现场管理规定.doc

徐州宝丰特钢有限公司 安环处汇编徐州宝丰特钢有限公司制度编号：BFSS-SC-制度页数：10现场管理规定编制人： 王亚俊审核人： 批准人： 制订单位：安环处发布日期：2011年12月8日生效日期：2011年12月8日第一章 总则第一条 为了提高企业形象，规范现场管理工作，为企业创造一个良好的生产生活环境，达到生产经营与形象建设协调发展的目的，促进公司管理的制度化、标准化，特制定本规定。第二条 现场管理工作由安环处负责，是公司的一项重要工作。各单位必须密切配合现场管理员的工作，明确责任，严密组织。第二章 现场管理组织机构第三条 成立现场管理领导小组，组长由安环处处长兼任。成员：现场管理员和各部门主管现场的人员。第四条 职责范围1、现场管理领导小组负责现场管理的各项工作和具体实施，在公司的领导下开展工作，对全公司的现场管理工作负责，是现场管理组织机构的核心；2、对公司各下属单位行使现场管理权，具体职责如下：（1）负责制定现场管理的有关规定，并监督执行；（2）根据公司发展，及时确定公司各单位卫生区域，明确卫生标准；（3）根据公司要求，确定合理的现场管理目标，积极谋划短期及长远规划；（4）协助领导确定现场管理组织机构的组成，并对各个生产厂工作进行有效监督检查及考核。（5）组织进行现场联查及不定期抽查，对不合格单位下发整改通知单。 （6）按期对现场管理工作进行客观总结，组织现场管理评选工作并兑现奖惩。3、公司下属各有关单位要专派一名副职主抓此项工作，并组织成立本单位的现场管理机构，确定现场管理人员、布置任务，实行工作业绩与现场管理直接挂钩的办法，并有义务接受现场管理领导小组关于现场管理的指令并及时传达落实。4、各单位现场管理员在主管领导指挥下开展工作，对本单位现场管理工作负主要责任，在业务关系上，受安环处现场管理小组直接指导，其具体职责为：（1）在现场管理主管的领导下，根据公司要求，建立健全现场组织机构，明确卫生区划，确立责任人；（2）根据公司要求制定适合本单位的现场管理方案、现场管理台帐、规章制度、奖惩制度及落实考核、并报现场管理领导小组备案；（3）组织本单位的卫生联查与不定期抽查；（4）积极参加现场管理领导小组组织的现场联查与抽查，并按在抽查中提出的整改意见认真组织落实，有权利和义务提出现场管理方面好的建议与意见，促使现场管理工作更加完善。第三章现场管理要求第五条 为了强化公司现场管理，实现道路畅通、物流有序和净化的现场管理目标，要求：1、公司现场管理工作由安环处现场管理领导小组负责，工作业绩与现场管理直接挂钩；2、安环处现场管理领导小组负责制定现场管理标准，建立现场管理台帐，并按标准严格执行检查、考核；现场管理领导小组采取不定期抽查与定期联查相结合的办法，督导现场管理工作，对检查不合格的单位予以考核，并下发整改通知，逾期不改的，除加倍处罚外，要通报批评。3、各单位根据实际情况制定内部管理标准，并报现场管理领导小组备案，建立现场管理台帐，每天都要检查；要求有记录，对无记录、无标准、不按规定组织联查的，严格考核。4、安环处现场管理领导小组将根据公司实情况有权及时调整现场卫生区划，修订、完善现场管理标准，各单位要无条件执行。对拒不执行的，除按规定考核外，还将给予通报批评。5、全面推行定置管理，确保物品摆放有序。实行定置管理挂牌制，物件堆放在现场管理人员指定地点，并设立标志牌；要求标明物件名称、数量、责任人，凡物牌不符，按乱堆乱放处理，对无标牌堆放的，加倍考核。6、强化工程现场管理，工程施工要兼顾现场管理，各施工占地（包括备件堆放）必须提前以文字形式通知现场管理领导小组，否则予以考核；工程施工完毕现场清净，必须经现场管理领导小组验收，否则验收单不予签字，工程不予结算。