深圳市医学信息中心2004年度目标管理考核标准.doc

附件9深圳市医学信息中心2004年度目标管理考核标准项目分值考核内容及负责考核单位考核方法及评分标准领导班子工作8-人事处1、单位职工对党政领导班子成员的团结合作、工作作风、工作效率、廉政勤政等表现的满意度平均大于95%。（2分）2、消防、保卫等各项安全工作达标（2分）3、落实重大问题议事规则（2分）4、落实院务公开制度（2分）1、以人事处年度工作考核民意测评分为参数，满意度达95%得2分。每低1个百分点扣0.5分，以此类推。2、按安全工作年度检查考核分，95分以上得2分，9094分得1.5分， 80-89分者得1分，60-79分者得0.5分，69分以下不得分。3、未落实不得分，落实不好扣1分；4、人事调配和任免、基建项目、设备采购及其他重大财务支出的结果，1万元以上的医疗事故争议赔偿等向职工公开。完全做到得2分，否则酌情扣分；党务群团工作14-党 办1、行风建设（4分）2、党委、总支、支部工作（1分）3、纪检、监察工作（1分）4、党风廉政建设（2分）5、社会治安综合治理（2分）6、执行计划生育目标管理责任制达标（2分）7、妇委会工作（1分）8、工会工作（1分）1、满意：8590分得3分；9195分得3.5分；96100分得4分。基本满意：6070分得1分；7180分得1.5分；8184分得2分。59分以下不得分。2、按市卫生局直属单位党组织工作考核评分标准套入计算。3、按市卫生局直属单位纪检、监察工作考核评分标准套入计算。4、按市卫生局直属单位党风廉政建设考核评分标准套入计算。5、按市卫生局直属单位社会治安综合治理考核评分标准套入计算。6、根据市政府、市卫生局及各区的检查，年度计划生育工作完成任务得2分；未按规定完成任务酌情扣分，有一人违反计划生育不得分。7、按市卫生局直属单位妇委会工作考核评分标准套入计算8、按市卫生局直属单位工会工作考核评分标准套入计算业务管理工作56-科教处1. 卫生信息化的技术咨询和业务指导。（20）2. 医学情报查询和检索。（16）3、其它工作。（14）4、SARS防治工作（6分）1. 能够完成卫生信息化工作的技术咨询和业务指导得20分，达不到要求酌情扣分。2. 按时完成医学信息查新和检索的工作，达到卫生部的规范要求得16分，未达要求酌情扣分。3. .完成卫生局交办的其它工作得14分，达不到要求酌情扣分。4、按防治SARS预案规定认真落实各项工作得6分，检查中发现问题酌情扣分。行政管理工作10-局 办1、公文收发及档案管理工作（1分）。2、落实上级决定事项（2分）。3、执行市卫生局规章制度。主要考核重大问题请示制度，重大事件报告制度，单位党政第一把手外出报告制度，以及参加会议等组织纪律制度（2分）4、开展“医疗质量管理年”活动（3分）5、参加对口帮扶活动（2分）1、定期到局机关领取文件，文件箱文件堆积不超过三天，得0.5分；设有档案室，并有专人收发公文及从事档案管理工作，各0.5分；2、对市卫生局等上级文件精神能较好贯彻落实，得1分；未落实，并且未说明原因的不得分。对市卫生局等上级决定事项较好办理的，得1分；不办理，并且未说明原因的不得分。3、执行情况好的得2分，每有一次不执行，扣1分。4、按局党委要求开展“医疗质量管理年”活动，有措施，有成效得2分；未按要求开展活动酌情扣分；未开展活动不得分。5、按局党委要求参加对口帮扶活动得2分，未按要求参加不得分。规划财务工作12-规财处1、规划管理（0.5）2、财务管理（2.5）3、价格管理（2）4、医疗卫生装备管理（1）5、政府采购管理（1）6、卫生统计（2）7、国有资产管理（1）1、制定并落实本单位年度工作计划和中长期事业发展规划的得0.5分；2、有健全的内部财务管理制度得0.5分，财政补助专款专用并及时完成当年预算投资计划的得1.5分，无违反财经纪律与财务制度得0.5分，否则扣1-2.5分；3、严格执行收费标准，无多收、乱收、漏收现象的得1分；按规定安装和正常使用收费标准查询系统，能够出具收费清单和使用财政票据得0.5分；新项目及时申报审批后执行的得0.5分；有自立项目和乱收费现象的扣2分；4、有完善的设备管理制度，设备档案完整的得0.2分，设备利用率90%得0.5分，设备完好率90%得0.3分。5、合同价值10万元以上卫生装备、物品的购置和20万元以上修缮工程等按政府采购条例规定执行，均由政府采购部门审批实施的得0.6分；及时申报政府采购手续和及时反馈采购结果的得0.4分，未按规定程序和要求履行申报审批手续