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文档简介

岗位说明书岗位定义岗位名称采储主管岗位编制1岗位编号/所属部门采储部岗位层级高层管理 中层管理 基础层管理 一线员工工作关系 向谁报告工作、向谁负责(直接上级)总经理/采储经理直接下属+人数采购专员、仓管、司机、操作工5人间接下属无工作沟通沟通类别沟通对象沟通程度(普通、重要、极重要)沟通频率(偶尔、经常、持续)内部沟通总经理极重要持续采购专员极重要经常仓管重要经常司机普通偶然业务部门(电商、营运渠道)重要经常财务重要经常外部沟通供应商极重要持续商超采购极重要持续原材料厂家极重要持续岗位目的 根据公司发展战略和经营目标,负责对公司营业产品供应商的开发、维护、管理,进行合理的成本控制,促成公司业绩的达成;协调与公司其他部门之间的工作关系,领导采储部门工作,保证部门工作顺利完成。主要工作职责模块描述采购1、负责拟定采购部门的工作计划与目标,按时提交、审批,并跟进、反馈工作计划的执行情况,保证工作计划落实执行;2、负责建立、完善采购制度和流程,保证采购工作高效、流畅;3、负责及时收集市场信息,并进行信息分析,定期进行信息及分析反馈,为公司制定营销策略提供参考;4、负责制定并完善供应商管理制度,规范供应商管理,保证货品采购渠道;5、根据公司发展战略和销售实际情况,负责做好采购计划,保证及时供应销售货品;6、负责对供应商的管理、维护,建立良好的关系,保证供应渠道的稳定性;7、协助进行供应商谈判,合理控制成本,保证成本最低;8、负责审核订购单和采购合约,核查采购每日产品追踪情况,保证采购工作顺利进行;9、负责对采购成本、产品成本进行分析,定期分析竞争对手情况,为采购决策提供参考依据;10、负责跟进采购货品到位情况,监督进料品质,保证货品完整、安全入库;11、负责建立并维持紧急需求产品采购渠道,保证销售货品的供应的及时性;储运1、负责监督货品入库清点、验收等工作,保证货品完整、安全入库;2、根据公司发展战略和经营目标,结合销售部门的实际情况,合理制定货品收发计划,保证销售货品的及时供给;3、负责货品仓储管理、合理划分货品存储区域及货品的摆放、货品数量管理,降低货品变质、破损,保证货品账实相符;4、遵循货品“先进先出”原则,货品进入库数据管理,保证账实相符;5、负责对仓库空间进行管理,划分区域,执行5S管理,保证仓库空间利用最大化;6、负责制定并落实防火、防盗、防坍塌、防坠落措施,以及人身和设备安全措施,定期开展消防培训和演习;7、负责货品的运输管理,保证货品能安全送达;生产1、根据公司发展战略和经营目标,结合销售部销售计划,合理制定年度生产框架,拟定月底生产计划,并组织生产作业,保证销售货品供给的及时性;2、负责生产流程的制定和执行、生产过程中人员安排、制定和修订产品工序及工作标准,并组织生产,保证销售货品按时、按量供给;3、负责对生产的工时、劳动定额制定,生产工人的招聘,并制作计件工资,保证生产能顺利进行;4、负责生产工人生产操作、安全等培训,并对生产过程中的卫生、生产操作等进行监把控,保证生产符合规范要求,按质完成生产;5、负责对生产过程中的异常,或突发事件的处理,保证生产顺利进行;6、负责生产物料、工具的采购和管理,保证生产顺利进行;7、负责生产设备、工具仪器的管理,包括采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养,生产设备事故的调查、处理,保证生产顺利进行;8、负责生产现场管理,推行“5S”,保证生产按时、按质、按量完成;9、负责编制并上报各种生产报表,建立生产档案,以提高生产效率;10、负责安全生产,预防各种危险事故发生,保证生产顺利进行;管理1、负责计划、安排部门内部工作,并监督、指导工作完成情况,保证部门高效完成工作; 2、负责制定部门内部成员绩效考核内容、考核方式,并每月进行绩效反馈面谈,及时提交面谈记录表,制定改善计划,保证部门内部工作高效、顺利完成,提高员工积极性;3、负责培训部门内部人员,包括:仓库管理、产品知识等,以提高专业水平;4、负责仓库、生产场地清洁卫生清理及维护,保证仓库整洁、有序;5、负责制定部门工作计划,确定每周工作重点,保证工作计划落实到位;6、负责做好部门内容日常工作,包括:部门例会、部门工作反馈、部门微信分享,保证部门工作及时反馈,增进团队凝聚力;7、负责积极参加公司周例会、培训学习,保证公司策略、动态、学习能及时传达给员工其他1、认真及时完成上级交办的其他任务。2、负责对公司策略、营销方案、公司资料等保密工作,不谋取个人私利,不透露公司策略,严格按照公司的保密制度执行保密要求。任职资格性别男年龄25-35语言中文工作经验、经历总体工作年限要求5年以上工作经验专业工作经验要求3年以上管理工作经验要求2年教育及培训经历学历及专业:大专以上/物流、仓储等专业培训:仓库管理、产品知识、团队建设、员工管理基本技能及素质熟悉采购部工作流程及职能善于

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