7、各单位对现场能源管理要作为一项节能降耗的重点工作来抓，有目标有考核，真正做到合理用能，节约用能。8、现场管理领导小组每天对各单位现场进行检查，每月28日组织公司各单位现场管理人员，对全公司进行现场联查，并做工作小结，同时根据综合评比结果评出现场管理工作优秀单位与落后单位各两名，并给予优秀单位2000元的奖励（由各单位自行分配），对落后单位给予2000元处罚（考核单位一把手）并予以通报批评。同时对上述单位的现场管理员进行100元的奖罚，连续两次评为落后的，加倍考核。9、现场管理采用专款专用的方式，对现场管理不合格单位所罚款项由财务处直接拨款给现场管理工作成绩优秀的单位及个人进行奖励，奖励金额不足部分由公司进行补偿。第四章现场管理标准及考核办法第六条 玻璃要干净明亮，否则每个房间或岗位考核50元。地面清洁，无杂物，否则每个房间或岗位考核50元。 第七条桌椅干净无灰尘，文件柜顶无灰尘无杂物,工具箱顶无尘土，无杂物，否则考核50元。第八条控制室仪器.仪表.监控系统无灰尘、干净明亮,否则一次考核50元。第九条文件柜内及工具箱内物品摆放整齐有序, 否则一次考核50元。 第十条 控制室内严禁吸烟，否则一人次考核100元；地面有烟头：每枚考核50元。窗台无积灰，无乱放物品，否则一次考核50元。桌面物品摆放整齐;无与生产无关的物品，否则一次考核50元。 第十一条各类仓库物资定置定位,区域明显，标志清楚，各种材质型号不混放，无杂物,保持整洁。一项不合格:考核责任单位200元、主管领导100元、现场管理员50元。第十二条卫生区划分及责任人不明确，考核责任单位100元、主管领导50元。第十三条安全通道畅通、干净，标志清楚，否则每发现一次考核50元。第十四条确保物料、备品备件、工器具定置管理，物放定置定位、整齐有序，并有管理牌明示，否则每发现一项次考核50元； 混乱无序。第十五条管理卫生区域，每班必须清扫,保持清洁。每班交接班前必须清扫干净，否则一次考核50元。第十六条厂区内不准随意丢弃烟头、冰糕纸、汽水瓶、废纸等杂物。每发现一次考核责任人100元。主道两侧卫生责任区垃圾桶周围严禁堆放垃圾。每发现一次考核责任区单位100元。第十七条作业平台、人行阶梯,清洁畅通，无杂物,标志设施完好。一项不合格考核责任单位200元、主管领导100元。工作场地清洁卫生，无乱倒、乱扔、乱堆,无杂物，无积水，一项不合格考核责任单位200元、 主管领导100元。第十八条杜绝各种能源介质管线跑、冒、滴、漏,污染环境。 发现一次考核责任单位200元、主管领导100元。第十九条生产用车辆有秩序进厂，保持交通畅通无阻。发生交通阻塞，属多放车辆，考核保卫处100元;影响生产时加倍处罚。 厂区内严禁摩托车、自行车、三轮车乱停乱放。发现一辆, 罚责任区单位100元、罚车主100元。第二十条施工占地、建筑材料、构件、料具堆放按总平面布局定置管理, 堆放整齐，标识规范、清晰。 一项不合格考核工程主管部门200元;罚施工单位500元。第二十一条文明施工,现场清洁,及时清运废弃物。每项工程完工场清、料清，及时清理周围环境。一项不合格考核工程主管部门200元;罚施工单位500元。第二十二条 积极参与配合现场管理进行联查或抽查，参与关于现场管理的各项活动与会议；一次未参加罚款100元第二十三条 对联查提出的整改建议按期完成，及时反馈，未完成加倍处罚。第五章现场管理区域规定第二十四条 制氧厂环境卫生区域划分：东边从公司围墙开始，西边到炼钢厂东路（不包括路），南边从公司围墙开始，北边到宝丰大道南路边。