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文档简介
绿化养护工程实施计划一、 养护人员配备情况:1、 队长1人(王建如):懂绿化养护的各方面工作,全面负责绿化养护工作,包括:与当地村、组联系农民工用工;负责调度养护人员;安排各园区的病虫害防治、杂草清除等工作。2、 园艺工2人:懂四季养护、修剪、治虫等养护技术,负责指导施肥、喷药、剪枝等工作,可任分组组长(许正艮、仇国权)。3、 机械工3人:负责操作、维修园林机械,按计划对养护区域的草坪进行修剪,并队园林机械进行保养工作(刘建林、刘广林、顾建平)。4、 其他人员4人:在队长、班长及管理单位的指导下,对各区域具体的养护工作比较熟悉,如实施施肥、治虫、除草及灌溉等技术性较低的工作(吴维平、陈良庭、钱明如、路营华)。二、 施工组织方案:(一)、根据各园区的面积大小及养护工作的内容作具体的分配,实行园区承包分干制:各园区均具有具体的负责人员并相对固定,负责各自园区内的除草、防治病虫等工作。(二)、管理处几处主要的景观区域是养护的重中之重,平时的养护工作基本在这一区域。该区域必须做到无明显杂草、病虫害现象,草坪、乔灌木生长状态良好。在有重大接待任务时,在作好本职工作的同时,积极配合其他部门做好一切工作。(三)、由于管理处所属范围较大,平时的除杂任务很重,除了固定的几个工人外,必须使用到当地的农民工,才能在短时间内将草去除。各园区的除杂任务由各园区负责人向队长提出用工申请(包括用工人数、用工园区等),由主要队长与各村、组联系,统一安排,当天的用工情况必须向队长汇报,并记录存表,以备核查。(四)、对施肥、治虫、灌溉等工作,各区域负责人每天必须向队长汇报农药、化肥的使用情况,并记录存表,以备核查。 对管理工作做的好的园区负责人,将给予一定的物质奖励;对养护工作不负责任,造成严重病虫害、草坪影响观赏效果甚至有苗木死亡的,将视情节轻重作一定的处罚,直至解除雇用。三、 养护计划:由于枢纽区域的土壤肥力低、结构性差(粉沙盐碱性),对植物的生长很是不利,针对这个特点,养护工作的一个重要任务就是改良土壤,增加肥力、改善结构,根据不同种类的树木进行区分管理。根据一年气候的变化,养护工作一般作如下计划:1 4月份:这时候是各种植物的生长复苏阶段,此时的杂草、病虫害较少,主要任务是大面积的追施春肥,以确保春季植物复苏生长的营养供应。同时,由于经过一个漫长的冬季,此时越冬杂草亦已开始生长,及时作好杂草拔除工作,减少杂草种籽成熟落地机会,为以后除杂减轻压力。59月份:五月份以后即将进入高温阶段,各植物均进入正常生长,各种病虫害亦进入多发期。这一阶段的主要任务是对各园区进行除杂草、灌溉、防治病虫害及施肥等工作。对于管理区等重点养护区域,必须随时作好养护工作,为接待工作做好准备。(1)、防治病虫害:各园区负责人必须能及时发现园区内的各种病虫害,并及时将详细症状上报主要负责人,经过现场症状分析确认后及时进行防治,且防治不迟于自发现起的第二天,如因天气等原因不能及时防治的,应在影响因素消失后立即补治,确保防治效果。(2)、灌溉、抗旱排涝:59月份是抗旱排涝的主要时期,这一时期有可能在短时间内发生大旱大涝甚至旱涝急转,针对这种情况,各园区负责人在做好平时的养护工作时,应密切关注天气的变化,及时发现并排除灾害,同时向队长或其他领导汇报。(3)、施肥、除草:59月份是植物的生长高峰期,对养分的需求很大,根据枢纽的土壤现状,对不同的园区实行不同的施肥方案。如:对于管理区、船闸两侧等重要区域内的树木应重点养护,不仅要施足春肥,在生长季节内采用薄肥勤施的方法,用豆饼、菜籽饼等高效肥料;其它区域,可用复合肥、尿素等无机肥料,同时与土壤改良相结合,保证植物生长的正常状态。1012月份:进入10月份后,植物的上部开始转入休眠状态,但此时植物的根系仍有一个生长高峰期。此时应施一至两次的越冬肥,以促进根系的生长,增强越冬抗寒能力。这一阶段的除杂任务亦已不太重,只要做好越冬杂草的清除工作,即可有效的减轻第二年的初杂任务。待树木完全进入休眠期后,主要工作是对树木进行
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