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文档简介

单选题正确1.勇气很低但体谅较高时行为交往方式是 1. A 妥协 2. B 顺应 3. C 集思广益 4. D 逃避 正确2.下列属于管理人员特质的是 1. A 享受过程的乐趣 2. B 做每件事都要量化的指标 3. C 视具体情况和具体对象作出相应的适宜反应 4. D 崇尚科学 正确3.把管理者角色划分为三大类的是： 1. A 亨利明茨伯格 2. B 帕金森 3. C 科威 4. D 爱德华.波诺 正确4.以下属于东方企业选拔管理人才标准的是 1. A 专业技术能力 2. B 资历 3. C 人际关系 4. D 以上都包括 正确5.下列不属于德尔菲在开会讨论中可以排除的情况是 1. A 会议被一两个非常外向或主观的人主导 2. B 高层管理者的一言堂 3. C 由于平时相处不愉快而不愿意表态 4. D 由于不同意见从争论演变成争吵 正确6.时间资源是 1. A 对时机性的把握 2. B 完成任务所需的时间跨度 3. C 企业的重要资源之一 4. D 以上都正确 错误7.下列管理的含义最恰当的是 1. A 使企业的所有成员各司其职，充分发挥好各自作用 2. B 决策、分配、指导和控制 3. C 通过其他人的努力，去完成的工作目标 4. D 维持企业运转、经营的正常秩序 正确8.作为一个管理者，所有工作中最核心的是 1. A 完成上级交托的任务 2. B 完成整个组织、企业的目标 3. C 做出正确的决策 4. D 管理好员工 正确9.下面对人的行为构成持久影响的思维层面是 1. A 意识 2. B 潜意识 3. C 前意识 4. D 无意识 正确10.下列工作中应优先处理的是 1. A 举行例会 2. B 完备大客户的相关资料信息库 3. C 陪客户打高尔夫 4. D 处理报销单据 正确11.最重要的工作是think的管理层是 1. A 前线管理者 2. B 中层管理者 3. C 高层管理者 4. D 一线管理者 正确12.以下关于利益回报点的说法，正确的是 1. A 回报需要足够大 2. B 要通过价值思索要求 3. C 回报要及时 4. D 以上都正确 正确13.下列关于关注成果的习惯的说法，正确的是 1. A 结果必须是具有价值和成效的结果 2. B 管理者只需思考自己的工作是否能够为企业带来价值就足够了 3. C 工作的过程根本无需过问 4. D 管理者的产出才重要，投入多少无关紧要 正确14.下列不属于发展优势的要求的是 1. A 关注并充分利用下属的优点 2. B 改正下属的缺点 3. C 安排下属去做他们擅长有优势的工作 4. D 以表扬员工的成绩作为工作重点 正确15.下列不属专业技术人才传统思维的缺点的是 1. A 受以往经验、价值的影响，过分依赖以往的成功经验 2. B 只站在自
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