第二十五条 炼钢厂环境卫生区域划分：东边从炼钢厂东路开始（包括路），西边到炼铁厂东路（不包括路）；南边从公司围墙开始，北边到宝丰大道路南路边。第二十六条 质检中心环境卫生区域划分：质检大楼四周4米以内的环境卫生区域。第二十七条 炼铁厂环境卫生区域的划分：东边从炼铁厂东路开始（包括路），西边到炼铁厂西路（不包括路）；南边从公司围墙开始，北边到宝丰大道南路边。第二十八条 公司大仓库区域卫生划分：大仓库四周（其中包括大仓库西侧小仓库）4米以内的环境卫生区域。第二十九条 烧结厂环境卫生区域划分：东边从炼铁厂西路开始（包括路），西边到轧钢厂东路（不包括路）；南边从公司围墙开始，北边到宝丰大道的南路边。第三十条 轧钢厂环境卫生区域划分：1.东边从轧钢东路开始（包括路），西边到公司围墙；南边从轧钢厂房以外15米开始，北边到公司围墙。2.北边路段以宝丰大道为界，东边从西磅房西侧开始，西边到公司围墙；南边从宝丰大道北路边开始，北边到公司围墙。第三十一条 白灰窑环境卫生区域划分：白灰窑环境区域隶属烧结厂管理。东边从白灰窑大棚开始，西边到公司围墙边；南边从公司围墙开始，北边到轧钢厂房南侧15米以内的范围。第三十二条 公司西边北大门环境卫生区域划分：1.东边从磅的东侧开始，西边到磅房的西墙边；南边从宝丰大道北路北开始，北边到磅房的北墙边，环境卫生由磅房负责打扫。2.从磅房北墙边开始，以北的区域归保卫处负责打扫。第三十三条 竖炉环境卫生区域划分：竖炉环境区域隶属烧结厂管理。东边从竖炉厕所东侧开始，西边到公司西磅房磅的东侧；南边从宝丰大道北路边开始，北边到公司围墙。第三十四条 焦炭大棚堆放原料场地的环境卫生区域划分：东边从焦炭大棚东墙边开始，西边到竖炉厕所东侧；南边从宝丰大道北路边开始，北边到公司围墙边。归炼铁厂打扫（属炼铁厂存放原燃料场地）。第三十五条 110KW变电站环境卫生区域划分：东边从大机修厂房西侧开始，西边到焦炭大棚东侧；南边从宝丰大道北路边开始，北边到公司围墙。第三十六条 公司大机修环境卫生区域划分：东边从废钢场地墙边开始，西边到大机修厂房西侧，南边从宝丰大道北路边开始，北边到大机修厂房北侧墙边，所有地段的环境卫生区域。第三十七条 公司大磅房环境卫生区域划分：东边到废钢场地墙边，西边到大机修变电站墙边，南北以磅房长度为界。第三十八条 公司北大门环境卫生区域划分东边从废钢场地墙边，西边到变电站东墙边；南边从磅房的北墙边开始，到北大门，卫生区域由保卫处负责打扫。第三十九条 施工单位现场：各施工单位现场由施工单位负责，要达到人走场地净。对在各分厂区域施工的单位要服从分厂现场管理人员的监督管理，对不服从管理的报现场领导小组进行处罚。第四十条 厂区外运的各种土方、杂物、垃圾等，必须按现场管理员的指定地点存放。第四十一条 发生交通堵塞时，现场管理员负责到现场疏通，影响生产时，对现场管理员进行考核。第四十二条 进入厂区的各种车辆，严格按规定放行。第六章 现场管理评比办法第四十三条 为了体现现场管理的严肃性，鼓励现场管理工作先进单位，鞭策落后单位，使现场管理评比工作更具有合理性，特制定此评比办法，具体如下：1、体现评比工作的公平性，将各现场管理单位分成两级，即：A级和B级A级单位：变电站、保卫处、各磅房、库房、制氧厂、质检中心。B级单位：炼铁厂、炼钢厂、烧结厂、轧钢厂、大机修。A级单位，考核总分为90分，在此基础上进行扣分；B级单位，考核总分为100分，在此基础上进行扣分；2、总分构成：(1)扣分组成：月底联查扣分+平时现场管理扣分单位得分=考核分数-月底联查扣分30%-平时现场管理扣分70%。(2)每周和平时对各分厂考核分数和比例：平时占70% 月底占30%。主要