在单位工日中所应完成的合格产品的数量。二、人工定额的制定方法1.技术测定法采用测时法、写实法、工作日写实法测定。2.统计分析法适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。3.比较类推法对于同类型产品规格多，工序复杂、工作量小的施工过程，常用比较类推法。4.经验估计法经验估计法通常作为一次性定额使用。2Z102023了解材料消耗定额（P6970）第四个考点：材料消耗定额指标的组成零星材料可用估算法计算。第五个考点：材料消耗定额的编制第六个考点：周转性材料消耗定额的编制周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：1.第一次制造时的材料消耗（一次使用量）2.每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）3.周转使用次数4.周转材料的最终回收及其回收折价定额中周转材料消耗量指标的表示，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用；摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业或成本核算或投标报价使用。2Z102024了解施工机械台班使用定额（P7073）第七个考点：施工机械台班使用定额的形式（一）施工机械时间定额施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间，包括有效工作时间（正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间）、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。机械时间定额以“台班”表示，即一台机械工作一个作业班时间。一个作业班时间为8h。（二）机械产量定额机械产量定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，机械在每个台班时间内，应完成合格产品的数量。机械产量定额和机械时间定额互为倒数关系。第八个考点：机械工作时间分类第九个考点：施工机械台班使用定额的编制内容1.拟定机械工作的正常施工条件2.确定机械净工作生产率3.确定机械的利用系数4.计算机械台班定额5.拟定工人小组的定额时间例题1：按照编制程序和用途，建设工程定额可分为（）。A.施工定额B.工具、器具定额C.地区定额D.概算指标E.预算定额答疑编号502473202101：针对该题提问【正确答案】ADE【答案解析】B属于按投资的费用性质分类；C属于按编制单位和适用范围分类。参见教材P64。例题2：工人工作的损失时间包括（）。A.停工时间B.不可避免的中断时间C.多余和偶然时间D.违背劳动纪律损失时间E.休息时间答疑编号502473202102：针对该题提问【正确答案】ACD【答案解析】BE属于工人工作必须消耗的时间。提示：参见教材P66。例题3：材料净用量可以通过（）方法确定。A.理论计算法B.观察法C.图纸计算法D.测定法E.经验法答疑编号502473202103：针对该题提问【正确答案】ACDE【答案解析】B不属于题干要求的内容，而材料损耗量的确定可通过观察法或统计法计算确定。提示：参见教材P69。例题4：已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5 ，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=0.85，则其台班产量定额为（）。A.204 m3台班B.150 m3台班C.102 m3台班D.120 m3台班答疑编号502473202104：针对该题提问【正确答案】C【答案解析】计算过程如下：8*60/2*0.85*0.5=102m3台班。提示：参见教材P71。2Z102030施工成本管理与施工成本计划2Z102030施工成本管理与施工成本计划（P7384）本部分内容框架：2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施（P7378）第一个考点：施工成本的组成（1）直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，其是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。（2）间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。第二个考点：施工成本管理的任务 施工成本管理的任务主要内容施工成本预测施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。在工程施工以前对成本进行的估算。施工成本计划1.是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。可以说，成本计划是目标成本的一种形式。2.施工成本计划应满足以下要求（1）合同规定的项目质量和工期要求（2）组织对施工成本管理目标的要求（3）以经济合理的项目实施方案为基础的要求（4）有关定额及市场价格的要求3.施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用对比法、因素分析法等进行测定。施工成本计划一般情况下有以下三类指标：（1）成本计划的数量指标（2）成本计划的质量指标（3）成本计划的效益指标4.成本计划的编制是施工成本预控的重要手段，应在工程开工前编制完成。施工成本控制1.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。2.合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。施工成本核算1.施工成本核算包括两个基本环节（1）按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额（2）根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本2.形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。施工成本分析1.主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较。2.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。3.成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差。局部成本偏差包括项目的月度（或周、天等）核算成本偏差、专业核算成本偏差以及分部分项作业成本偏差等；累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。对成本偏差的原因分析，应采取定量和定性相结合的方法。施工成本考核将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核。第三个考点：施工成本管理的措施措施具体内容组织措施1.组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施2.组织措施是其他各类措施的前提和保障技术措施1.包括如进行技术经济分析，确定最佳的施工方案等2.运用技术措施进行纠偏的关键（1）要能提出多个不同的技术方案（2）要对不同的技术方案进行技术经济分析经济措施1.经济措施是最易为人们所接受和采用的措施2.经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情合同措施1.